討論串[分享] 我今天要回來分享我的成功術。
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每天講8個計畫，一個月講 208個計畫. 六個月共講了 1248個計畫. 講了 1248 個計畫的人 絕對有月入 二十幾萬的實力. 你有沒有月入二十幾萬並不是重點，. 重點是你要分享如何每天講8個計畫. 任何一家體質健全的直銷公司. 只要努力講了 1000個計畫，月入 二十幾萬都是正常的. 但每天能
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不要用自己的能力與別人競爭 而是要以自己的能力與他人合作. 如果您自己心中有目標 自然而然會做到在說出來的. 其實我相信大家都會很好奇. 假若您真的那麼成功 而且幫助了那麼多人 就算是把公司名稱講出來. 也沒有什麼不好的啊 而且這跟您的業績也不會也什麼牴觸. 並且我相信跟您同個直銷體系的您所謂的競爭
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我對這一點有很大的疑問，但不是潑冷水喔!. 通常設定目標都會是在越公開的場合越有用，如果衝演講資格是很大的目標，. 應該是讓所有團隊的人都知道，大家都會幫你打氣. 該不會是你們團隊都不知道你要衝演講資格. 而且 衝演講資格如果是一個很好的目標，相信公司都會鼓勵直銷商去衝這個目標. 並不會很神秘的.
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不論於公益版的徵求文孰真孰假，這邊想討論的是另外一種事實：. 「所謂直銷成功人士，多半皆吝嗇無利於己的善事」。. 在歐批批裡面最常聽聞的，是成功者當年的落魄與不濟，. 並且感謝瞧不起他、欺侮他、嘲弄他、白眼他的人，. 若非當時這些人的冷漠，就沒有辦法達到今日豐功偉業的成就，. 說來令人動容，喚起每位
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ＯＫ，就當我對制度不熟好了，. 本來就沒有人對每一家的公司，產品，制度都熟，. 更何況你連哪家公司都還不願意提。. 因為不瞭解我才提出問題，. 在業績與獎勵的部份似乎難得到一個平衡，. 如果你覺得我無知，你可以算給我聽啊。. 我不覺得在直銷版討論公司，產品，制度有何不妥？. 在我的認知裡，. 我已經
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