[心得] 關鍵鏈－突破專案管理的瓶頸
基因數據公司為了能在競爭激烈的市場中，持續且快速的開發新型數據機，以保持公司在業界的領先地位。然而，開發一項新產品大約需要兩年的時間，產品壽命大概在六個月左右，在這樣的情況下，只要推出市場的時間延遲或品質出現遐疵，市場將拱手讓人。因此，執行長普曼責成工程部執行副總裁李維帶領三位年輕的幹部，專案經理－馬可、產品經理－露芙、專案稽核員－佛烈成立智囊團，尋找能大幅縮短產品開發時間的方法。
三位智囊團成員一同參加了在職進修企管碩士班的專案管理課程，在第一堂課中，李查德副教授引導學生討論專案常見的問題，包含英法隧道、北海鑽油台、U-2型高空偵察機…ꄊ
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