[哈啦] 閒聊一下
受訓上課的教官跟我們這群菜鳥說
將來當士官在領導你的班兵出任務時
一定要知道你的目的是什麼
上官交代你去建立監視哨
這是表面上的目的
實際上真正的目的呢? 保護特定人士? 排除聲光危害?
達到目的需要手段
手段有哪些?
安排人手、指派負責事項...bla bla bla
又是個值得思考的問題
新訓時
中山室的海報上寫著
教育班長的職責就是"說給你聽、作給你看,讓你實際操作"
講了這麼多當兵經
其實不是炫耀當兵有多厲害
(畢竟現在我也還沒下部隊,成為掛階的士官)
而是想自省自己當初擔任隊長時沒作好的地方
希望將來不管是現在擔任隊長的南瓜學妹也好
還是將來擔任隊長副隊長的學弟妹也好
可以減少自己摸索的時間
創立球隊、招募隊員都是表面上的目的而已
真正蘊含在其中的目的在哪裡呢?
當初建立球隊的目的
就只是想滿足自己想和大學同學打棒球的欲望(迷:不是還有要泡女球經嗎?)
所以只靠自己的一頭熱與一意孤行
打點所有的事項
最後等到自己的熱血突然乾涸的時候
才發現好像大家都事不關己
開始有點心裡不平衡
但大家並沒有錯
錯在我並沒有正確地傳達給自己的隊友
這支球隊要的是什麼?
成立的目的是什麼?
當初只有以歡樂為號召
實在太過於模糊
歡樂的確可以吸引想看看我們在幹嘛的同學或學弟妹
但歡樂過後
卻是隊員,球隊棟梁和根基的流失
另外,
光是自己把責任一把扛
沒有將事物分配給大家
也沒有宣達
只是自己埋頭苦幹
那就只有達成"作給自己看、說給自己聽、怪別人不做"而已了...
--
說得文謅謅的
不過就只是一個概念 "賣點"與"分工"
一台ipod的賣點在哪?
在於開發時,蘋果執行長要求工程師找出方法可以迅速找到自己想聽的歌
富士相機在早年爭取底片市場時,他們宣稱賣得不僅是照相後所留下的照片
他們賣的是「回憶」。
對於英文系的學弟妹來說
系上的壘球隊的賣點在哪裡呢? 隊長很帥?製造回憶?製造感動?
如何才能留住新加入學弟妹呢? 創造出共同的話題?練球的動機?創造出向心力?
至少我不會忘記當時和大家一起贏得第一場正式校內比賽的感動
(搞不好當時企管系的同學都覺得莫名其妙,我是在興奮啥XD)
至於分工,
這些年來我也試著分工過
但好像最後的結果都是失敗的
除了自己沒有妥善規畫好外
另外就是沒有溝通協調好
導致出現球經長不知道要做什麼
財務長不知道要作什麼
隊長拚命作以為自己很努力,然後事後才發現沒有把分配作好
我只達到了"說給你聽"的部分
導致大家不知道要做什麼
最後不是退隊的退隊
默默離開的離開 囧
所以我在想
如果當初先把各項業務作一次給幹部看
是不是會比較好?
就像打網那樣
不像空揮棒,至少還有實際打到球
加上大家不時的「你倒棒了!」的指導聲
如果運用在練球的其他地方時
是不是會更好?
至於...
到底要怎麼作會比較好
事實上我也摸索了四年
論過程
我只有一開始成功
論結果
我想我是失敗的
所以,
我只是想說
請南瓜和美樂蒂不要覺得招新生的壓力很大。
連續三年打進四強或者連續三年奪得季軍以上的成績
或許是個值得努力的目標與宣傳的方向之一
但這絕對不是增加自己肩上的負擔的無形壓力
重點是
要記得ROOKIES帶給妳們的感動(誤)
最後
我只是收假前來打打嘴砲 解解沒球打的苦悶而已...
有機會再回去和大家在河堤外曬曬太陽、丟個球
系壘加油~
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.47.25.249
※ 編輯: seanfaye 來自: 114.47.25.249 (09/26 00:01)
推
09/26 00:08, , 1F
09/26 00:08, 1F
推
09/26 01:28, , 2F
09/26 01:28, 2F
推
09/26 02:41, , 3F
09/26 02:41, 3F
推
09/26 15:53, , 4F
09/26 15:53, 4F
推
09/26 20:51, , 5F
09/26 20:51, 5F
推
09/26 22:41, , 6F
09/26 22:41, 6F
推
09/27 10:03, , 7F
09/27 10:03, 7F
→
10/02 14:22, , 8F
10/02 14:22, 8F
※ 編輯: seanfaye 來自: 118.171.24.192 (10/02 14:23)