討論串[問題] 魯蛇被社會淘汰了，想回職場...
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各位先進您們好，. 蛇蛇小弟是民國75年出生的，今年27，一事無成，身無半分錢。. 工作經歷:. 一年半的 forwarder業務經驗。. 四個月的 採購倉管經驗。. 由於第二間公司，內部真的蠻亂的，加上當初應徵的是採購助理。. 也向老闆表示過本身並無相關經驗，但是一進去之後，老闆則是馬上丟採購的工
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整篇看完發覺你的熱情有餘,但處事經驗太差,做事也沒抓到訣竅. 分析給你聽,老闆親自帶你,老鳥不理你,學會後,老闆要你交接老採購的部分工作. 這有幾個可能的原因:. 1.老採購的工作負荷太重,主動要求補人,這點不太成立. 2.老闆發現老採購有點問題,想換掉他(無論是否收回扣或依老賣老得罪老闆). 這點
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謝謝，T大的回覆!!. 的確不是這點。. 沒錯...進去一個月之後老闆就這樣跟我說。. 所以才會發生老闆親自帶你和老鳥抗拒的情況出現,但是你沒有幫老闆解決問題,. 關於這點，我必須要替自己辯駁一下，我有在系統裡面找資料。. 可是當初這間公司是在對岸自己設立了一個公司，所以供應商全部都是分公司的. 名
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如果是這樣的話,那的確就比較麻煩,這是典型的兩岸三地多角貿易,但也還有機會可以. 解決這個問題,通常多角貿易就是台灣母公司下採購單給大陸子公司變成大陸子公司. 的訂單,大陸子公司再去向當地供應商買料,直接送到台灣,這有兩種做法..要先確認. 兩岸的ERP系統是各自獨立的還是全部連線回台灣母公司,另外
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T大專業～. 現在我也在處理採購老鳥新鳥的問題！. 不過角色不太一樣，我是操盤的那個人！. 怎麼平順的過渡老鳥新鳥尤其是採購這塊，是各很複雜的問題！. 正所謂檔人財路如掘人祖墳，. 從上到下的考量分幾個層次. 1.工作的平順過渡或對銷售的影響（包含說服老員工放權..etc). 2.品類或項目的發展力
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