[情報] 商周報導-小七認栽的洗衣生意 全家搶接手

看板CVS作者 ( )時間11年前 (2013/04/29 21:04), 編輯推噓5(5010)
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http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=50085&p=1 洗衣廠同一家,老大哥幫對手繳學費? 小七認栽的洗衣生意 全家搶接手 超商通路天王剛退出市場,小老弟就急著下海,全家口中的三大妙招,真能化不可能 的生意為可能嗎? 四月十七日,全家便利商店推出洗衣新服務。但就在三月底,另一家便利商店龍頭統 一超商,卻宣布將停止這項業務。 有趣的是,這兩家便利商店背後的洗衣工廠,都是同一家「台灣大洗e聯盟」,為什麼 龍頭老大不做的,老二反而跳進來做? 消費糾紛多 統一超爆量賠錢,寧放棄 去年六月,統一超商母公司統一企業總經理羅智先,就已經宣告要終結統一超商無限 擴張的服務項目,而首先點名的,就是才推出不久,卻造成多起消費糾紛的「洗衣便」代 收洗衣服務。 統一超商於二○一一年八月正式推出的洗衣便服務,當時找上台灣大車隊董事長林村 田經營的台灣大洗e聯盟。這雖已是全台最大的洗衣代工廠,但雙方還是花了一年半的時 間,從工廠的自動分配系統開始,包括取代化學洗衣粉的環保洗劑、裝西裝的紙盒、襯衫 摺疊的內襯,一項項去研發設計,終於才在門市端上線。 但,二○一二年春夏換季時,大量消費者幾乎同時送上許多待洗衣物,爆大量讓工廠 無法負荷,造成部分衣物無法在超商規定的時間內送達。更慘的是,運作尚未完全上軌道 的工廠,第一次碰到這麼大的量,一次意外狀況中把部分衣物弄混,引起不少客訴。 為避免再度爆量,統一超用ibon控制每日收件量,但這麼做也會招致消費者抱怨,「 假設消費者提了一袋衣服到超商,結果不能收,又要提回家,他會高興嗎?」「如果是上 班途中,那袋衣服該怎麼辦?」統一超商公共事務部部長林立莉說。 統一超最初只有在大台北地區提供洗衣服務,後來擴充至桃竹苗地區,共二千四百多 店。若以店數來看,約為全台洗衣店數的三分之一。但是單北部的量就無法負荷,統一超 認為,如果服務無法擴及全台,規模經濟無法發揮,最後決定放棄,而林村田,則找上全 家便利商店合作。 全家便利商店執行副總經理葉榮廷說,提供洗衣服務,雖然對毛利貢獻有限,但全家 看中的是其帶動的來客數與進店頻次。 只是,統一超曾面臨的挑戰,身為市場第二大的全家超商,就能解決嗎? 三大難關有解 全家變招,定位純做通路 全家選擇推出「冬衣夏藏」創新服務因應,消費者在四月至五月送洗的冬季衣物,不 用立刻領回,可暫時放置在洗衣廠,並自行選擇七至十月任一月份取回。 這麼做的好處是,可以讓洗衣工廠分散處理換季時大量送洗的冬天衣物,不用趕在一 、兩天內完成清洗。全家便利商店E-Retail事業部資深經理陳菀揚說:「站在消費者立場 ,也是提供了寄存收納的服務。其實我們都會偷偷在傳統洗衣店做這件事,只是現在可以 光明正大搬上檯面。」 不過,把衣服寄放一個夏天,那麼長的時間,若出問題誰負責?全家把這個問題交給 廠商處理,為此,林村田在洗衣工廠旁,租下兩百多坪廠房,可存放十五萬件衣物,這相 當於其預計的單月處理量,透過二十四小時空調,確保存放衣物空間內的溫度與溼度;另 外還有保全系統及產物保險。 目前,高達營收十分之一的費用成本皆由工廠端吸收。但林村田認為費用付出是值得 的,「這個生意要看長期,不能只看短期。得到消費者認同,養成習慣以後,就會上來了 。」 此外,讓統一超結束洗衣服務的第二個挑戰是,無法擴充至全台,經濟規模與效益難 以發揮。 全家這次則主打在全台灣同步推出這項服務,也就是連高雄的衣服都可以運到台北清 洗。全家認為,洗衣廠廠商已有先前的學習經驗,此外,全家在店數上為二千八百多店, 比起統一超全台四千八百多家,推行的難度相對較低。 全家直指,其物流成本負擔增加很小,「比起店到店每天兩萬件,洗衣一天約一、兩 千件根本不是問題。」陳菀揚說。 第三個挑戰:客訴問題。洗衣原本就是較易產生消費糾紛的業務。為了一個服務卻傷 害品牌,對統一超商並不划算。 全家選擇把自己定位在單純的通路角色,只負責收件以及收款,打出廠商的名稱與品 牌,「這個做法比較聰明,」林立莉說。 但,商業發展研究院副院長、高雄第一科技大學行銷與流通管理系副教授吳師豪認為 ,消費者還是會習慣找第一線可以面對面的人溝通,「就像你店裡面賣的鮮奶出問題,消 費者還是會找店家理論,不會去找製造廠商。」 「我們當然也會怕顧客糾紛和抱怨,」葉榮廷說,但是每次推出新業務哪有一次就成 功的,就像當年推出停車費代收服務,也是大小問題不斷,後來慢慢修正,「十幾年前, 有誰想得到可以在便利商店代收付款呢?」 這一次,全家可以說是站在統一超先前的失敗經驗上前行,市場老二雖然後發,但不 代表就位處劣勢。全家究竟是撿到便宜,還是接下了一個燙手山芋,仍有待時間證明。 兩大超商服務內容比一比 業者:統一超 品牌:洗衣便 推出時間:2011年8月10日 地區:大台北桃竹苗2,400多店 取件天數:4天後可取件 收費方式:小衣類3件208元起跳,但皆須以3件為一收件單位 平均量:平均1日3~4,000件 現況:因淡旺季、客訴、負荷量等問題,已於2013年4月1日結束服務 業者:全家便利商店 品牌:潔衣家 推出時間:2013年4月17日 地區:全台約2,850店同步推出 取件天數:4天後可取件 收費方式:1件56元起跳,採按件計價制。最低消費金額為180元 平均量:1日約有1,200~2,000件以上 現況:推出冬衣夏藏新服務,送洗之後可延後取件,希望藉此紓解爆量問題 資料來源:統一超、全家 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.113.181.138

04/29 21:11, , 1F
全家很多年前就開始接小七不要的業務來做 這招真的不錯用
04/29 21:11, 1F

04/29 21:11, , 2F
開發面的問題小七都先解決 全家只要改善問題就能接著做
04/29 21:11, 2F

04/29 21:13, , 3F
有人把羽絨衣送到全家洗過了嗎?想問一下成果好嗎?:P
04/29 21:13, 3F

04/29 21:18, , 4F
好像不錯 真的有好好想過 希望他成功@@
04/29 21:18, 4F

04/29 21:44, , 5F
今天送了 店員不太熟 過幾天 來推心得XD
04/29 21:44, 5F

04/30 01:29, , 6F
若出問題誰負責?全家把這個問題交給廠商負責...無本生意?
04/30 01:29, 6F

04/30 03:59, , 7F
去年送洗經驗不錯 洗了十幾件都沒問題
04/30 03:59, 7F

04/30 04:00, , 8F
但好像抱怨文有點多
04/30 04:00, 8F

04/30 15:40, , 9F
我有送洗過洗的很不錯但我知道抱怨文多就是優惠時間跟擴大
04/30 15:40, 9F

04/30 15:41, , 10F
地區服務的那時後。
04/30 15:41, 10F

04/30 18:03, , 11F
如果能把通路商的位置明確 純代理問題會釐清很多
04/30 18:03, 11F

04/30 18:04, , 12F
感覺這部分客服移交廠商?不然都超商員工客服回也回不到點
04/30 18:04, 12F

04/30 18:05, , 13F
只不過要讓消費者分清楚通路商代理和實際廠商區別真的不易
04/30 18:05, 13F

04/30 18:06, , 14F
像之前遊戲點數 找超商和點數客服感覺就差很多
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04/30 18:07, , 15F
點數客服能直接代儲很快 超商轉介感覺就很麻煩 有時踢皮球
04/30 18:07, 15F
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