[職場] 今天開部門會議默默的痛心了一下

看板CareerLady作者 (aixi)時間14年前 (2010/08/31 00:26), 編輯推噓2(2015)
留言17則, 4人參與, 最新討論串1/1
今天再部門開了一個會議,討論最後一季的工作目標 而我現在的狀況可以詳看Salary版 17994篇 簡單來說就是即將要被資遣了. 起因是我們部門原先有兩個工讀生,簡稱另一位為B小姐 因為公司去年年底改制 99年政策不聘請工讀生, 因此詢問我倆想法後於99/1/1將我們轉為正職 但是B小姐在本月中主動提辭呈(因為工作太累) 可沒想到接下來就是我 差別是 我是被資遣的 其實8/27得知被資遣我都還滿平靜的, 不過今天開完會 真的默默的痛心跟怒火了一下 副理於會議上說到 【 B小姐上班很認真,原本希望他會工作到年底的   沒想到他就先提出辭呈,B小姐很守時工作都可及時回報很盡責】 之後提到 水桶理論,說水桶是由多片木片組合 若其它木片高低差不多,但其中一片木片較低 就會讓水流掉一部分,因而降低部門內的成績拉低大家的水平 若有人離開也是很正常的 我更確定他是在說我,我在部門內工作是[助理職] 多數工作內容都是協助其他業務,僅負責一小部分業務 若以績效來講 其實助理職真的財務面較不易看到 B小姐是會計但也須支援業務交派工作,無須負責業務 其實在部門內配合度,同事間都認為我比B小姐高, 甚至有三位同事跟他共事都有不愉快的經驗 B小姐甚至連回郵要赴郵票給對方都不知道(只寄了空白信封給廠商) 但是,B小姐對於長官要求的是都會很即時的完成 (但對於同事間的協助就不盡然) B小姐上班有時候會遲到1~5分鐘 休息時間也會回家休息會來也會遲到 不過這部分經過組長去說後有改善 有時候真的覺得副理完全不了解底下人做事的狀況 就好像只看的到表面一樣 真的很不服氣 不過嘆完氣以後 還是好好振作最重要 XD -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.205.25.24

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若你都作的很好,可能該思考的是為何主管看不到,也許B爭取
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在主管面前表現,令人印象深刻,那以後職場上你需要加強的
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就是怎麼讓主管知道你作的很不錯是公司的人才
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不用不服氣 簡單說來就是你跟他溝通橋樑沒搭起
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妳怎麼知道人家B小姐私底下有沒有做了什麼努力
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我沒有說B小姐不努力 我們部門做事情都是公開化的
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雙方工作內容是透明的大家都看的到
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而她的會計帳總結都是對全部門報告
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我負責的都是對業務負責人&組長報告
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我也不覺得B小姐不認真甚至互相幫忙不少
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我只是不喜歡副理講出這樣的話而已
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當你不了解的人犯了小錯你肯定會放大他的過失而且你也不會想
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替他說什麼話因為你根本不認識他 這就是妳自身的處境
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B小姐呢肯定是跟主管互動良好 而且能夠完成主管的交辦事項
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我承認他交辦好主管交代的事情 但是對於同事間的協助卻不然
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另外b大我並沒有放大他的過失甚至有時候可以扶持
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在此篇文章我只想表達主管不了解組員間的配合
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