去參加社團交流的經驗分享
今天參加了一個半小時的社團交流時間
在這ㄍ時間裡 給了六個議題討論
不過後來大家發言踴躍就變成只討論前面四ㄍ議題
分別是
1.對自身的社團經驗分享
2.面對 招生不夠 經費不足 傳承斷接的困境
3.如何凝聚社團向心力 認同感
4.如何提升社團幹部的自我成長 訓練
根據下面 聽到一些不錯的方法
*經費不足部分
1.多去發掘基金會 企業機構 像是優仕網
2.資源有限創意無限 --利用現有資源多加利用
*針對傳承斷接ㄉ問題
1.有一個社團是採用 師徒制(拜師大會)-- 讓他們自身有那種傳承的壓力
也有考試的規定 不過可有可無
2.帶著他們做事情 甚至有機會給他們練習去做
3.多半還是靠人情壓力
*凝聚向心力部分
1.有採用 固定聚會 寫流言版 用溫馨方式讓社員 留下
2.甚至社長或是最大的幹部會有一個追蹤表
瞭解一下整個社團的運作
*自我成長部分--要靠自我，無法靠別人
1.舉辦訓練營
2.放手去給他們自己來做 相信他們 多給他們空間發展
再從旁指導
3.一切活動都以總召方式去執行 可以讓平行的幹部 輪流當總召
也可以減輕上層幹部的壓力
4.採用攤牌方式講話（允許當場對方互吵 不過只限於開會時間）
這樣才有辦法真正知道彼此的想法 而不會因為不好意思而不敢發表
5.服務員的基本素質--要塑造形象
6.老鳥以身作則
7.結合其他社團的優點 去創造新點子
這是我聽到比較不一樣的地方
其實大家的問題一定都很像 不過大部分發表的都是提問題
比較少聽到經驗分享 不過也有的經驗分享是大家已經有在做
我就不說ㄌ
不管是 隊 團 大家都一定會有這些捆擾
我自己的總結就是 『分工』 『傾聽』 『相信』 『指導』
我想 只要這四樣可以游刃有餘
這樣社團的進步才能指日可待
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想到再補充八...
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『默認』～ 說穿了~
是安靜的投降～～～
『休息』～說穿了～
是逃避的藉口～～～
但.. 唯有這樣
才有機會稍稍喘口氣ㄅ...
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