[新聞] 緯來 守出5連勝 企業化管理 平隊史開季紀錄
2007.01.21 蘋果日報
把球隊當作公司來經營，教練成了CEO(Chief Executive Officer，執行長)，球員則成了
賣命的業務員，這就是本季SBL(Super Basketball League，超級籃球聯賽)的緯來獵人隊
。昨緯來以87比72擊退達欣，平隊史最佳開季5連勝，今晚17：00對台銀，緯來現可說全
隊信心滿滿。
包括以20分痛宰3連霸的裕隆，現緯來全隊可說處在絕佳狀態，昨對上季後賽常客達欣，
緯來上半場就領先13分，之後，達欣就無法將差距縮小到個位數。
照例，緯來洋將桑德斯(Jonathan Sanders)又成為陣中得分、籃板雙冠王，但緯來總教練
劉志威卻把桑德斯的加入，列為緯來成功最後1個因素。劉志威說：「關鍵是防守，這是
本季獵人與上季最大差別。」達欣田壘＋張智峰＋王志群，是以往常聽到的進攻鐵三角，
緯來教練林佳皇說：「我們李偉民、鄧安誠、林宗慶是防守鐵三角。」
猛操體能 貫徹防守任務
昨賽前達欣平均可攻下96.7分，但對緯來，命中率卻低到30.4%(24/79)，除田壘、王志群
表現正常，其他球員全被鎖死。劉志威說：「SBL防守水準本來就有很大進步空間。」但
重點，大家都知道要加強防守，緯來又是如何做到？
劉志威自己分析：「防守除了體能就是紀律而已。」今夏緯來體能操得兇，更重要，是全
隊對防守執行力的貫徹。緯來3人教練團林佳皇、黃春雄、熊仁正各司其職，每次練習前
他們都會與劉志威溝通，一起訂出最適合全隊的方針，接下，教練團會依任務分配，緊盯
球員執行。
企業管理 執行力百分百
「球員如覺得不對，也可跟教練團反映。」劉志威說。有CEO劉志威制訂決策，教練團擔
任主管角色，球員全力執行「公司」下達指令，桑德斯的加入，的確強化了緯來攻防，但
緯來本身「企業化」管理卻強化了效率。劉志威結語：「別人教練就算是100分，但重點
，球員聽進多少，能執行出幾成？我們就算教練功力只有80分，執行力卻是100%。」
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