[課業] 企管SWOT分析之策略

看板Examination作者 (用心過每一天)時間8年前 (2015/09/10 17:15), 8年前編輯推噓7(703)
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7.當企業面臨外在機會大於威脅,且內在優勢小於劣勢,此時應採取何種策略? (A)退守策略 (B)攻擊策略 (C)防禦策略 (D)穩定策略 【103年臺北自來水事業處 管理學】 Ans:C 16.實施SWOT分析時,針對S(Strength)和T(Threat)的交叉性議題,應採______型策略? 【101台灣電力公司養成班 企業管理概論】 Ans:防禦 ====================================== 解一:  優勢(S)   多角化 | 成長 SO:成長策略        | ST:多角化策略 (T)威脅--------機會(O) WO:扭轉策略    防禦  | 扭轉 WT:防禦策略        |       劣勢(W) 解二:SO:維持策略 ST:防禦策略 WO:強化策略 WT:避險策略 解三:SO:攻擊策略 ST:穩定策略 WO:防禦策略 WT:退守策略 以上是從網路上及各不同版本書籍得到的解答 實在愈看愈混亂啊!> < 到底考試時要以哪個答案為準呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 140.120.19.2 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Examination/M.1441876529.A.5AB.html

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我是用法二
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S優勢和O機會共體時,維持它;有S優勢但有外在O威脅時,
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保住S採防禦姿勢;有內在W弱勢但外在有O機會時,就該強
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化組織;W弱勢和T威脅並存時,趕快去躲避風險!自己的記
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法,另外,SW屬內在考量,OT屬外在考量。
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解法二是志光王毅老師的說法

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真實的世界,每個都是用攻擊策略XD
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哈哈樓上
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那時看到也覺得很多種謝
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※ 編輯: lanlanwu (140.120.19.2), 09/10/2015 20:00:41

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各大論文幾乎都用1
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不懂+1
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文章代碼(AID): #1LyKenMh (Examination)