[心得] 班會心得
這學期也即將邁入最後的期末考週
最後一次班會也已經結束!
身為公僕 先感謝這一個學期來的配合 跟指教
也恭喜 新上任的幹部
我很喜歡 全班對議題的熱烈討論跟提供的意見
對同雖然每個人的考量不同 重視的也不同 所以意見也不同
別人的意見總能給你所看不到的觀點
說出你的意見 然後大家商量 修正 互補到最好
或者未必是最好 但是最合乎當下情況
這就是一個班級應該要有的狀態!
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先說明一下 今日狀況跟預想架構
┌幹部───日常事務
│ 以及協調功能
│
│
│
│
┌ 學習事務─┘ ┌畢業紀念冊 碟相關
班上事務─┤ │
└ 畢業相關─┐ │
└特別行動組 ─┼ 謝師宴相關
│
└想想我們還要做甚麼?
(聚會 聯絡等)
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首先 統合各方意見 有些事情要跟同學報告
1.本來原先會規劃出 一個所謂的畢業行動小組!是要在幹部之外
獨立出來運作 相關畢業產生之公眾事務!
其構想是由於 同學甚少提出個人意見 例如 我們該討論畢旅了 我們該討論
開始進行畢業紀念冊了 等相關的東西~大夥都心中知道要有 可是卻沒人提出來
而導致使得有些事情倉促 而沒有足夠的時間去完善而有個不是很好的結果
因此成立一個專案小組來想想 我們是否有事情要做 並且發起 再進入公眾模式
也許大家會想說 為什麼要特別獨立出來 其想法是 不要在幹部身上多加壓力
讓幹部專心的做好公眾事務的學習上面的這個區塊
2.節省時間: 你我都清楚 光是一個畢業紀念冊 就有多少問題要決定
光碟還是紙本 價錢範圍多少 ...等無數衍伸的問題
有些事情甚至需要全班多數人的統合意見 所以有個專門的小組
可以來統籌規劃 就像是學會活動的執秘領導整個TEAM
會省略掉很多很多的公眾時間特別是下學期很短
PS.謝師宴也不是簡單的問問同學吃甚麼就好的了
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今天大家決定 每一件事情 都獨立分開處理
畢業紀念冊 選一組領頭人
謝師宴選一組領頭人(或丟給當時班代?加重負擔)
畢業後 同學聚會 的統籌架構?聯絡人 選一組
一個團體應該有的行政的架構 由統籌領導人員
再往下個部門的分組~就類似 要分班代 學藝 康樂 公關 等有各自分工
而無論 幹部或者 特別行動組 都是做有關同學的相關利益
今日卻很大可能性 都交給幹部去發起 處理? 幹部會很辛苦的!
如果今天同學沒提出 畢旅 畢業紀念冊 ...等事情 那會不會當真的很晚了
才有人提出的話 就時間太少 時間倉促 做的又趕 沒了品質呢?
這也是 原先架構 分出一個小組 來構想籌劃 我們到底什麼要做?
提早來準備 以求大家在不倉促 緊急的時間 從容的把大學生活做個完美的段落
的原因
---當然這是基於大家都羞澀於提出自己的意見----
從上次班會後 臨時動議提出 畢業紀念光碟 冊的事項
大家私底下有很多意見 例如 到底做光碟 還是紙本 還是都要
找廠商 還是自己設計 價錢 日程 如何架構 大家都在問!!
所以就有許多可以經由專利的小組用個人的時間幫大家收集統合需要的資訊之後
再交由大家表決決定--(我們真的沒有多少時間可以一直開班會 一直開班會 一直開班會)
當經過處理之後的資訊 可以利用簡短的必修課前後 就可以讓大家做決定 是最好的決定
(不會由小組 少數幾人 決定眾人的方向 而是收集統合 讓眾人選出多數的決定)
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其實大家心裡都有熱情 都會願意幫大家服務
所以我今天說 說負責人 太沉重 感覺好像為他是問一樣~
不如說是 統籌人~ 今天班會後 就有許多人表示 看他能做甚麼 可以找他來作等等
眾人之事 不像三兩好友一樣 簡單 爽就好! 必須要有好的詳細的計畫跟運行
這確是需要時間跟心力~ 也更需要一個好的架構!
用謝師宴打比方: 需要收集資訊(也許有時效性 會在4下才知道價錢優惠等)
但是卻可以花更多時間趁同學還在中山的時候 問卷調查 型式 邀請老師
等的一些瑣碎的事情 而不是等到迫在眉梢 的時候 就倉促了草的決定!
一個班級的凝聚力 在於眾人願意認真的對待!! 我希望我們能是一個有凝聚力的團體
有你們的意見 我們才能更完美!!
請熱情提出你們的構想跟意見!! 並且交出你們的照片影片(真)
跟D:/ 下神秘的影片 (誤)
畢業紀念光碟或冊的問題 跟流程 或想幫忙的
請連繫 阿牛 摸摸 可樂 跟ˊˋ !
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