[業務分享] 給下屬適當的雙面威脅
筆者今天分享的文章是從公司資深主管身上學到的帶兵技巧，
筆者相信各位版友也都會隨著時間增加而晉升成主管!
祝各位版友馬年行大運，努力工作的大家都能在今年升官發財~
===
2014/02/04 給組織下屬適當的雙面威脅來增進大家的鬥志: 正面力量& 負面威脅
給組織下屬適當的雙面威脅來增進大家的鬥志: 賞罰分明
1)正威脅: 在公開場合表揚表現好的同仁& 讓其更受器重的負責大案子
大部分人看到同事進入”奮鬥圈”，自己也不會輕易鬆懈
2)負威脅: 在一段時間內，適當懲罰/lay off表現較差的人員。
缺點: 持續給予高壓力的富威謝=>團隊會存在負能量。
正反兩面要同時都使用的效果最佳。
筆者很常看到組織主管應用這個招式，效果其實也蠻好的，值得學習。
=============
臉書頁面: http://www.facebook.com/twsalesteam
筆者幾乎每天會分享一篇業務心得。
如果覺得筆者分享的內容有幫助的話，也請不吝在FB按讚& 幫忙分享給更多人看到
你的分享是我分享心得的動力，謝謝:)
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 101.10.27.233
推
02/04 23:13, , 1F
02/04 23:13, 1F
噓
02/05 06:12, , 2F
02/05 06:12, 2F
噓
02/05 14:34, , 3F
02/05 14:34, 3F
→
02/05 21:31, , 4F
02/05 21:31, 4F