[請益] 對於土木晚輩該有的態度

看板Civil作者 (薨無)時間9年前 (2015/05/05 16:14), 9年前編輯推噓12(12推 0噓 21→)
留言33則, 16人參與, 最新討論串1/1
文章有點冗長 誠摯的希望前輩們可以看完 並且給點建議 ～～～～～～～～～～～～～～～～～ 故事主角＝阿誠（我的好朋友 他在讀大學時，創了一個社團 並且讓這個社團可以名正言順的存活（因為歷年來學校單位皆反對成立 起初更有些bbs上的前輩認為不可行 但秉持初生之犢不畏虎得精神就衝了（當時大一） 當然過程如何辛酸就不贅述 在這件事情之後 他認為行不行都是自己要試一遍才知道 ～～～～～～～～～～～～～～～～～ 過了幾年 他順利的大學畢業 也當完兵 剛到土木職場，他非常躍躍欲試 想要趕快學習趕快往上爬 讓自己可以提早成為公司的即戰力 但是他對於這行業現場的東西很陌生　 說真的要問也不知道要問什麼 長官都說眉角眉角，你自己要會問阿 他的心裡就ｏｓ如果眉角每個人都可以無師自通的話 那是不是補習班基本上都可以廢了 但後來他覺得反正大家都很忙 更沒有人是欠自己的 那就自己去扒著現場師傅學東西好了 畢竟他大學時在社團跟廠商談贊助條件時 交際也學了不少 就這樣又過了幾年 這樣的模式不斷地延續 他變得被動 覺得事情遇到再學就好 不要太積極 ～～～～～～～～～～～～～～～～～ 後來他因為家裡因素 辭職到離家近的公司上班 過了幾個月 家裡發生了一些事 他請了3天的事假回家處理 在這之中電話一直響 直到他有空了 心裡ｏｓ什麼事情那麼急一直打　 就接起來 電話那頭：放假也要接電話阿！之後＃＠＄＃＠︿％（主管 交待非立即性的事務 回公司後 主管：我放事假也是會接電話阿，為什麼那麼晚接？我就算放事假也不會這麼忙阿！ 一直到了最近 因為他是在小公司上班 所以什麼大小事都是自己處理 但是公司對於不同的業務 又有不同的主管管理（就是要蓋章要審核的階段都有一位主管 所以他就是一個人對很多公司內部的頭 有一天公司其中一個業務事項的主管 對他說：你有問題要跟我說阿 他心裡就ｏｓ每次要跟你說時你就火..... 我每次都等你沒火再跟你好好溝通這樣也能念0.0 有一天某個主管親自去看現場 回來時一直喊，這間廠商態度真的很爛 爛到一個無要可救，我沒辦法跟他們溝通 就對他說為什麼你有辦法跟他們溝通？ 如果不行就要講出來，大家會替你想辦法 阿誠心裡依舊ｏｓ你有事嗎..... ～～～～～～～～～～～～～～～～～ 以下故事結論 請問各位前輩 1.你們心中的菜鳥是乖乖待完，別惹事就是好鳥？ 　還是儘速將他調教成可以協住你們的即戰力才是好鳥？ 　對於以前的他，各位前輩會給他怎樣的建議？ 2.對於遇到這樣的主管，請問是正常的嗎？ 　還是我朋友想太多，本來公司打給你，不論婚喪喜慶的假就都一 　定有空接電話，主管都說他以前就都可以了，你一定也可以 　（不試一下怎麼知道自己是誰？？？？？） 3.還有不論主管有任何的個性，只要是自己對就要立馬跟他一直溝通 　直到他接受為止？ 　我是覺得他如果跟主管繼續所謂的溝通，應該是會被黑吧... 也歡迎站內信協助晚輩的朋友解惑 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.231.136.106 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Civil/M.1430813692.A.DC9.html ※ 編輯: ROCK824 (36.231.136.106), 05/05/2015 16:15:31
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還好我們家長官同事只要是放假的同仁都直接放生 除非
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真的是非他不可的要緊事才會打電話 接通第一句也是"xx
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不好意思打擾你休假 可以請問一下blah blah嗎"
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放假就關機了!
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土木無解，創業吧
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放假=關機
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理他勒 放假不接怎樣 是給很多錢哦
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放假接電話當應該的哦
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下次他放假 你就一小時打一次過去看看
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樓上都很硬氣, 但實際上就是放假也要接電話...
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我剛出社會也是在營造廠，主管或是資深同事也是教我
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非必要，不要打給休假的人，我覺得是要看公司或工地風氣
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我們公司剛好相反，放假的打電話進公司，上班的叫放假的好
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好放假@_@
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我是看心情接啦 你越軟就是給人軟土深掘
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我接起來口氣還要很肚爛
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不過很少碰到原PO主管這種人 幾乎都是好好休
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畢竟休假中不緊急的事情打來沒用 緊急的事情打來也來不及
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工地歐 主要還是看工地經理 底下人一直跑就是很爛
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我之前是直接對主管罵 靠夭喔 然後他就乖乖的了...XDD
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我現在這工地主管比你文裡的還爛,休假打電話還假惺惺說:
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對喔,你今天休假! 而且還是早上7點多打來問很小的事
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真的就是比他凶他才不敢坳你
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換公司 巴 主管對你不好也學不到什麼 到處都找得到工地
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我會將各位前輩的意見跟我朋友說的...感謝各位前輩
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大家一起努力改善這種環境囉
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不希望被怎麼對待，以後就不要那樣子吧...
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樓上阿密陀佛~我想施主的想法一定可以成真~不如就由你先
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來教化這些人吧~
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教化什麼 都成型了 就告誡自己以後不要變成那種上司而已
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～
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05/06 17:59, , 32F
放假不打+1
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05/12 13:10, , 33F
這種主管根本大頭症，沒有救了，溝通只會讓你更黑
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