[職場] 這樣算出包還是半菜鳥合理的失誤
事主就是我~
我們公司是工程公司，我進來已經10個月了，擔任採購助理的職位
大部分的事情都上手了，但是工程這種東西的眉角實在很多
過去幾個月都是跟老廠商配合，所以其實下單根本沒有問題
老廠商都知道我們公司的習慣，幾乎只要告知數量、尺寸、地點跟工期等 他們就會做好
所以很多細節我並不完全了解的很透徹
可能頂多會問到 材質啦、距離啦....
像水電有很多東西真的都很細緻，要不要加支撐柱、要往地下挖多深..之類的 都不是很懂
過去有經手的，就會記得
最近因為想試試新廠商，就發了一個極小型工程，總價約15萬
我也有告知施工案場的同仁，請他們多多協助新廠商
結果咧~今天才知道他們的工法跟我們公司慣用的工法不同 (一定要改成我們的工法)
他們的比較陽春，我們慣用的比較精緻但價高
但是我當初報告主管是15萬，主管報告上級也是15萬~
好啦~現在要追加了
可能差個5萬吧~(對公司而言是小錢)
但是上級會認為我把關不嚴格，或是我怎麼沒有注意到這些東西
我今天把狀況告訴主管，主管說他沒有怪我~一切就看上級的意思要不要花這個錢
主管說"我應該要幫你審核報價單內容"
後來講一講~如果公司不願意出這筆費用，可能我就要說服廠商吸收，
或是我跟廠商一人出一半~~
這樣到底是我個人疏失，還是屬於半菜鳥可接受的錯誤範圍
ps.廠商說我應該要通知他們去會勘，我說工程類的本來廠商就要自己勘完才報價
現在就是互凹~
煩死我了~~
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