Re: [請益] 關於"萬海楓丹白露股份有限公司"
楓丹白露是萬海士紙陳家的創投公司,主要以第3代陳致遠為代表, 相當神祕低調
陳致遠：
http://tinyurl.com/yaqt7sp
萬海士紙陳家：
http://tinyurl.com/24lmksj
萬海航運股份有限公司（WAN HAI LINES）是台灣一家大型航運公司，旗下集團企業超過百家，包括士林紙業（臺證所：1903)、泰安產物保險、八仙樂園、晶元光電股份有限公司（臺證所：2448）、新加坡聯合科技股份有限公司等。2008年陳勇士紙萬海家族(士林萬海陳家)被美國富比士雜誌列為2008年台灣最有錢家族列表第29名，家族資產值超過千億台幣。
萬海航運是排名全球第20大貨櫃輪商，以經營亞洲市場線為主。創立於1965年2月24日，初期以從事台灣、日本、東南亞間原木運輸為主要營業範圍。後來鑑於國際海運有逐漸邁入貨櫃化服務之趨勢，於民國六十五年（1976）七月間購置全貨櫃輪，開始台灣至日本貨櫃運輸服務，而從此樹立了萬海航運貨櫃服務的里程碑。往後數年陸續擴充船隊、船舶設備，並積極開闢新航線，進而成為遠東地區航次最密集、服務網路最完整之航運公司之一。
相關企業: 士林紙業、萬海航運、泰安產物保險、八仙樂園、晶元光電股份有限公司、新加坡聯合科技股份有限公司、福華大飯店、台北港貨櫃碼頭公司、和泰汽車、三和塑膠、新光實業、中和紡織、臺全投資、台實貿易、大興投資、久福花園、怡春通運、長春貨運、台實貿易、臺全投資、大興投資、萬海慈善基金會陳勇勇源教育發展基金會、晶華酒店台北園外園、誼遠實業、誼詳實業、承聯實業、亞太國際物流、藍月投資實業、誼超實業、勇誼實業、新實運輸等企業。
創始股東: 中華航空公司、國賓飯店、萬泰銀行、中聯信託、美商金百利克拉克台灣分公司、台灣青果運輸會社、台鳳股份有限公司、味王股份有限公司、津津股份有限公司。
萬海陳家第三代 竄出一位創投高手
新晶電新董座──陳致遠
台灣最大發光二極體廠，晶電新董座陳致遠，
憑著投資策略的快、狠、準，在高科技創投上交出一樁樁漂亮的成績單，
在投資業界，因而博得「獵鷹」之稱。
文．曹以斌
「明明晶電就是一家每年可以賺3塊錢的公司，為什麼在跟不賺錢的國聯光電合併之後，董事長卻要換人做？」這是晶電一名股東發出的不平抗議。
3月2日在竹科舉行的新晶電股東臨時會上，一位不滿新晶電董座要從葉寅夫手上，轉手給去年才順利入主國聯光電的萬海集團第3代接班人陳致遠接手，他並大聲向葉寅夫質問。
去年4月，陳致遠才從國聯前董事長黃國欣的手上奪下經營權；透過晶電總經理李秉傑的居中牽線下，陳致遠與葉寅夫兩人不但相識，短短的4個月內，晶電就與國聯達成了合併的協議。
「我相信在年輕的陳致遠領導之下，晶電的經營成果絕對會比以往更好，希望大家支持」，為了順利讓陳致遠接手，葉寅夫苦口婆心的勸服每位不滿的投資人；經過了一個上午的折騰，新晶電的股東會正式結束，由萬海陳致遠所屬的楓丹白露投資公司拿下了兩席董事，加上原本就支持陳致遠的6席董事，在當天下午的董事會中，陳致遠順利成為台灣第一大發光二極體(LED)晶磊公司──新晶電的董事長。
陞技爆假帳疑雲 砸錢成最大股東
「我同時身為億光與晶電的董事長，由於是上下游客戶的關係(晶電賣LED晶粒給億光)，常常讓許多客戶不敢跟晶電做生意，藉著這次機會，把兩家公司關係分割的清清楚楚，而且，這段談判合併時間的相處，整個經營團隊都認同陳致遠充分授權專業經理人的作風，讓我非常放心的把公司交給他」，葉寅夫說明他支持陳致遠的原因。
「接手新晶電董事長，就是一種責任的開始」，在股東會結束後，陳致遠在接受記者採訪時如此表示。
這位1962年出生，年僅44歲的天蠍座接班人，雖然出身於傳統產業世家，但是，在這兩年之內，卻在高科技產業中展現鋒芒；因為，他除了是新晶電的董事長之外，去年，還在陞技發生假帳疑雲後，以陳家旗下楓丹白露、勇春、勇誼等投資公司投入約 4億元入股陞技，成了陞技最大股東，令市場側目。
7天之內 他在國聯光電奪權成功
「任何一個投資案，都有賺錢的機會，只是你有沒有抓住而已，」陳致遠對於自己的投資哲學，下了這樣的註腳。
在新晶電的合併案發生之前，陳致遠只不過想單純地做國聯光電的股東就好；但是，看著國聯光電在前任董事長黃國欣的經營下每況愈下，加上自己派駐在國聯的人馬──營運長謝逸文，被黃國欣硬生生的趕了出去；陳致遠挾著自己豐沛的人脈與錢脈，在短短的7天之內，就藉著一場臨時董事會逼著黃國欣交出江山，放手自己辛苦經營12年的國聯光電；一位曾經與陳致遠在創投的對手形容他：投資手法快、狠、準。
陳致遠將近180公分的挺拔身材，一雙炯炯有神的眼睛，搭配著帥氣的鷹勾鼻；這位出身貴族的第3代公子，就像一隻「獵鷹」，盤旋在高空之中，隨時準備捕捉受傷獵物，享受一頓大餐。
相對於擔任萬海副董事長的弟弟陳柏廷，全心放在家族事業上；身為第3代長子的陳致遠卻選擇替萬海集團找尋更多賺錢的機會；學的是財務，個性也外向，投入高科技創投，成了他追求的另一片天。最近十年，萬海陳家的轉投資事業鎖定在高科技產業後，陳致遠成了操盤手。「柏廷的個性比較內向，他很適合做營運，我喜歡雜學，所以做創投，做高科技，」陳致遠說明自己與弟弟之間的差異。
投資新加坡上市公司第一人 並轉進大陸投資封測廠
回顧陳致遠這十幾年的投資案例，其實已印證他如獵鷹一般的眼光。1997年在父執輩好友富鑫創投董事長邱羅火的介紹下，陳致遠投資了新加坡的封測廠──聯合科技(UTAC)，看準的就是新加坡包括特許、聯電在內將近10座晶圓廠的訂單，4年前，陳致遠當上了聯合科技的董事長；去年，他再花了150億元回到台灣買下第3大記憶體封測廠──聯測科技，創下了第一件台灣人投資新加坡的上市公司，又回台灣併購公司的案例；這一件合併案，不但讓萬海集團在高科技業揚眉吐氣，聯合科技也因此成為新加坡最大的封測廠，也結束2001年以來，連續3年虧損的窘境。
隨後，陳致遠再與上海中芯半導體執行長張汝京攜手合作，準備在四川成都與上海合資蓋封測廠，相對於台灣的日月光、矽品都還卡在政府的西進政策不放行，陳致遠透過新加坡轉進大陸投資封測廠的手法，確實讓許多封測同業看在眼中相當的羨慕。「聯合科技是我在高科技創投繳出的第一張成績單」，拿著聯合科技董事長的名片，陳致遠信心滿滿的說。按照去年聯合科技的財報，營收已經從2004年的新台幣60億元提升至百億元，獲利也從4億元提高到15億元。
看中今年發光二極體大紅 國聯與晶電合併
至於新晶電的誕生，又讓陳致遠再度成為鎂光燈的焦點。去年，國聯光電的股東會上，媒體曾經詢問陳致遠是否有興趣和同業合併時，陳致遠一句，「我對名模林志玲比較有興趣，」一語，引起各界譁然。沒想到，陳致遠是談笑用兵，短短的兩個月後，國聯與晶電在葉寅夫與陳致遠攜手下宣布合併；這才讓大家了解，原來，陳致遠心目中的林志玲就是晶電。
葉寅夫表示，正因為是陳致遠的關係，晶電跟國聯的合併案才會這麼順利。去年2月中，聯電集團的聯銓與另一家LED廠元砷光電傳出合併案，使得葉寅夫大受刺激；希望能夠讓晶電持續穩居台灣第一大的葉寅夫，碰上一直積極替國聯尋找出路的陳致遠，在李秉傑的介紹下，雙方一拍即合。
雖然，去年國聯前3季每股只賺了0.28元，跟晶電每股可以賺2.15元相去甚遠，但陳致遠與葉寅夫兩人都相信新晶電一定可以發揮一加一大於二的綜效。
葉寅夫認為，以目前包括筆記型電腦、液晶電視等產業在LED上的需求來看，下半年之後，LED市場只能用一句「旺到不行」來形容。
投資華儲 去年賺超過30億元
不單單投資高科技業，陳致遠對於傳統產業也興致勃勃。包括萬海在華航、遠東航空以及對手陽明航運的投資行動，都是陳致遠的傑作。尤其是華航，萬海曾一度成為最大的民營股東。陳致遠認為，不只在高科技業裡有賺錢機會，其實，在傳統的空運、航運內，賺錢機會也不少，好比是陳家投資華航轉投資的華儲，資本額才25億元，去年一年就賺了超過30億元，會比高科技業差嗎？
雖然，陳致遠多次出手都順利讓萬海集團賺錢達陣；不過，去年拿出4億元投入陞技，卻讓他因此慘遭滑鐵盧。陳致遠當初投入陞技，主要是看準ABIT品牌在大陸的市場優勢，加上擁有蘋果iPod在中國大陸的總代理權；於是，趁著陞技私募案的機會，陳致遠大膽投入，結果沒想到投入之後，才發現陞技裡的帳目真的糟透。「打開陞技的帳本，我才知道慘了」，陳致遠說。陳致遠非常後悔，但是頭已經洗了，也得把它洗乾淨。
陳致遠為了把黑洞填平，第1步就是要陞技賣掉內湖的大樓，取得資金活水；第2步是把ABIT品牌的事業單位，賣給日月光旗下的環隆電氣；剩下來的就要等陞技經營團隊做出最後的帳目，把事情交代清楚，「我能做的就是透過自己的人脈與錢脈，來救這家瀕臨破產的公司；但是，能不能起死回生，到現在為止，我也沒有把握」，陳致遠搖搖頭說。
離開新晶電股東會，這位萬海集團三代接班人在保鑣的保護下，登上了自己的愛車，看著最近車上擺著的一本管理學新書《藍海策略》，這時，陳致遠心想：如何讓旗下的投資企業，從「殺價紅海」轉型到「賺錢藍海」？雖然，他在聯合科技、新晶電與華航的投資戰役上證明了自己的無往不利，但短期之內能否在陞技的投資案上，找到脫困之道，各界都在等著看
※ 引述《redhime (紅)》之銘言：
: 剛接到"楓丹白露股份有限公司"的電話，
: 要我去面試投資助理，
: 去1111查公司資料卻異常的少：
: http://www.1111.com.tw/talents/organInfo.asp?nNo=54570959
: 除了它是誼遠底下的控股公司外，
: 請外板友們是否能提供更多的資訊呢？
: 無論是公司狀況、薪資、福利、工作內容等等皆可!
: 感謝!
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※ 編輯: Papila 來自: 114.137.59.80 (06/22 23:08)
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