[新聞] 矽膠 果凍套 包出大商機
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採訪╱蔡佳玲 攝影╱陳鴻文
「這個市場,只有老大,沒有老二!」34歲的果舖創意老闆林進昇,號稱6年前,比蘋果更
早開發出鋁合金材質、外觀沒有1根螺絲的MP3 Player。
但賣出1萬件,他覺悟:蘋果市佔率破50%,第2名Sony和其後的三星、SanDisk等大廠,只
是分食零頭,他再努力,也成不了氣候。
「方向錯,怎麼走,也到不了目的地。」股東相繼退出,合資的480萬元,燒到只剩一屢輕
煙,他被迫歸零,重新尋找方向。
做輸蘋果 把它包起來
林進昇原本是個問題學生,高中打架鬧事,被留校察看。夜間打工,認識1名熱血大學生,
跟他講述台灣被殖民史。
「我聽得很震撼,原來,台灣的民主,是先人犧牲身家性命換來的!」和大學生的博學、
先民的大愛相比,自己不過是個無知又懶散的「俗辣」,開始從KK音標惡補起,發憤圖強
。
插班進大學,念工業設計,他已經脫胎換骨,變成充滿方向感的鬥士。大四就接案,29歲
就設計MP3 Player,眼見這個事業體的規模,不是自己能力、財力所能支撐,怎麼辦?
「蘋果執行長賈柏斯說,要Think Different(想點不一樣的)。」他左思右想,看著手裡
包覆矽膠套的MP3 Player,靈光乍現:機身做不贏人家,不如來作矽膠套,把老大的iPod
、iPhone等,所有產品,統統包起來!
矽膠果凍 研發耗心力
「我是蘋果愛用者,iPod買來第1天就刮傷,上網買配件,發現很粗糙。」林太太Iris說。
「把為省運費多買的,拿去網拍,竟有一堆人搶著要。」
夫妻倆確定,配件大有市場。俗稱「果凍套」的矽膠,「比塑膠軟、比皮料薄,高溫不變
形,入土可分解。」人性又環保,剛好和冰冷的科技產品互補。
他找到矽膠廠,沒想到生產過程,關關難過。「模具開不出來、顏色做不出來、尺寸太厚
等。」他親自殺到工廠,協助解決。「原來模具師傅做不到,是刀子的問題,我就設計刀
子能做的形狀給他。」
「這工作,是師傅1天8小時裡的一小部分,卻是我的全部。」他把每個「做不到」,一一
剷除,因「之前輸過1次,這次再輸,恐怕我這輩子會信心全失。」
設計、打樣都OK,才知道從100件變1萬件的量產,也是問題:生產線作業員特質、氣候乾
溼度,都是須控制的變數;連外包裝,對消費者是耗材,卻是產品「家族外貌」的突顯,
馬虎不得。
國際參展 為台灣爭光
矽膠套在誠品文具館上架,但台灣市場太小,2007年,他初闖美國舊金山蘋果電腦大展(
Mac World),又發現自己的不足。
「買家要求看某些樣品,我做模具、包裝,3個月後才能給,那時他已失去熱情,或通路需
求因季節減緩。」回來補強,繼續轉戰重點大展:如德國漢諾威電腦展CeBIT、美國賭城消
費電子展CES,終於在登陸日本市場後,出現月暈效應。歐洲像法國、義大利,愛用者把使
用心得貼到部落格,也引發跟風。
「你在幫蘋果,做保險套,哈哈!」有人這樣酸他,但拜全球不景氣之賜,採購商從被動
等進貢,轉為主動找新貨,「保險套」大翻身,年營業以6~10倍的倍數成長,果真很有一
套。
「台灣殖民生態由來已久,代工就是變相殖民,但iPhone打的是蘋果、而非鴻海富士康的
品牌。」所以他堅持發展自有,不代工,零件9成在台灣製造,「成本高,但我瞄準全世界
,台灣製,才是品質保證。」
昔日的問題學生,現今在亞、澳、歐美20國,插旗成功,只要蘋果存在一天,他就有包不
完的生意,台灣品質,也有包不住的光芒。
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