Re: [心得]兄弟的困境也正是台灣的寫照
作一個非兄弟,而且支持球隊已經收攤的虎迷
剛開始看到你的標題還覺得跟我這幾年的感覺很像
但我發現,純粹是被你的標題給騙了
台灣的商業組成,絕大多數都是中小型企業
中小型企業的好處是,很靈活,有彈性
因此我們產生一只007皮箱就可以走遍天下的生意人
但同樣的,中小型的企業最大的毛病就是缺乏資本概念
何謂資本概念?
我以前曾經在一家大型企業待過
我們員工的口頭禪是「我們可是一家資本額有964億的大公司呢」
我們作任何的企畫,很少要去考慮到錢夠不夠的問題
我們有本錢去作try and error的事
然後把整個公司營運帶上一個正確的方象
中小型企業的老闆就不是這個樣子
妳要做什麼事,從來也不用去問錢夠不夠,因為肯定是不夠
公司的員工往往不是老闆娘的弟弟,不然就是老闆的姪子
對老闆而言,最好的狀況就是「你要肯拼肯努力,一個人當好幾個用」
公司沒有高薪、沒有福利
只有濃濃的人情味跟依靠老闆個人正確的眼光
但不是每個老闆都聰明
台灣的中小企業,能夠平安活過17年的,寥寥可數
職業運動是什麼?
唐諾在某本書當中的跋有提過這個問題
拋開所有的主觀感情來說,純粹理性的探討這個問題
他說道,去大聯盟球場看球
球場的興建、場上球員的薪水、周邊工作人員的薪資與硬體的維護
好幾百億的錢,只是為了看幾個男人,拿根棒子打不到球
妳說,這是哪門子的花錢方式與經濟學?
但,這個就是職業運動
我們在其中找認同感,找共同的情緒發洩、找精彩的娛樂效果
這是資本主義的娛樂方式
這是提升到一定精神狀態後才能餵食的滿足感
因此職業運動的前提本身就是資本
沒有足夠的資本,職業運動就不能滿足觀眾的需求
回過頭來看中華職棒
中華職棒的球隊,除了中信跟統一還算是個「大企業」之外
其他的,基本上最多也不過就是中型企業的規模
多半的經營者,都是中小企業的眼光
中小企業的老闆,熱忱當然是不必說的
不然養一支球隊,又不能賺錢,養來幹嘛
但這才是中華職棒最大的致命傷
球隊要賺錢,當然有方法,但這個方法就是資本
不投資,就沒有產出,期待最小的投資產生無敵的結果
這根本就是痴人作夢的笑話一則
米國洋基與東瀛巨人為何能當成該國棒球的象徵符號?
除了歷史之外,說穿了,還是資本作祟
花錢買明星,是最快速的方式
(前提是明星球員要能流動,而不是轉隊同意書)
邪惡的洋基帝國因此被許多棒球迷深深的瞧不起
但隨著王40的風潮,看了幾場洋基的比賽
必須承認,明星就是明星,看洋基的比賽,還真是好看
如果沒有那麼多的現金去買明星
那麼花錢在培養農場,把種出來的新鮮有機球員拿出來賣
也是個選擇
只是那也還是得要花錢,找對農夫、找對好的種子
才能在農場中種出有經濟價值的作物
無論是買明星或是開農場
前提還是只有一個,錢
缺乏資本的中小企業,說到錢就比要他的命還難過
在一個沒有投資就沒有產出的資本經濟中
這會是一個致命的缺點
善於理財的人一定會說一句話
懂得開源節流,只能賺小錢
真正要賺大錢,一定要是錢滾錢
要把職棒聯盟給做大,不能只是用開源節流的小企業眼光
而是要交給資本家,用錢滾錢的方式去運作
這樣的職棒聯盟才有未來的期待性
看F1比賽的人一定都知道
如果快車套圈遇上慢車,慢車一定要趕快閃過讓快車先走
不然慢車就會被處罰
但擺明了,現在聯盟就是已經遇上了一些檔路的慢車
慢車不但不讓快車先走
還要嘴硬說「大家都是場上比賽的車輛,憑什麼要我讓妳」
看看F1,就可以理解這個道理
當然,有中小企業的熱忱當起點
讓我們的棒球有了初步的模樣
但如果一直堅持這種中小企業的眼光跟玩法
那就成了阻礙進步的偏執
沒有錢,就不要跟人家玩這種資本的遊戲
資本的遊戲也不會因為你沒有錢,修改遊戲規則,就能變好
就跟台灣大多數混吃等死的中小企業主一樣
雖然我們可以有一代又一代帶著熱忱進入的中小企業
但我們還是期待,讓資本的遊戲回歸資本
這樣才能讓整個的棒球環境成長
讓職業棒球得到該有的價值
不管怎說,洪老闆的確給過職棒熱忱
我們也尊敬他的熱忱
但拒絕進步的偏執,已經不適合於這個新的時代
當快車已經要套圈時,也不容許還有這種檔路的慢車
職棒就像我們的大環境一樣
真的都是中小企業,真的都缺乏資本概念
中小企業的實際證明都是活不久的公司
難道我們的職業棒球也要活不久嗎?
這就是我們所期待的棒球環境嗎?
PTT名言之一就是:閃開,讓專業的來
洪先生也該好好閃開一下了
--
六天使小定的菸酒不禁齋
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歡迎指教
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