[新聞] 康熙走了：一個娛樂帝國的崩解年代

看板ComeHere作者addisababa (Addis Ababa)時間8年前 (2015/10/19 12:01)推噓7(7推 0噓 4→)

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http://big5.ftchinese.com/story/001064408 台灣媒體人黃哲斌為英國《金融時報》中文網撰稿康熙走了：一個娛樂帝國的崩解年代 2015年10月19日 07:07 AM 一個電視節目，能令人愛憎強烈，評價兩極，本身就反映一種時代斷面；尤其當它曲終人散、人走茶涼，仍能激發一眾在電視頻道、新聞網站、社交媒體紛紛議論，仍讓人願意回頭一顧，重看那些掌聲、訕笑與衰微，背後，或許濃縮一個社會的文化痕跡。享壽十二年，台灣剛宣佈停播的“康熙來了”，無疑可歸於此類。 “康熙來了”的崛起，本身就有多重時代迭影。先說內部氣候，2002年，野心勃勃的台灣《中國時報》集團少東余建新，一意跨出紙媒版圖，購並台灣“中天電視”，開始重整旗下幾個頻道。2004年，原有“中天資訊台”改製為“中天綜合台”，“康熙來了”就是綜合台轉型後的第一記響炮，自此成為鎮台之寶。再看外部氣候，“康熙”之前，台灣綜藝節目仍由無線電視台稱霸，高成本、大卡司集中轟炸周末黃金時段。周間帶狀綜藝節目以娛樂新聞、星座命理、模仿秀為主；至於晚間九點到十一點的精華時段，當時主旋律是政論談話節目，尤以電視台TVBS、三立、民視多空交鋒。在此競爭格局下，中天電視祭出奇兵，挪借政論節目的形貌，套入娛樂八卦訪談的血肉，由“康熙”殺入晚間十點的兵家必爭之地。此前，台灣的綜藝談話性節目，大多是主持人與來賓，一人一隻沙發分坐兩頭，一問一答，娓娓道來，像是節奏緩慢的業餘網球賽，蔡康永先前主持的節目“真情指數”就是一例。 “康熙來了”以知性作家與搞怪少女的反差組合，一冷一熱，一剎車一油門，意外開創娛樂談話節目的新型格；而且，代入政論節目的節奏與形式後，兩位主持人對壘多名來賓，機關槍式的節奏，主題在全場來回狂奔，岔話、跑題、高空攔截、互搶籃板，像極一場打滿四十分鐘的鬥牛籃球，唯一規則就是沒有規則，唯一禁忌就是百無禁忌。如此新鮮出格，在強弩之末的政論節目時段里，不僅颳起收視旋風，也奠定節目毀譽參半的主調。無論愛恨好惡，都不能不承認，小S才是節目成敗的控球員，她直率、無釐頭、膝蓋反射式的談話風格，尤其博得年輕觀眾的支持；蔡康永反而更像配角，一個睿智穩重的大叔，守在邊線旁，慢條斯理接下一球，再回傳給小S，或輕輕撥進籃筐。正因小S愛搶話、打斷受訪者，且尖酸嘲弄、幾近羞辱來賓的個人特質，讓“康熙”不只是一個對話空間，而是一個展示小聰明與輕佻語言的急智節目，然而，這正是觀眾愛憎分明的主因，也是它被形容為“網絡世代電視節目”的意義。若更早五年，“康熙來了”或許不會獲致如此旋風式成功。然而2004年，網際網路在海峽兩岸大致普及，每天節目結束後，台灣的年輕網友會在BBS上摘要、討論當集的來賓與笑點，中國的學生觀眾則透過非授權上傳管道，在網路上延遲收看。相較於當時中國令人昏昏欲睡的電視節目，“康熙來了”的熱辣口味迅速攫獲海量的中國粉絲，成為兩岸年輕世代之間，巨大共鳴共振的台灣娛樂節目。諷刺的是，“康熙來了”一方面標志台灣娛樂節目的浪潮榮光，另一方面也佐證台灣電視產業的日落衰微。歷經納斯達克股災，一度被看衰的網際網路，接觸率（reach）快速竄升；相形之下，光輝燦爛的“媒體之王”——電視，在台灣開始顯露老態。以“康熙”誕生的2004年為例，台灣的國民生產毛額（GDP）成長率為6.25%，總廣告量則成長了10.03%，然而，無線電視廣告量卻急縮26.2%，有線電視也下跌14.1%；隔年，無線與有線廣告量繼續滑落了23.5% 與8.3%，意味著台灣電視產業進入“低成長”或“負成長”的時代。一位電視圈友人自嘲，近十年來，電視台的決策高層其實不是總經理，不是節目部經理，而是收視調查公司，以及廣告主的CPRP（收視點成本，Cost Per Rating Point）。在此生態結構下，經營主管無不絞盡腦汁開源節流。以往，周末的招牌綜藝節目每集兩小時，製作成本動輒台幣三百萬元以上，“康熙來了”則開創一種低成本的節目型態，固定的棚內景、主持人加上幾名來賓，插科打諢就能撐滿一集，外景或動畫後制趨近於零，而且一天連錄五集，開棚梳化的成本也壓到最低。所以，類似節目席捲深夜天空，“康熙來了”每集五十萬台幣的製作費已稱豪華，其他同類型節目大多三十萬台幣之譜，有些甚至下殺不及二十萬台幣，品質可想而知。若要維持較高製作成本，電視台為追求獲利，就必須另闢財源，例如，台灣三立都會台由大牌諧星吳宗憲主持的“綜藝大熱門”，就賣給另一頻道東森綜合台重播；其他戲劇或綜藝節目，也常採取“自家首播、賣給無線台重播”的分攤模式。 “康熙”在台灣造成的產業後座力，在它的模仿者身上尤其清晰，乘以市場萎縮的重力加速度，電視台越來越不願投資自製節目，寧可向外購買版權，或一再壓低製作成本。對於自製率與重播率，主管機關幾乎只能道德呼籲或口頭警告。影響所及，近年除了豬哥亮與吳宗憲兩大“本土天王”，台灣綜藝圈幾無足夠分量的新面孔及新節目。此外，“康熙來了”及其仿效者，創造出娛樂圈的種種特異現象，例如，製作單位根據收視調查公司的每分鐘收視率，篩選出“節目效果較好”的來賓，不斷重復邀上節目，養出一批所謂“通告藝人〞，有些甚至因此爆紅，自立門戶，綜藝節目“國光幫幫忙”庹宗康、“王牌大賤諜”梁赫群等人就是一例。此外，諸如“大嫂團”（藝人的圈外妻子）自爆婚姻秘辛、“上電視卸妝素顏”滿足觀眾窺視欲望，都是“康熙”以降的綜藝談話節目，自成一派的台灣電視次文化。招式總有用老時，走完一輪十二生肖的“康熙”，早已疲態盡露，加上網絡閱聽習慣的沖擊，近年收視率逐漸走軟，尤以小S請假生產期間災情最慘。雖因與中國騰訊合作，根據業界資料以每集三萬人民幣賣斷，加上臺內廣告搭售，仍能穩坐金雞母寶座，甚至帶動下一時段的“大學生了沒”。然而，十年只換三次棚景的“康熙”，顯然也只能勉強活著而已。因此，今年靠著舊愛黃子佼上節目，與小S“大和解”而拉抬人氣的“康熙”，選擇此際風光謝幕，也算不失顏面，還能留點懷念。康熙來了，這個拼貼主持人名字、諧擬中國帝王年號為名的台灣節目，見證電視產業日不落帝國的崩解，中天電視所屬的媒體集團，也已易主賣給食品公司老闆。如今，台灣電視的首要競爭者是YouTube，是臉書，“康熙來了”迎合網絡世代的喜好脾性而生，也因網絡世代集體脫走而終老。當年收看“康熙”首播的高中生，如今可能已身為父母，他們與這節目一起成長、一起遺忘，如今，他們也是歷史的旁觀者，見證當康熙走了，台灣的綜藝節目進入一個王朝末年。（黃哲斌，台灣媒體工作者，曾任報紙及雜志記者編輯、新聞網站副總編輯，目前為《天下雜志》專欄作者。本文僅代表作者個人觀點，本文責編silva.shih@ft.com） -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.120.39.14 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/ComeHere/M.1445227309.A.BAD.html

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