Re: [新聞] 七年級嗆：我上facebook 就跟主管要抽딠…
※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1CqjPfBP ]
今天也看到有文章在討論這個...我覺得標題真是下的太好了!!!!!
http://cityranger.pixnet.net/blog/post/20605826
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到底是誰不長進呀？ by Jeremy
看到商業周刊這一期的封面故事「如何面對史上最難管的一群人」，手癢病又犯了，就算
自己的書已經進入最後衝刺期了，還是得花點時間寫一下我的感覺。
這期的主題，明顯是接著前期「八○後」。印象中八O後是大陸的用法，指的是1980-1989
年出生的人，大約相當於台灣的七年級生(69-78年次)。這群八○後最老的一代今年正好
滿30歲，最年輕的今年21歲了，幾年內就會全部進入職場了。
商周指出這群八○後的總人口高達2億(中國吧我想)，依照商周傳統慣用的用語，2億人口
差不多是「疊起來超過20棟101的高度」，或是「從地球到火星來回三趟」之類的形容詞
，不過這次商周比較保守，只是套上人口的概念，2億人相當於歐洲德國、法國加上英國
的人口總和。
有2億人這麼多，的確值得大書特書一下，而且還需要連做2期封面故事。
上一期的商周，對於80後的形容還算中肯。以下引用商周的說法：
「這群人相信即使面對一個不公平的世界，只要肯努力就能獲得成功，且認為有房子才會
安穩，務實的態度顯然與大家所想的草莓形象不符。 」
「根據《商業周刊》研究，兩岸80後年輕人在消費與職場價值觀上正處於急遽變化中，他
們渴望從事自己有興趣的工作，愛好代表自己的品牌。他們也比過去任何一個世代更關心
社會及環保議題，並期待透過自己的作為能夠回饋大眾。 」
以上兩段有幾個重點：世界是不公平的、八○後不是草莓、八○後想當super hero，想
要拯救地球。
這三個論點我大致同意(尤其是第一點)，但如果把後兩點改成七○、六○，我覺得也大致
適用。在我剛出道的年代，我們也曾經被貼過「草莓」標籤，我們也曾經想要拯救世界，
基本上老一輩永遠看下一輩不順眼，等到下下一輩冒出頭了，接著把標籤往下貼就對了。
不過接下去看這一期的商周(按這裡)，就發現八○後的面貌又不太一樣了：
以下是企業對這群八○後的普遍描述，且看八○後如何解釋……
企業：遇到問題就逃跑，受挫力超低
八○後：工作是讓自己快樂的方式之一，如果這裡讓我痛苦，我為何要忍受？
企業：開會意見一大堆，服從性很低
八○後：網路既有的經驗知識那麼多，可能你這東西是死胡同，難道我要照做？
企業：討厭加班，總說工作生活要平衡
八○後：我的人生，不是只能靠工作成就來定義。我還需要發展其他的身分。
企業：一天到晚跳槽，加薪也留不住人
八○後：我是對我的事業生涯忠誠，不是對你的公司忠誠，有更好的舞台，我當然要走！
企業：電腦螢幕不是Facebook就是MSN
八○後：就像你抽菸、需要休息一樣，而且很多工作的合作線索，我也是在Facebook上找
到的啊！
企業：總說上班要彈性、能不能不打卡
八○後：重點是能否把事情做完？有了電腦、手機，隨時能工作，為何要到公司「表演」
工作給你看？
企業：稍有一點點成就，就想快速升遷
八○後：跟玩遊戲一樣，打到怪，就立刻晉級，這樣才公平。誰有實力就是老大，管你是
老頭還是小孩？
忽然間，八○後又從Super Hero變成了過街老鼠，我不禁感覺有種今夕是何夕的錯亂，不
過一看到「企業」對八○後的描述，用屁股想也知道，這他媽的應該是台灣企業。
先說這「史上最難管的一群人」，如果八○後很難管，意思就是XO後(X≦7)很好管囉？那
麼我想請問，這些企業現在又是如何對待這些好管的七○、六○後呢？多少六○後成了企
業優先資遣的對象，夾在中間的七○後也不上不下，房子買不起，老婆娶不起，孩子生不
起，看在這群八○後的眼裡，你叫他們怎麼不現實一點？
去問問現在應徵的年輕人起薪多少，你會發現竟然跟十年前一樣(甚至更少)，那麼物價有
跟十年前一樣嗎？有些公司趁著金融大海嘯，根本就把這一代年輕人的起薪直接砍兩成，
相較於七○後，我常常都覺得現在的年輕人真的生不逢時。
根據調查，台灣明年的調薪幅度大約3.5%，我認為調薪的幅度並不是重點，而是現在的企
業即使面對景氣好轉，對於薪水調整的態度正好跟油價相反，油價漲得快而薪水漲很慢，
油價降很慢但薪水卻掉很快，畢竟面對越來越難以預測的景氣，企業多少都有保留現金在
手的謹慎，這可以理解。
但更多的企業卻是動輒扛出「共體時艱」的大旗，就算有賺錢了，起薪不動，獎金沒有，
因為社會氛圍也是如此呀，景氣沒變好呀(變好也是媒體寫的)，工作不好找呀，員工你們
就多擔待吧！難怪上班族快樂指數的調查，有近八成上班族想到要上班就超鬱卒近1成沒
有一天快樂過。
老闆你機關算盡，員工就不能為自己打算嗎？
我想說，在這個年代為自己多想一點，是完全不需要覺得有罪惡感的。掌權的世代普遍都
還有「朕還在，你不能鬧；朕不給，你不能搶」父權心態，但實情是位子就這麼多，資源
就這麼多，工作的生態本來就是會吵的孩子有糖吃，敢開口的就整碗捧走，不管幾○後，
哪個年代都一樣。
不長進的員工，哪個年代都有，不需要動不動就往年輕人身上貼標籤。員工自己不長進，
自然會嘗到苦果，說實話也不勞各位老闆們費心。冰凍三尺非一日之寒，當年輕人只想為
自己打算的時候，我們那些掌權的世代還忙著為他們貼標籤。
你們評評理，到底誰才是不長進的？
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【同場加映】
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作者 傑洛米(Jeremy)
2008是Yahoo!奇摩3C達人 2009年是社群作家，2010年則是專業流浪漢
著有噗浪玩出大生意 新書Monday Blue 預計2010/11月底上市!
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