[VBTC]虛擬企業實習公司招募說明會錄音實況
虛擬企業實習公司招募說明會錄音實況
V002.wma
時間：4/22中午12：30
地點：羅耀拉大樓SL246
內文：
[1.我們要實習!]
我最近幾年呢，因為幫忙了統資系在企業管理概論的課(一年級的課)
通常會碰的幾個聲音，有些同學會認為這個企業管理好像這個管理的東西講半天
講些個案，討論些個案會好一點
有的同學抱怨小說是小說講的，還是看不懂，應該有實習的機會比較好
那麼實習，企業實習，到企業裡面去實習
在我跟我們學校的其他老師或是跟我們畢業的學長們有接觸的過程當中
其他的老師也嘗試過幫同學們辦建教合作或是企業實習的機會
我知道資管系現在有產業實習的課，好像有我們企管系的學生去聽了
然後呢可是實際上要開始作好像又做不下去就離開了
然後企業界也抱怨這件事，對同學們而言說到企業去實習的時候
覺得做不到那個學習的工作
[2.自己創造實習機會]
當別人當你準備好實習的機會，或是當別人幫你準備好學習的教材
那麼你是用這樣的心態去學習的時候
那麼管理這個東西大概很難學會
即便是你真的到職場裡面去，你想要做，在這個管理的領域裡面有所發展的話
你想要等待別人提供你機會，這樣的心態
基本上就注定你大概不會有什麼樣的發展，不會有什麼樣的獲得
我覺得我們同學的潛力都非常的好，
可是近來隨著一年級二年級，我早期都接觸三年級四年級的
我覺得同學們的潛力非常好，可是害就害在一件事情上
害在哪裡？就是害在一些奇奇怪怪的心理障礙
讓你在學習上受到很多的束縛
我所謂的學習不只是在課堂，我所謂的學習是指你在管理上的學習
所以基於這樣的想法，我有一個很簡單的想法就是說
既然同學們想要學習這門東西想要有實習的機會
為什麼我們不創造一個實習的機會
所以我就有一個構想，我們開一家實習公司
自己開一家實習公司，所以我們正確的課程名稱應該叫做企業實習
公司的名稱暫時叫做虛擬企業實習公司
因為我們沒有去登記，還沒有去登記，
我希望幾年後我們真的登記一家公司，我也希望我們真的可以營利
[3.國外相關課程]
國外也有類似的課程
我看過的類似的課程，在MBA階段的
比較容易的是說他們在唸第一年MBA的時候要求他們到外面去找實習的機會
MBA的訓練比較多是大企業的管理
那麼在校園裡，在大學部有一些做法，它是一門課，一學期
那麼就同學來講是找一個bueiness來作
那麼因為是一學期的課，或者是一年的課
所以大部分能作的事情就是一些小買賣，作一些徽章呀
那麼他們也都賺錢
而且根據他們研究，凡是參加過那個課程的同學
他後面相關課程的學習成效都大大的改善
[4.國外企業實習的缺點]
可是我覺得，他們在玩家家酒，就因為你是一個學習的課
所以你能做的事情，哪有人做生意作三個月的？
對不對？作三個月算作什麼生意？那就是擺地攤而已，去批一點或來賣一賣
對不對？三個月能作多少東西？而且我覺得如果是這樣搞不好還有一個誤解
有同學覺得企業管理這個東西，他就是作那種短暫的business而已
你看不到比較深入的東西
所以我這樣的想法，我一開始的企圖心就是這樣，我要成立一家公司
進這家公司呢，我們還要算年資
所以我打算開這門課，連續三年，所以你加入這個公司，有機會累積年資三年
基本上的想法是這樣
這門課大概不上課，我們真的就是要去run一個business
那更好玩的地方是不是一個存在的公司對各位而言
[5.沒有人願意做的大生意]
那麼我們有什麼business可以做呢？當然有無限多可以想像
那創業阿最好要有一個先看到一點東西
就是我們先有一個願景有一些可能性
我想到有一個大生意一直沒有人作擺在那裡客戶不斷的要求
可是阿沒有人想去做這個生意
這個生意叫做校友服務
有一些所謂的名校，其實更重要的就是他們有很強大的校友網路
如果你們有聽一些現代的管理觀念的話你可以發現
這個人際網路可能是非常重要的一個管理上的資源
[6.虛擬企業的業務是具有可行性的]
我們不誇…不眼高手低
作事情很實在，就是包含在昨天晚上校友晚會就很強調這件事情：執行的能力
我們去年上學期幫畢業三十年的校友幫他們辦了一次同學會
在場可能有一些同學有參加幫忙
我們系裡面的秘書也是各位的校友
我們幫畢業三十年的同學辦了一場同學會
那個畢業三十年的同學會很難想像，那個來的人好像差不多五六十個人以上
有的人從國外回來，從國外特別感回來參加那天的同學會
那麼回去之後就當天他們就非常的激動
回去之後阿這個聯誼不斷，他們回去之後同學不斷不斷的聯繫
他們一直想說他們應該可以幫學校作一些事情
他們其實已經畢業三十年了，大概不是那麼急著想要從校友會拿到
他們反而更多想說可以幫學校作些什麼
我到最近都還碰到他們，昨天晚上其中一位就是上學期參加畢業三十年的學長
五月一號他還要再回來
[7.虛擬企業目前所擁有的資源]
我想到的第一點
企管系已經有四十週年了
超過二十年有十六屆
那這business也太大了，我們一年作不完
這是一件事情，就是說有一件事情我們把它看成是一個服務公司
他就提供單一場活動，可是我們這個服務公司比其他服務公司還可以更進一步
他們畢業二十年，畢業三十年同學之間可能很少有聯系了
所以我們從前面怎麼把他們聯繫起來激發他們想要辦一場同學會
來包括把他們組織起來到最後辦一場同學會
我們可以把你三十年前的照片找出來，對不對？
比如說我們可以把你三十年前作過的糗事挖出來
類似這樣的事情，他有很多感情上的聯繫
所以我們佔了一個很好的機會，
[8.透過虛擬企業你將與社會資源連結]
我們單純的來講，就一個公司來講，就一個服務公司來講，他是一個business
那麼能不能賺錢這件事情我們當然要來評估，至少不能虧錢
那麼能不能賺錢這件事情阿，接下來開始作的時候我就跟各位講
你在學管理觀念要注意一件事情，一件business能不能賺錢就是你要盤算
不是老闆盤算好我就去做一個工作，不是這樣
你現在可能二年級，經濟學已經開始學了
你會有這個規模經濟的概念
我辦一場同學會，通常每個人都會辦自己的同學會而已嘛
你辦一場同學會同班同學會，你辦一次，同班同學會還輪流辦對不對
每次辦的人統統都是沒有經驗的累積，沒有資源的共享
非常非常不經濟的非常非常不經濟的，聽的董我的意思嘛
那麼如果我們專業的來幫他們辦，你想，比他們自己自己來辦
誰有可能做得到？這叫效益
你要開始學會用business的眼光看一件事情
那麼這是純粹從business的角度來看
那換一個角度說
這些畢業三十年，畢業二十五年這裡面蘊藏了多少的人生智慧
蘊藏了多少的社會資源
你什麼時候有什麼樣的機緣，有什麼樣的理由，你可以接觸到這樣的東西
我們換一個角度說
我們同學只要藉著說我們是企管系實習公司我們現在有作一個業務
我們希望來替校友作服務
從這個地方該使你就可以接觸到這麼多這麼多的校友
有這麼多這麼多的資源，可能就可以讓你接觸的到
這是初步的構想
[9.參加虛擬企業實習公司的真正可貴之處]
如果我們是一個服務公司，請你開始設計服務內容
你可以把所有行銷學的服務內容把他拿出來
那我們要去做什麼，作marketing所有的東西你統統可以搬出來
我告訴你，甚至不只課本上說的
你自己想像的你可以把它搬出來嘗試
這個比實習還要好的一件事是什麼？
對不起你不是去校友提供的實習機會去實習
做壞了老闆自己算老闆自己倒楣，聽的董我的意思嘛？
這個東西是你找的，作的起來作不起來是你要面對的
這件事情比什麼都可貴
[10.虛擬企業與校友的溝通平台]
所有的溝通的管道我們希望透過單一的窗口就可以完成
將來我希望你進到企管系的網頁，你的帳號密碼login進來
你有一個個人的網頁，我希望作到這件事情
那麼所有企管系裡面老師呀，相關的通知呀獎學金申請公告呀
他都會送到個人的網頁裡面去，我們希望作到這樣的事情
那麼這個東西延續下去它就是校友的資料庫
所以我們這個公司早期進來我們叫做創業階段
我們可能有一些基礎的事情可以做
不辦同學會沒關係…我們學校開始有校友網路，校友資料庫
我們要重新登錄校友資料，可以再去聯繫，一個一個聯繫
把這個資料幫忙他們來登錄，把這個網路給聯起來
聯起來之後呢，我又作了一件事情
我把我們學校輔大新聞網
我把整個輔大新聞網的整套系統整個挖過來
包括後面的編輯平台
我們希望他們變成我們校友網路的基本溝通平台
那我們可以做什麼事呢？
第一個，我們去找校友來登錄資料
那我們可以發現，這其中有一些特殊經歷的校友
我們可以做什麼事？我們可以做校友的深度訪談
我們可以做校友訪問，寫成訪問稿
不多，我的建議是我們可以編組，一個人害怕兩個人去
我希望加入這個公司的所有的成員每學期訪問一位校友就好
你把他寫成訪問稿，寫成深度訪談
訪問一個鐘頭兩個鐘頭，把它重要的經歷紀錄下來
[11.虛擬企業是否具有發展潛力]
就是明年開始我們先小小的作
我甚至希望將來可以像我剛才說的資管系呀，會計系呀
我知道過去有一段時間呀電子系電工系那邊也跑來我們這邊
你曉不曉得我已經嘗試過好幾次作這個校友資料庫這件事情
前幾代的校友資料庫呀我們電子系的學生都參加過
免費的幫我們開發我們校友的資料庫
就是說business的概念就是這樣
我們有心把其他外系的同學納進來，這不是不可能的
我們有機會我們把全校的校友網路都拿下來經營，這沒問題
只要我們做的好，只要我們有能力作
我已經這個idea跟我們公關室主任談過了
我們公關室主任還嫌沒有人幫忙這件事情
我們有機會我們可以把管理學院把全校校友都納進來作
你看這個business有多大？
我們真的可以登記一家公司，我告訴你到時候我們真的可以發股利
只要我們真的把它做出來，不是不可能
[12.問：我想問流動率的影響，如果今天真的踏進來這個領域到你畢業
最多不過三年，那這樣今天創業一定要有一個適當的規則，適當的制度
可是如果你想要讓企業流傳下去，一個優良企業的產生那是需要有企業的文化
那如果說一個元老，他最多待三年他這樣要讓一個東西傳承下去有點不夠]
答：所以這是一個挑戰，我非常歡迎你來想這個問題
我覺得呀，我原來就想到這件事
我很願意面對這個問題，不知道你有沒有興趣？
補：你可以上那個老師的新穎學習網的企政網站
然後第一到討論就有這個問題，然後有一組有把這個問題拿出來討論
然後他們的方法是用團隊的模式，就是用我們今天是一個團隊
就算我今天畢業走了，可是我的精神在其他人的身上
所以這不是兩年三年的問題
就算今天我只待一年我的精神還是在我的team身上
然後我剛剛說的就是這個team能不能做到說可以把我們的精神變成一致
這樣說這個team今天不管說就算只待一天他的精神也會影響到我們的團隊
那我覺得我會在這裡是因為我們大四我們做這個報告一整年下來
我們看到了這個機會講真的來不及了，太忙了
其實大四你們的學長也跟我一樣想加入
可是因為研究因為專題
可是我們在作這個報告的過程中我們看到這個是可以實行的
我們看到未來的機會
然後我們看到說這是可以做的
那我們覺得做起來之後對以後企管系的學弟妹會有很大的幫助
然後大家有看昨天的銷專或人專
有沒有想過我剛剛聽老師講印象最深刻的就是大家看銷專都是
看他們很精美很精美的產品然後說：ㄟ你們這個是真的要作嘛？
可是他們告訴你說沒有
可是我們今天可以告訴你說，我們想到了一個很精美的idea
我們做給你看，而不是我們做一個很漂亮的專題發表出來說：
阿好漂亮喔～你們會不會做？不知道；你們會不會成功？不知道
然後學習到什麼？學習到一份很漂亮的企劃書
可是我們今天作了，就算企劃書爛爛的
我們做出去，成功，我們成功；失敗，我們失敗
重點是我們在過程之中我們看到了很多問題我們學習到東西
那我覺得我們才剛成立不久我們就已經遇到還不少的問題
然後老師也提醒過我們很多次
所以我覺得這個問題就是只要你開始參與你就會遇到
那我覺得會比你翻課本看到什麼溝通，團隊領導
大家會想說一起作報告，可是有人會想到說管理學裡面提到了很多領導方式
有人想過把方式用到自己的專題報告裡面，自己的成員裡面嘛？
就只是因為它是一個專題你必須要作
就變成是一個被動的學習
那我覺得說如果有一個主動學習的機會那我覺得那是很好的
那我覺得就算沒有成就在我們身上，可是下一屆一定出的來
因為我覺得這是一個趨勢
[13.職位的適不適任問題]
這個business不是誰的
我可以告訴你就你跑的太慢我剛剛講不是有開除的問題嘛？
你跑的太慢，我覺得這就可以放在我們制度的設計裡面
就是說不是你佔了那個位置然後就是你的沒有這樣子
business是什麼東西？就誰有本事把它做出來就是誰的，了解我的意思嘛？
包括內部我們都可以設計一個
我本來講是虛擬的意思是我們企業實習公司是一個虛擬
可是呢常常被人家用在虛擬企業，那你可以看看什麼是虛擬企業，去查查書
那個virtual的概念我曾經在幾年前寫過一篇文章講這樣的事情
就是說business的boundary基本上市fuzzy的
公司或是business或是企業齁，基本上它是virtual
如果上過我企業管理概論的同學，我有談過這樣的概念
企業這個東西，他本來就是一個虛擬的概念
所以要怎麼設計我們都可以來嘗試
[14.虛擬企業的第一筆生意]
我們下禮拜四十週年系情嘛
我們打算四十週年系慶就開始招攬生意了，所以你動作要快
[15.虛擬企業公司與大四專題發表]
我們這個課不只是參加這個公司而已
他剛剛講說報告可能做的不好
我告訴你不會，你將來作銷專我的目的呀就是
將來你去做銷專到那個專題發表的那個東西
我告訴你，我們希望作到的事情就是
ㄟ你去發表的東西不只是做簡報，這後面有一長串的東西是很實在的
到時候專題發表的時候發表一個生產管理的專題行銷專題
我告訴你，這個專題我們作了，我賺錢了，我賺給你看
對不對我們算出來這麼多錢，我賺給你看
[16.課程排定時間]
從一年級就可以開始，我們從今年進來的一年級就可以開始招生
好那將來這門課排的時間應該會排在星期六，那跟我們沒有關係
只是課表時間課程名稱要登錄再星期六才不會跟其他課程衝突
然後所有的課程進行以公司內所有的會議決定
公司什麼時候每個禮拜開什麼產銷會議這種層籍的會議各部門的會議
我們公司內部去設計
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