[心得] 工地真的是龍蛇混雜!!

看板Civil作者 (桃園)時間15年前 (2009/05/12 21:14), 編輯推噓13(13推 0噓 31→)
留言44則, 11人參與, 最新討論串1/1
小弟出來乍到貴寶地,請多多包含!! 學校畢業以來的第一份工作就是營造廠 有至今已有1年多了!! 對於工地總有些感觸!! 一句話已代之--龍蛇混雜 雖然下包廠商很多但是個個都很皮 管理上不易!總結幾個常見缺失 1.人員素質參差不齊-一件事總是只能做到67成,態度也很差 總以為自己最大!缺失總是重複發生!! 2.安衛缺失(一句話就是沒有養成工作後回復的習慣) 3.進度落後(廠商說的話總要打個折扣) 4.施工圖精準度 5.廠商資格 以上報告完畢!!@@ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.84.254.27
推
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推~~
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推
05/12 21:34, , 2F
的確~管理下包真的是連脾氣好的都會被磨到發火
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推
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推~~ 每天聽公司的前輩再抱怨包商很皮
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推
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以下包來說，你們就是業主，他們就是包商，所有的包商幾乎都
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是這樣，也幾乎所有業主都會有這樣的抱怨！
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您說的沒錯 但很多事情也希望您能秉持著同理心來設想 也許
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是您待的公司較有規模 所以有些細節較難注意到 其實很多包
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商也是想把事情做好 說很多次都依然故我絕對不是故意作對
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不過很多大公司的基層管理者根本不會去想這麼多 其實很多
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情形換成是您本身來施作的話 我相信您也很難做到百分之百
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光是進度一項 小弟也不相信 大公司的進度表是會多準 希望
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不要一句話打翻一竿子人 小包不好當 您知道嗎?
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以上是小弟的個人心得 如有冒犯之處 還望見諒
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看狀況啦!心照不喧~許多老前輩也是講的狠猛~但真實還不是
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都是吹牛虎爛出來的~只要首先要顧好進度~在漸漸的管品質~
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理論與實務是不一樣~可以想把理論拿來用~但不要期望太大
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做公司(等同於機關業主有些座辦公室)真是換暸位置就換暸
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大腦~好好的日子要過~除非你想比金質獎~幹麻跟自己過意不
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去?即使你很生氣也沒用啦~唉~凡是笑笑解決~或是開一個很
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難改的缺失~你覺得呢?~別一直樹立敵人~^^~有時候你的主管
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也是跟別人同一陣線的~只是你不知道而已~所以思考思考想
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推
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乙方也是有乙方的難處的。
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推
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那如果遇到 一直想做假跟塞錢 的乙方呢
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前天乙方送了一包很重的香菸給公司的大哥 打開才知道 裡面
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推
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沒有香菸 @@""
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推siarim
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看你自己良心呀!~我是不要~我還要做20年~不想混不下去~
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但會對這種行為~會有刻版印象~更加定包商(技術性定法~)爽
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推
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那有遇過技師一直要乙方塞錢的嗎?沒有錢 送審就一直刁...
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推
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推siarim~
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推
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有 最近技師 跟 政府的承辦人員 都有遇過 死命刁難
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都要透過私底下 請人去 XXXXXX
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不過都不關我這小職員的事情 老闆很快就處理好
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推
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立場不同 衝突很多 ....
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推
05/14 22:44, , 35F
1.直接找現場工頭，沒效果找承包boss(前提是要求合理)
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2.跟你家工安協調一下，一樣找承包商boss
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然後要知會自己的頂頭上司XD 手法拿捏久了就知道
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3以後就不知道了...我只是個路過的小工安XD
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總之:1.不要跟那些工人灰,對你沒好處 2.老闆不挺你也要
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善盡告知的責任(例如發工文傳真給對方公司,請他們簽名回傳
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推
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另外想到的...遇到老的工人就把國小的倫理道德課本拿出來
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照著裡面寫的做就對了 大哥多叫幾聲不會少塊肉
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遇到年輕的就稱兄道弟 第一步要先忘記自己的學歷
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不過關鍵還是拿捏好友誼的分寸=_=
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