[心情] 感覺因為大學生的身分被壓榨了

看板CS_TEACHER作者 (麗絲撲克)時間10年前 (2014/06/28 17:24), 10年前編輯推噓4(4032)
留言36則, 5人參與, 最新討論串1/1
文長 ============================================ 我的身分是國立科大外文系的學生,任教於某連鎖英文補習班,地點在中南部某縣的市區,該公司版圖很廣,口碑也不錯,因此當初決定以此為我教學工作的起點,希望可以趁在學期間累積經驗。 但進入後才發現,該分部教師流動率極高,可能也因為都是小班制所以教師時薪似乎偏低。工作半年,帶了兩班(一班小學高年級5人,一班國中7人,都是一週兩次,一次兩小時),時薪終於從$250升為$300了。其實我並不清楚我們這個地區的行情到底是多少,因為更高更低的我都聽說過。但想著自己還是新手,要學習的地方還很多,所以這個薪水我可以接受。   只是暑假到了,我的噩夢也開始了…… 1) 把我調班級,該班卻沒有學生報名 國小學生要進入國中課程,因此學期結束後改由另一位老師上課。 我則是被分配去交國小新生。 原本這週應該要開始上課了卻因為根本沒有學生來試聽或報名,所以我在補習班乾等了兩天。 如果下週還是沒小朋友過來,這個班恐怕是開不了了。 2) 因為聘不到老師,所以臨時派我去教成人口說班。 該班原本只有一位成人學生,老師的時薪$250,但老師暑假要出國所以臨時請我接課。 至於臨時的程度就是,我已經規劃好要去外地玩,訂金也付了,主任卻堅持我不能調課的那種臨時。 而且當天(禮拜三)晚上上課前才告訴我,原本一對一的口說課,又多了三位學生。在我措手不及的情況下就是當天上課品質很差。 下課後跟主任反映他卻說:「他們也是昨天(禮拜二)才告訴我要來試聽的」 !!!!禮拜二到禮拜三晚上其實有很多時間可以提醒我的吧!!!! ◢▆▅▄▃-╰(〒皿〒)╯-▃▄▅▆◣ 隔天我向主任反映我自己口說能力並不是很好,尤其商用英文這塊更不擅長,能否找這方面比較厲害的老師,甚至是外師來教。 主任卻覺得我給自己壓力太大了,教口說的老師是站在輔助的角色, 只要問學生問題,再適時糾正就可以,『反正內容又不難』請我繼續教下去。 但事實是,四位學生都是有英文底子的,我能拿出來的東西跟他們預期的東西可能有落差QQ 不清楚各位有教過商業口說的老師大大們是如何上課、備課的。 我自己一堂1.5小時的課,備課時間(分析課本、找資料、想問答題、甚至找朋友演練一遍上課情況)基本上會大於上課時間。 難道,是主任,不想花錢,請老師? 3) 我的班級臨時給其他老師上 大約五月初的時候,主任就跟我談好要由我教暑期課程(平日每天上課兩小時)。 為此我還延緩了我暑假的自助出國計畫。也已經備好課了。 但在昨天,也就是離七月開課剩三天的時間,我主動問主任該班情況的時候,得到的回覆是: 「喔……說你很忙,這門暑期課程就給另一位新老師上了」(該老師也是學生,但職務是安親老師) !!!!!這種決定不應該先跟我討論嗎?要不然也該提早講呀!!!!! ◢▆▅▄▃-╰(〒皿〒)╯-▃▄▅▆◣ 我已經做好暑假要待在這邊工作的準備了,現在就像突然失業一樣, 不僅收入銳減,原本的計畫都被打亂了。 我雖然是大學生但並不是隨時都沒事可以接受派遣 ˊˋ 難道,是因為,那位老師,時薪較低? ============================================================= 主任其實很好,在教學上給我很多空間,也曾說畢業後若想找補教業工作可以幫我寫推薦信,唯一不能接受的就是他會把重要的事情用line通知或拖到最後一刻才說吧呵呵。 工作一年來補習班的事情我都乖乖配合,但這幾次事件接二連三發生,讓原本很開心的教學工作變得越來越不快樂。周遭朋友,包含該補習班已經離職的老師都勸我塊陶,否則會被壓榨。我的離職念頭越來越濃厚,但就怕自己這樣離職很不負責任。 試問各位補教業的資深老師們,怎麼看待這些事情? 還是說我只是顆年輕的草莓?如果是請鞭大力點,我會更努力工作的。 謝謝大家看完 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.244.29.2 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/CS_TEACHER/M.1403947467.A.F30.html ※ 編輯: AlicePoker (60.244.29.2), 06/28/2014 17:31:57

06/28 19:31, , 1F
如果有經濟壓力找到再走吧
06/28 19:31, 1F

06/28 22:50, , 2F
主任人很好,那先嘗試溝通看看吧! 說出你在意的點,
06/28 22:50, 2F

06/28 22:51, , 3F
比方說,臨時接課沒時間備課,導致上課品質差,這間接
06/28 22:51, 3F

06/28 22:53, , 4F
影響到補習班的形象。然後可能有一些事情希望主任能提
06/28 22:53, 4F

06/28 22:53, , 5F
前告知,我深怕我處理不妥或不周全又給您惹麻煩了~
06/28 22:53, 5F

06/28 22:54, , 6F
或者,是否能在每週固定一個時刻,能跟主任討論一下,
06/28 22:54, 6F

06/28 22:55, , 7F
未來一週或一個月會碰到的事務,我們先做好準備,這樣
06/28 22:55, 7F

06/28 22:56, , 8F
如果有臨時性的事情發生,我們也比較好因應。
06/28 22:56, 8F

06/28 22:57, , 9F
切記,溝通的過程中不要帶有情緒,而是希望和主任一起
06/28 22:57, 9F

06/28 22:57, , 10F
把這個現象或問題給解決。溝通是要解決問題而不是製造
06/28 22:57, 10F

06/28 22:58, , 11F
問題。如果貿然提出離職,勢必會造成主任的困擾。
06/28 22:58, 11F

06/28 22:59, , 12F
真要題離職的話,可能就跟主任說一下個人未來人生規畫
06/28 22:59, 12F

06/28 22:59, , 13F
之類的,可能在一兩個月後會有出國進修的計畫,那希望
06/28 22:59, 13F

06/28 23:01, , 14F
在這一兩個月內還能發揮所長,幫助補習班一些大大小小
06/28 23:01, 14F

06/28 23:02, , 15F
的事務 (例如:找人銜接、協助面試、授課、培訓...等)
06/28 23:02, 15F

06/28 23:05, , 16F
如果主任慰留或一起討論出改善方案,那就再評估去留。
06/28 23:05, 16F

06/28 23:09, , 17F
商業口說的部分,即使沒經驗也可以當磨練,畢竟主任肯
06/28 23:09, 17F

06/28 23:10, , 18F
給機會,那就好好把握吧!依照時間,可以規劃幾個主題
06/28 23:10, 18F

06/28 23:12, , 19F
如:商業談判、商業簡報、主持商務會議、規劃商業聚餐.
06/28 23:12, 19F

06/28 23:13, , 20F
產品提案、詢問與回覆報價、訂購辦公室用品...等等y
06/28 23:13, 20F

06/29 00:57, , 21F
離開吧...時薪三百的老師...你應該隨便找比他給的多..
06/29 00:57, 21F

06/29 01:01, , 22F
你還年輕...可以嘗試其他行業(因為補教業已經是黃昏了)
06/29 01:01, 22F

06/29 01:01, , 23F
投入一樣的精力...在其他行業成就會更高....
06/29 01:01, 23F

06/29 01:03, , 24F
在二十年前(我還是大學生的時候)..
06/29 01:03, 24F

06/29 01:04, , 25F
教小小型補習班...超嫩的老師時薪是六百....
06/29 01:04, 25F

06/29 01:05, , 26F
過了二十年....時薪變三百...油價都不知道漲幾倍了...
06/29 01:05, 26F

06/29 02:52, , 27F
二十年前一年有多少大學畢業生
06/29 02:52, 27F

06/29 10:05, , 28F
哭哭
06/29 10:05, 28F

06/30 13:31, , 29F
「重要的事情拖到最後一刻才說」光憑這點妳就該好好
06/30 13:31, 29F

06/30 13:31, , 30F
考慮離職了 一而再 再而三 有三就有四 以後成習慣
06/30 13:31, 30F

06/30 13:32, , 31F
類似的經歷我有 而且我差一點就提出離職了 沒提的理
06/30 13:32, 31F

06/30 13:33, , 32F
由是亂搞的行政因為出問題被抓包而離開了 停止亂搞
06/30 13:33, 32F

06/30 13:34, , 33F
否則那時候約十月中我就想立刻中止了 太不尊重人
06/30 13:34, 33F

06/30 13:34, , 34F
一些老闆總是要等到員工要走了才不得已似的問你有什
06/30 13:34, 34F

06/30 13:35, , 35F
麼困難 有什麼要檢討 在我看來那個都是勉強的 真的願
06/30 13:35, 35F

06/30 13:35, , 36F
意解決問題 會弄到妳想離職了才想解決?
06/30 13:35, 36F
文章代碼(AID): #1JhedBym (CS_TEACHER)