[問題] 路徑-目標的領導理論

看板Examination作者 (WhoWho)時間11年前 (2014/12/08 21:40), 編輯推噓3(303)
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P3-34-2 下列何者對「路徑-目標」的領導理論敘述是錯誤的? (A)「路徑-目標」的領導理論也是一種權變理論 (B)「路徑-目標」的領導理論是指領導者要協助部屬剷除工作上的障礙與陷阱 (C)「路徑-目標」的領導理論假設,部屬的工作滿足感來自於工作上的成就,而非心理 上的滿足感 (D)「路徑-目標」的領導理論架構中,部屬的特質與環境因素為中介變數 答案是C 請問C要如何修正?? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.242.83.122 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Examination/M.1418046019.A.44E.html

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路徑-目標精神是建構在期望理論之上 也就是被領導人的
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價值是否能夠被滿足 所以是心理上和價值上滿足感
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個人口訣領導行為:參支就導=三顆石頭
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這用理解的就好 像其中支持性領導關懷員工、爭取福利就
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是一種心裡激勵
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激勵當然是要從心理而不是工作
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