[閒聊] 最近好累啊!!!

看板CareerLady作者 (H~H")時間14年前 (2010/03/27 22:52), 編輯推噓3(3029)
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以下純屬抱怨文...冏... 公司有一名"白目新人業助"==>稱她為A(含我共有四名業助) 最近公司人事大異動(換了新的總仔,及新的業務處長) 業務處長要求要一名祕書!(於是由我們現行的四名業助中找一人) 處長先找了我跟我的業務談(他從別的部門主管都推薦我當他祕書) 我業務拒絕且力保我XD,我也拒絕了(我只想當業務助理啊) 結果,處長就召開會議,一一了解四名業助+業務的工作業績狀況! 告知他要從中調一名當他祕書 最後,A的業務,就把她拱了上去做處長的祕書了XD (因為該業務真的受不了A了,有時他覺得,事情他自己做還比交代A做得好) 會議一結束,A開始大聲嚷嚷她業務 "真是幫我找了份好差事""你害慘我了"...等等 其實這祕書工作,做得好就好,做不好=會被fire (拱她去做祕書,大家心想她鐵定被fire) A跟我說: 1.她以為祕書人選是我,結果想不到是她...她本來進會議室認為不干她的事 她都在放空發呆,沒想到,最後結局確變成都是她的事... 2.她己經開始進入"業務助理"的狀況了(六個月,我覺得也太久才進入狀況了吧) 甚至有在公司養老...等等的打算了!想不到被調做祕書...她覺得她一定會被fire 之後,A開始交接她目前的客戶給其她兩名業助...她要專職做處長的祕書了!! 祕書理所當然是要完成處長交辦事項! 結果=..="你猜怎麼著...最近... 1.我負責業務處業績預估 2.我陪同處長去其他廠巡視+處理事情 3.一早A就會打來說,處長找我們兩個進去....冏(一起聽處長交辦事項) 4.參加會議&會議記錄 (其他人看到這狀況,問我,那A在幹嘛?!...我怎知?!?!?!?!) 在前往他廠巡視的路程中,我跟處長說了... 我可以support業績預估等報表製作...但其他事...是否讓由A來執行 不然我無法處理我業務助理的事情啊!! 結果...處長跟我說了! 1.A的執行力不佳,希望我全部事都可以先support墊底約一~二個月後才交給她做 (就是新官上任想看的新報表,匯總任何資訊...都由我先做) 2.A也覺得怎麼處長都叫我做,不叫她...結果她跟處長說...她也可以做@#$% 結果處長吐她槽,我交代的事...從我出差到回來一個星期過去了...東西呢? A居然回覆...XD我以為過那麼久了,還要喔?!?!?! (她回這句時,我快吐血了...) 3.上週我交了業務業績的報表給他看(新處長,全都有新的表格要求) 被他稱讚我做得很好,且說我這方面sense很好,所以還是希望由我先執行作業 (聽到很開心,但也很擔心) 4.我業務(是經理)去向處長抱怨,不能一直佔用我之類的... (本來處長跟經理說,我來負責預算/業績之類的報表,每天daily的工作/雜事/就由A) 這方面雙方跟我也同意了(我以前就是負責預算等等資料了) 但最後確演變,我要做得比A還多的事... 冏...A的執行力不佳,倒楣的是我... 我跟處長說,那我暫時扮演督促A的角色+部份support 想不到,我交代A的事,她還是都不做...(會一直拖拖拖拖拖) 結果最近一週,我幾乎晚上都沒吃到飯...因為都加班都七晚八晚... 甚至到11點,坐車回家路上都在嘟咕(A卻是七早八早~6,7點多就走人) 我業務也發現到了,他跟處長報告...真的不適合就是再找人(fire A) 而不是把我操得半死... (我也願意重帶新人...且是要執行力佳不會拖拖拖的新人啊) 但處長當時是說看兩個月的狀況(現在還到半個月,我想我再1.5個月這樣做,會累垮) 冏...今天假日還去加班做...呼~~~ 假日我跟另兩名業助(她們承接以前A的工作,還在努力適應中...)都去加班 只有A一個人沒來(她不會想說把事情趕快進入狀況...走一步算一步的拖字訣) 這樣,要不被FIRE也難=..=" 以上...純屬抱怨...真的很慘很冏...昨天甚至不到6點就小累先趴在辦公桌上...無力! 另外,一開始就聽到新處長對我的稱讚+他口中說其他部門主管推薦我...等等 (因為我以前就是部門窗口,很多事都跟我對應) 我很開心啊XD... 不過...我會這麼被賞識也是因為=..=" 我...的EXCEL...能力,在公司比其他人好上....N倍(冏) 從樞紐函數等等能加速處理資料/報表的...我都會先思考資料怎麼整理 可以讓我很快速處理好我的工作!! 所以也才那麼快能完成處長要的報表資料...(幾乎都是用vlookup...XD) 所以,如果做這類工作的EXCEL真的滿重要的=..=" **昨天A來找我,說處長又在催她之前的報表(A欠處長一週以上了)...怎麼做?!?! 冏...她居然問我怎做?? 我跟她說,不是問我怎麼做... 妳要先了解妳搜集到的資料,然後自己設計表格,讓主管可以一目瞭然.... 她問我怎麼做,不就等於要我設計好給她???冏... **我做好的EXCEL報表,讓主管們在會議室使用,A負責操作電腦 結果被處長說,她要熟練一點excel的操作... 冏(希望不要再來一次,結果換叫我進去開會...) 其實,再一個月她要是再不長進點...我也要跟處長強烈建議FIRE她... 我願意再重帶新人,甚至support到新人都進入狀況! 不過,我要找肯學執行力好的新人啊! P.S A當初也是我帶的新人,帶沒三天,我就建議業務不要用她了... 但大家都是好人,想說再給她機會...=..=給著給著過了三個月試用期... 業務常跟我抱怨A的不好(其實一個新人好不好...真的初期在帶時 就感覺得出來>_<",我帶的新人好幾個...也小有經驗了!) 呼...落落長一堆!我一直在想,怎麼會有人不針惜自己的工作啊! (我們工作環境不錯,想下班就下班...用MSN/skype上網都OK...只要業務 交代事好就好!而且同事間感情也都超好>_<"業務外出還會買東西回來請吃...) 甚至星巴克買一送一時XD, 業務帶我去排隊...買了10杯回來...! 業務去大陸,順便幫我帶在淘寶網買的東西...XD -- ◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇ █   █ ████ █   █ ███ ███ ███ ███ ██  █ █    █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ ████ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █  ██ █    █ █ █ ███ ███ ███ ███ █   █ ████  █ █    █   █   █   █ @ ptt -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.57.126.83

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就是有這種天兵呀~~~不過能力好真的會累翻~~
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話說我兩個月前莫名其妙中彈接下業助的工作
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我的業務是副理 他的上司就是我們執行副總 冏~~
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也是累翻~~~有些人你教他做事 真的會氣死~~~辛苦了
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一起努力加油吧!
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其實如果真的不適合,真的就不要用,比較不會害己
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不然只會一直幫忙接爛攤子,對方根本就不要緊這問題,
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反正大家都吃定你一定可以收拾的
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原po辛苦了~~~加油~~~
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我公司有個做了五六年還像這樣爛的天兵...不可思議
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既然他不是新人,應該沒辦法fire他,能力差沒大錯也可以活
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真的是被逼瘋了
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我有個excel強的同事,每次別人問他excel怎做,他都回...
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去問巨匠電腦啊^^
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我是開了N次EXCEL課教他們,但他們都不好好學...冏
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只有一個40來歲的關務媽媽她學起來了...說真的好用
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核算出貨運費等等...跟她以前一筆一筆算...真的差很大
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你..為什麼不願意教她?也許她真的不知道怎麼做出一目瞭然
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的報表,我看到妳說你交代她,我想,她覺得她和你在同一階級
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她明明有問你怎麼做呀
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雖然我跟你產業不同工作性質不太一樣,但共同點就是
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遇到公司不火難用的,操死好用的,幾句贊美就是給你
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的安慰~~我有時氣到就把多出來的事先擱著擺爛
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不然手邊事做不完就毀了,真氣主管這種分工不均的狀況
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爽到閒閒擺爛拖字決的傢伙!我公司這同事還愛放臭屁!
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冏,我交過他了!但要他思考自己劃個表格出來!(過n天,表格
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還是沒劃出來!(我想劃表格不用我教了!)
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另,我不是祕書...她才是處長祕書!!但事情都交代我做
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正如目前我還在趕處長要的資料,她卻已下班!
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早上我跟她被叫進處長室盯1.她將各業務表格要來後,就
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匯整在一起,沒看過資料就交給處長...處長說(這樣複製貼上)
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他自己也會,不需要..就是一種不細心,不用心的感覺讓人無力
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