Re: [分享] 該如何提昇傳銷這個已被弄爛的臭名？？
: 美樂家的思考模式是這樣
: 被邀請成為美樂家優惠顧客→
: 試用產品3~6個月→
: 對美樂家產品滿意，全面換品牌使用美樂家，持續訂購每個月35點以上
: 如果對美樂家事業有興趣的話→
: 參加教育訓練→
: 邀請其他的消費者成為美樂家的優惠顧客→
: 新的顧客試用產品3~6個月→
: 持續的協助消費者使用產品並全面換品牌，每個月35點以上→
: 一個優質的優惠顧客成立！
: 美樂家事業代表經過3~6個月的服務(或許更久)
: 讓一個優質的顧客往後都會自己主動跟美樂家公司訂貨
: 而顧客對美樂家的品牌忠誠度是很高的
: 許多優惠顧客沒在經營的卻也持續訂購了十年
: 所以我才說35點值得做 (努力一陣子 收入一輩子)
: bigbear1943使用者所分享的觀點很棒
: 也是許多人對美樂家排斥的原因
: 但你說的"每個月沒辦法花錢消費的人"
: 這種人我想有幾種情形
: 1.家裡日用品開銷不是自己管的
: 2.沒有收入
: 事實上這樣的人一開始就不應該是被邀請到美樂家換用品牌的"顧客"
: 顧客加入美樂家是來當"消費者"
: 如果你一直只用經營事業的角度來解讀美樂家
: 這並不符合美樂家的理念
我是安麗直銷商，我從不以每個月固定消費與美樂家比較，
雖然安麗不強迫固銷，但是不管是哪家直銷公司，
特別是日用品直銷公司，都是希望消費者能夠每個月固定消費的。
只是美樂家或是其他有固銷的公司說的比較明白，也這樣規定。
這並不代表，說不明白的公司就沒這樣的目的，也不代表這部份的制度誰優於誰。
事情的事實是，美樂家靠這樣的制度也做到了台灣直銷排行第三名，
所以固銷並不是他們的阻礙，很有可能固銷是他們的助力。
反倒是，安麗目前是排名第一，那我們是哪裡優於人家？真正的原因是什麼？
這是可以思考的。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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