Re: [分享] 該如何提昇傳銷這個已被弄爛的臭名？？
: → bigbear1943:總之固定消費是事實 就算再美化制度 61.62.73.116 08/11 19:54
: → bigbear1943:對於不想銷售的人來說就是負擔... 61.62.73.116 08/11 19:55
我覺得這句話有誤導之嫌
美樂家制度的立意是讓家家戶戶美樂家
美樂家全部的優惠顧客平均每個月購買超過45點
而其中總監以上，業績標準是55點的才20%
這就代表許多只有消費沒有經營的美樂家優惠顧客
光是自己用就消費超過35點以上
如果真的有你所謂的負擔的話應該不會有這個情形發生
許多人對美樂家的35點感到非常奇怪
因為每個月2000多元的業績實在是很尷尬
若是用賣的
光是賣2000多元能賺到甚麼?
更何況在美樂家制度裡
賣產品是根本賺不到錢
而平常就沒有紀錄日用品消費的習慣
或是平常家裡的日用品不是自己負責在採購的消費者
對於每月2000元也是"直覺的"感到沉重
這個情況經常發生在學生上面
所以各大直銷公司的學生比例
美樂家可以說是最低的
那究竟為甚麼美樂家要有35點呢
美樂家在創立的時候
就以跟消費者最直接的生產工廠為目標
所以沒有採用以銷售為主的直銷計畫
既然是以消費者為主
當然希望消費者可以滿意
而每個月如果生產太少的產品
消費者想買的東西常常缺貨
這樣顧客滿意度自然不會高
如果每個月生產過多的產品
這些產品的倉儲成本會提高公司的支出
而且存貨太多讓顧客買到不新鮮的產品
也會降低顧客的滿意度
所以美樂家想出一個辦法
也就是他邀請聰明的消費者跟美樂家「合作」
如果平均每個家家庭在日用品的月支出都超過三四千元
那這些消費者如果願意把這些原本要用的支出
換個品牌來用美樂家
那美樂家就直接給消費者折扣 (6~7折)
原本3000~4000的支出直接變為2000出頭
如此一來公司每個月都可以統計出他這個月的優惠顧客有多少
進而生產適當的量
確保顧客拿到的優質產品都是最新一批生產好的
最重要的是美樂家提供外面傳統通路所沒有的滿意保證
並且向顧客承諾美樂家的任何產品都是
完全無毒，對人體100%沒有危害
完全環保，對環境100%不造成汙染
如果消費者相信換用美樂家是聰明的選擇
每個月採購35點絕對不會是問題
至於為什麼常有人說美樂家便宜呢
以洗衣精為例 大瓶的洗衣精在滿水位只需30 ml
如果每天都洗衣服並且每次都是用滿水位的話
可以讓你洗將近100次
平均每次的洗衣精成本不到6元
更別說洗的乾淨又香
而且是安全無毒環保的產品
前面有人提到美樂家的洗衣精含有螢光劑
這是天大的錯誤
正確來說是美樂家洗衣精產生螢光反應
這是自然的現象
牛奶也會產生螢光反應
為何不見任何媒體或學者"因此"倡導不喝牛奶呢?
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※ 編輯: adcmhack 來自: 58.115.97.19 (08/11 20:32)
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