[職場] 被每個人勸說換工作....上篇.
大家好~可能文長(或許也會不長)
我每天都被人問你還待在這裡幹麻，趕快換工作......怕說要換但又怕被當草莓族
我現在的工作名稱是：行政助理（今年過年後２月正式上班）２５Ｋ
我們公司是做景觀設計類的，但是也有涉獵都市計劃裡的某一塊，
現在公司承包市府某局場館營運，所以雖然我不是學景觀設計，
但我現在是屬於這個場館的工作人員，而公司承接這案子到今年年底算結束
（以上不想再講太多＝＿＝怕講太多不好）
是這樣的，從我２月進來到現在，公司已經走了以下這些人
1.一個做了8年的老鳥Ａ(7月中走)＝老闆娘學弟
2.一個做了半年的小小主管Ｂ(在會議中跟老闆發生小小爭執當天走人)＝老闆學妹
3.跟我ㄧ起負責場館工作的美工同事Ｃ(這個8月底要走)＝做一年半有了吧
4.兩個新人，一個兩個禮拜，一個做約２０天（兩人年紀２８及３５左右）
5.打工女孩Ｄ(不算走人，是學校實習打工，老闆請她轉正職但他拒絕)＝跟老闆很親近
6.我接手他工作的E
當初公司找我是因為工作要用到外文，所以這工作用到的英日文都是我在做
例如翻譯日本網站內容，英日文文章，外國旅客來參觀幫忙翻譯
或也曾中翻英過公司報告書的大綱，跟國外學者連絡等
其實我英文不是太好，但老闆交代給我的翻譯或連絡，我用翻譯軟體或問人我都會做到好
為什麼大家都叫我換工作，看上面走了那麼多人大概也知道。。。。
來舉例工作上的一些事情好了。
１：剛進公司不久我參加第一次內部會議，就聽到老闆跟E和C說他想要建立場館的制度
怎麼管理場館導覽志工，及場館的營運工作等等
我的疑問是：都接手這裡快３年，竟然到最後一年還在提制度，
這應該是一開始就要建立吧（當然小主管Ｂ也這麼覺得）
２：這邊要面對很多＂人＂的問題（場館導覽志工多是退休民眾）
２－１我們的導覽志工都要經過訓練，訓練結束才能當志工，但是可能週末大家比較忙，
所以有段時間週末的排班我都要一個個打電話敲志工輪流排。
某月某日志工隊長就找了個他認識的人Ｔ先生來，說是品性很好的一個人。
但這對我們會造成困擾，１他不是受過我們訓練的志工２是突然跑來很怪。
但同事說Ｔ先生之前以實習志工的名義來過，那我就想說就用實習名義
（我們志工會有１１０元誤餐費）當時間到我給志工錢時就很尷尬，我跟Ｔ先生解釋
他現在屬於我們實習志工，等變正式志工就有誤餐費
（但是隊長先前跟他說來當志工就有１１０可拿）
當時我不知道隊長這樣跟他說，是後來才知道。
結束當天實習時Ｔ先生說他下禮拜又要來實習，跟我敲了禮拜三上午。
後來我不在的時候，我同事接到某位在我們志工名單裡大咖的奶奶打來說：
他要幫某位女志工排在禮拜三，（大咖的意思就是連老闆都不想得罪的人）
(而他排的這位女志工是我們的正式志工，只是有段時間中斷排班)
因為我不在，我同事又看剛好有缺就排了，之後我就說可是Ｔ先生也要來耶
同事說：那打電話問問看Ｔ先生可不可以換時間（因為我們一次是排兩個人）
後來我打電話跟Ｔ先生說可不可以請他換禮拜四，他也很開心的說｛好啊～
我那天確定沒事了｝結果他那天來就有點不高興我們調了他的時間，
後來他就不再來了。而志工隊長也跟老闆提到這件事。
結果老闆就非常不爽，打電話跟這位先生道歉。
我的疑問是：有點委屈的是１.大咖打來時不是我接也不是我安排的但我承受了責難
而且我覺得以正式志工為主沒有錯才對
２.我沒有強迫把Ｔ先生擠掉，我也先打過電話徵詢他的意思
他在電話裡沒有不開心而是很熱絡的語氣
但來了以後有質問我他是什麼身分，我也客氣的說現在先算是實習志工
（我的吶喊是：我講過幾次你只是先實習啊！！！！！！）
之後我會再跟主管討論正式當志工的事(因為大咖和隊長也認識他
但之後我才知道他們兩人跟他說來排班就有誤餐費可拿這件事)
所以在這件事上，第一次Ｔ先生不高興時我沒有報告給老闆是我的錯
但Ｔ先生當天不高興時也沒有講的很清楚，所以我就疏忽了。
是他之後在私底下跟隊長抱怨，隊長才直接跟老闆說的
２－２：之後確立了實習志工轉正式志工的方法，老闆在志工課程中也詳細解釋了
（實習志工無誤餐費，而辦法是我擬的，老闆看過隊長也看過）
某位有在當志工的奶奶Ｗ也來報名當實習志工，第一次實習完後，
我給跟她搭檔的志工誤餐費時，這位正式志工就說他怎麼沒有，我說實習的沒有啊
實習的奶奶還跟他說：沒關係啦。正式志工就有點覺得可惜的樣子
我後來回到辦公室跟同事抱怨，為什麼他們有來上課還是不知道這件事
結果內部會議時，小主管就要我提出這件事，我就跟老闆說了
老闆很生氣的拍桌問我們說：為什麼你沒有跟他講清楚！為什麼他會來排班！
才收拾Ｔ先生的爛攤子又搞了一個Ｗ小姐的事。
我覺得超級莫名奇妙：你不是說實習志工要排班給隊長決定嗎？
（老闆絕得這些事很麻煩所以不想管）
隊長打電話來說要排那天，而且我也問過隊長
有沒有解釋清楚我們的辦法，他也說有，
我之後也再打一次電話確定，他也是說有講清楚。
老闆很不爽的說：那他來你怎麼不跟他講！！！
我和小主管還有Ｃ就沉默，我說：因為隊長說有講清楚啊？
換老闆生氣的說：好～那我要你們把錯推到別人身上，你覺得為什麼會這樣？
我說：但是他那天也有來上志工課程。（老闆傻眼）
老闆：好～我不知道為什麼會這樣，辦法隊長也看過，上課我也講過，
以後有志工來你就一個一個解釋給他聽。
以上我舉的例子好像很爛，但是我們常面對這些老闆不想得罪人的問題，
搞得我裡外不是人，而且老闆每次莫名奇妙就氣我們
像是我們電話一打再打，簡訊一傳再傳，來值班也耳提面命傳達事情
但是志工就是曲解我們的話。
曲解事例１：因為Ｗ小姐事後，老闆要我們跟每位來值班的志工解釋實習的辦法
當我跟某位志工解釋時：ＸＸ姐～我們現在不是有個實習志工的辦法嗎？
ＸＸ志工：要幫忙找人嘛！？
我：不是，就是上次上課有提到實習的辦法不是嗎～？
志工：要招募實習志工嗎？
我：（一股作氣講完）：就是我們現在＠＃＄＄％＃＄重點是沒有誤餐費！
事例２：耳提面命請志工一定要來上培訓課程（要回訓）
我：禮拜天有志工課程喔！要記得！
志工：喔～就是給外面的志工上的！ 我：不是！是你們要來上喔！
志工２：不是說禮拜日要開會！我沒收到通知！
我：我有傳簡訊打電話發ｍａｉｌ！（你也有接！）是要上課不是開會！
志工３：我有找我花博志工朋友來喔！
我（哭）：那是我們內部志工的進階再訓課程
志工３：沒關係～他就是來聽一下
３：人民團體成立篇
因為要成立一個立案的人民團體，在第一次籌備會議選出了大咖奶奶當籌備負責人
他也有來開會喔～結果到成立前我要發開會通知給社會局時，他竟然翻臉不認帳
說他什麼時候是負責人，不給我章也不簽我的公文，事情卡住後，我問了社會局承辦，
我說他現在不承認他負責人，他也不辭職，他說他沒接過為什麼要寫辭職書
（我公文就沒辦法請他簽，選票也沒辦法蓋他章）
承辦說他從來沒聽過這種事，而他也知道這位大咖奶奶，我想要請承辦幫我解釋給大咖
承辦說要是他解釋給奶奶，他會覺得我在偏袒，他勢力也大，鬧到什麼長官那邊就不好
結果害我差點忙了幾個月的工作差點要重新申請成立。
後來在某位人士協調下可能要用偷吃步的方法了，不過後來這位大咖也經過老闆說服
決定承認這個負責人
我的心聲：選了一堆籌備委員出來，但所有的工作都是我在做啊（大哭）
不管是會議紀錄，發公文，佈置，做手冊，協調開會全都是我
但這個團體是屬於志工們要成立的，老闆當好人卻是我在擔壓力
我還要三不五時面對他們各方的壓力。
以上是志工篇，其實怪奇的事一堆，這些都還好，
但老實說我被這諸如此類的事情搞的很煩，而且天天都有事。
但以上這些還不到我可以離職的動力，我朋友說我一定是瘋了
老實說我有時候也很想發飆，但每個人都比我年紀大，所以忍到內傷也要委婉微笑
公司內部瘋狂篇之後在補。
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