[討論] 跟二線老闆聊未來。
會下這個標題其實是因為這個二線老闆是我以前的一線。
目前的一線老闆剛上任半年，還在適應中。
其實講還在適應中真的很可憐，在敝公司待久的都不會想要當一線...
加上部門屬性，所以這個一線真的是屎中之屎的缺。
我沒跟我一線老闆聊的原因也是因為這樣
他從外面公司來的，還在適應公司文化中。
二線老闆是外國人，一開始他希望先了解我想要球的方向
畢竟是有妻有子，當然希望的是薪水的問題
老闆當然也不多說廢話，按照我的希望跟我分析了幾個方向
1.更多的能見度:需要更多的能見度，特別是在其他部門主管前面
每個月或是隔一個月跟其他相關部門主管坐下來聊半個小時
了解一下它們對我們單位的期許跟你自己在做與部門流程改造的方向
2.Strategy Thinking，需要更多的策略思考與經常性的改善與改進目前的狀況
3.多一點時間去做更有價值的事情，把一些事情丟給下面的人去做
其實說穿了，就是能見度的問題。
你今天想要出頭，除了要幹掉你部門內部跟你競爭的人之外
也要讓其他部門的人覺得你應該是要被提拔的人。
自然在主管的會議上進行提報的時候有人會投你贊成票。
下次再跟我自己目前老闆聊聊他目前對我的態度。
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11/30 18:22, , 1F
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