[巷口]好樣的吳音寧--地產地消,食材自主
【 轉載 】〈溪州行動(1): 地產地消,食材自主!〉
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溪州行動(1): 地產地消,食材自主!
by 上下游記者汪文豪 November 14,2011
當營養午餐食品安全議題與校園採購弊案如許多未爆地雷,溪州鄉公所推動「托兒所在地
食材供應計畫」,是國內第一個強調營養午餐使用在地食材的政府公部門,將「地產地消
」的概念結合營養午餐的食材選擇,讓全鄉公立托兒所的小朋友,可以享用村頭厝邊鄰居
生產的新鮮農產與食物,不必與食品添加物充斥的加工製品為伍。
「唉唷,怎麼早、午餐都是餅乾、沙其瑪、保久乳、香腸等,加工製品這麼多,青菜這麼
少?」農村觀察作家吳音寧回憶去年3月接任彰化縣溪州鄉公所主任秘書時,花了半年的
時間走訪鄉內公立托兒所營養午餐的內容,對於以加工製品為主的菜色,搖頭不已。
她接著說:「你知道嗎?那種餅乾,就是我們在夜市攤販看到的那種散裝品。還有我們到
中央廚房,看到青菜都已泛黃,有的看上去還爛爛的。這些怎麼可以給我們的孩子吃呢?
而且品質這麼差的食材竟然可以通過驗收!」
看到托兒所餐點的食材品質與監督竟如此不堪,又見到眼神真摯的孩子,每逢早、午餐與
下午點心時間,就認真與認命地舀著碗裡對健康無益的加工食物,吳音寧心想,即使身處
公部門的最基層,一定要改革當前營養午餐的陋習。
因此,當鄉公所與先前的食材供應商合約到期,吳音寧立即向新任鄉長黃盛祿爭取,將「
地產地消」的觀念融入營養午餐,並於今年二月啟動「托兒所在地食材供應計畫」。
溪州鄉公所推動「托兒所在地食材供應計畫」,是國內第一個強調營養午餐使用在地食材
的政府公部門。這些在地食材的來源,包括贏得溪州鄉冠軍米頭銜的「真珠米」、溪州鄉
當地農民生產的蔬菜瓜果、當地業者製作的手工麵線與豆腐,以及校園橫跨彰化縣埤頭、
溪州兩鄉的明道大學有機農場相關農畜產品等。
現在到溪州鄉公立托兒所實際走一遭,發現孩子們的營養午餐是吃糙米加白米飯,三菜一
湯使用的食材均是有機或無毒栽培的青菜,所使用的雞蛋也是在市場價格不斐的「紅仁蛋
」。全溪州鄉10間公立托兒所250位小朋友,可以享用村頭厝邊鄰居伯伯阿姨種植的新鮮
農作物與食物,再也不必與食品添加物充斥的加工製品為伍。
當營養午餐食品安全議題與校園採購弊案如許多未爆地雷,溪州鄉公所究竟如何拆除地雷
引信,將「地產地消」結合營養午餐的食材,提升採購來源的透明度,也改善孩子用餐的
品質?
挑戰一:揚棄低價搶標制度,從食物價值出發
「首要先改變食材只是商品的思維,揚棄使用政府採購法『價格標』,才能擺脫廠商以低
價搶標食材供應的惡習,」吳音寧說,她觀察先前食材供應商得標的價格,每天每名孩童
的托兒所早、午餐與點心食材費,僅有新台幣26元,難怪加工食物這麼多,因為加工食物
成本最便宜。
但是,從最低價得標的「價格標」,改為以評選食材來源、品質的「最有利標」,這個看
似簡單的過程,在公務機關就是一項極花費心力的改變。
「當我們向縣政府報備改變招標方式,就受到政風單位的關切,質疑為何要改變長期慣用
的價格標,」吳音寧指出,對業務承辦人員來說,用最低標的方式決標,既簡單安全,又
不會惹禍上身。因此做出改變的公務人員,除了清廉,更需要非常勇於擔當。
好不容易縣政府核准改採「最有利標」,溪州鄉公所以每名孩童每天新台幣35元的價格進
行招標與內容評選,最後由長期推動原鄉產業發展的台灣原住民族學院促進會,接手這個
極具挑戰的在地食材供應計畫。這時,真正的難題來了:到哪裡去找適合地產地消的農民
?農民又是否有意願配合生產多樣性的蔬果食材?
台灣原住民族學院促進會秘書長金惠雯說,一般農民習慣以生產大宗蔬菜的方式,在固定
時間種植單一種類蔬果,送往果菜批發市場販售,這樣最省事。但對於要同時間滿足提供
托兒所少量、多樣的蔬菜需求,反而增加麻煩,以致徵詢農民配合的意願時,大多數都興
趣缺缺。
此外,金惠雯也發現基層農政單位或農會,幾乎無法有效掌握農民栽種農作物的資訊,因
此在找尋願意配合地產地消的農戶時,也倍覺艱辛。
除了農民的意願,家長的態度也非常重要。金惠雯說,配合白菜盛產的季節,營養午餐的
蔬菜會搭配較多白菜,卻有家長抱怨白菜比較寒,要求不要連續給孩子吃。照理說,飲食
內容配合節令時蔬是最健康的飲食方式,但家長不認同,也增加推動食材「地產地消」的
難度。
為了維持食材來源的多樣性與供應的穩定性,營養午餐在地食材的範圍,也做出某種程度
的妥協,從溪州鄉放寬為中部地區。
挑戰二:地產地消與食品安全法規之間的兩難
另一項推動營養午餐使用在地食材的挑戰,則是在加工食材的選用與把關上,面臨地產地
消與符合食品安全相關法規之間的兩難。
吳音寧說,為了儘量符合地產地消,托兒所在食材選擇上,雖儘量避免使用加工製品,但
仍免不了用到手工麵線、豆腐、肉丸等少量加工食品。這部分食材,也希望優先選用溪州
鄉本地所產。鄉公所與原促會的承辦人員會親自訪查生產這些食品的加工戶,勘查安全衛
生與檢驗把關通過,才會採用。
雖然這些食品加工戶的生產過程是容易被監督的,食材的品質又受到各托兒所廚房廚媽的
檢視,可以得到更進一步的保障,但是這些在地的食品加工戶都僅是家庭規模,產量僅以
供應當地市場為滿足,沒有營利事業登記證,也沒有意願去申請CAS或GMP的標章驗
證。因為CAS或GMP制度是針對大型食品加工廠所量身設計,對這些家庭式的食品加
工戶來講,驗證費用非常可觀。
但是有CAS標章驗證的食材是否就一切放心?答案也未必。吳音寧舉例,她們曾選用中
部某家取得「健康豬」標章的肉品,對方也拿出通過CAS驗證的書面資料,但托兒所廚
媽在料理時,卻感覺肉質並不新鮮,後來改向其他廠商採買肉品。
打破中央廚房壟斷,找回從產地到餐桌的透明
溪州鄉今年二月啟動「托兒所在地食材供應計畫」至今,雖然食材要完全落實「地產地消
」,與理想目標有段距離,每人每日35元的食材採購價格,運作上也顯得有些捉襟見肘,
但仍有一些不錯的成果。
除了托兒所餐點的食材品質提升,參與在地食材供應計畫的農民或加工業者,知道產品是
提供給村頭厝尾的孩子食用,生產時會特別仔細與用心。而孩子們除了知道自己碗中的食
物是鄰居伯伯阿姨種的,懂得感恩,藉由校外教學的行程實際到農場參觀與體驗,更拉近
與土地的距離。
「過去統一由中央廚房供餐,我們不知道食材的來源與品質,只見成本低廉的加工食品充
斥。低價競標的制度下,更有許多見不得光的藏污納垢,」吳音寧說,藉由找尋在地食材
供應行動,配合托兒所廚媽的把關,以及飲食教育的結合,才是真正落實從產地到餐桌的
透明,為孩子找回碗中的自主權。
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