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儘管我們每個人都有差異，但幾乎所有人的心裡，都有相同的基本驅動力、對愛的夢想對
失落的恐懼。即使在每個人擺脫不掉的原始孤獨裡(孤零零地出生，受限於一只皮囊和一
條生命，注定孤身一人死去)，我們多半都受限於自己建構的藩籬。如果你越過那些藩籬
，就能窺見我們有諸多的共同點。
你知道信任是雙向道，你渴望信任他人，但你又不是輕易相信別人的人，因此有時候你必
須假裝相信別人的程度高於你真正的想法。這讓你依賴別人的認同，但那是你願意為領導
團隊所付出的代價。因為這樣，你可能會成功。
傾聽者會傾聽和學習，當你和他們說完話(多半是談你自己)，你為對他們產生好感，對自
己感覺更好，更不怕讓你自己和他們的目標順勢整合。這不過是個讓「你和我」化為「我
們」的過程。
在對方的目標裡，找出你敬佩並能幫助你達成自身目標的部分，這是開創信任的唯一正途
。
即使你值得信任，你的工作仍只完成一半。沒有完成的另一半是如何傳達你的值得信任。
當你值得信任這件事會更廣為人知，信任你的圈子就會擴張，規模超乎你的想像，你的信
任族群會突然出現，彷彿它一直就在那裡。
當愛的勝利來臨時，不管是新朋舊友、素昧平生的陌生人，甚至是死對頭，使命都會自然
連結，因為信任的凝聚力永遠隨著愛而來，一如愛是從信任油然而生。
人們通常順從己心做事，你真正能做的是，是在他們的目標中找出和你相合的那個部份，
搭起一些橋樑，從那裡開始。
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信用額度的儲存
一個人是如何對你不信任的
性格框架
產生信任
信任的框架
肯定的力量(鼓勵)
信任的凝聚力(連結)
信任的橋樑
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