[轉錄]Re: [轉錄]Re: 生科人在台灣有什麼出路呢?
※ [本文轉錄自 Bioindustry 看板]
作者: shermanmt (sherman) 看板: Bioindustry
標題: Re: [轉錄]Re: 生科人在台灣有什麼出路呢?
時間: Sat Oct 22 01:01:26 2005
之前的各位先進講了不少可能的出路
在下也算半個生科人，目前人在美國
昨天剛去參加完Career development in Biotech industry
(生物科技領域中的職涯發展）
是學校的職涯發展中心辦給學生參加的
有一些心得給大家參考，當然美國狀況與台灣完全不同
但是我想多少有一些可以彼此借鏡的
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1. 專業化程度
兩天的研討會中，請來的講者超過80%都擁有至少一個PhD學位。
當然沒辦法就這樣斷言說非得要有一個PhD學位才能夠在這一行裡面出人頭地
但是至少這顯示了一個現象：生物科技界是一個需要高度專業化人才的行業。
無論是研發、行銷、business development、管理等，正因為生物科技燒錢太快
因此聘用專業化的人才較能確保經費使用的效率。
也有學生問到，身為一個碩士，難道就沒有地方可以發揮嗎？
講者很政治正確地說，當然有，不拉不拉之類的，這個在最後一段我會提到。
2. 目標明確 vs. Trial & Error
因為是邀請在產業界的人士來演講，因此幾乎每個演講者都會提到當初唸完學位
之後，有了某種因緣際會，而進入了產業界。無論這個因緣際會是刻意的或是無意的
幾乎所有人的意見都是：當你還不知道自己要做什麼的時候，就多去做嘗試。
大多數的講者都承認，自己在剛拿到學位的時候完全沒想到往後會做到現在的職位。
但是，嘗試並不是無目的地到處亂晃。「往自己有興趣的方向」去鑽研，往往
能夠得到最佳的表現。
另一方面，如果已經明確知道自己想要做什麼，卻苦於自己目前能力不足的話，
先去找位於自己理想職位的人談一談，知道一下人家是怎麼樣獲得該有的能力，然後
慢慢累積自己的能力。
「沒有一個人一畢業就可以變成專家」。專家是靠經驗的累積，而不是單靠學歷
3. Networking & interpersonal skills（人際關係）
台美文化最大的差異，就是美國人很注重Networking，也就是營造自己的人脈。
而台灣學生通常會覺得，「我幹嘛好像為了一個目的，而特別去認識人呢？」所以
在這一方面比較不足。我的感覺是，取二者的中間值剛好。
有一位講者提到，對，不需要很目的性地去營造什麼友情，而是
「自然而然地對自己有興趣的人、事去接近」。比方說，去參加一個年會，並不是特
地去找大頭講話，而是當你看到某個人的研究領域跟你的相符，或者你很有興趣時，
以這樣為共同基礎而去攀談，一方面談話內容因為你有自發性的興趣而紮實了許多，
二方面對方是這個領域的專家，會很願意分享他的寶貴意見。如果彼此都留下了深刻
的印象，那麼之後繼續保持聯絡，就不是一種「目的性」，而是一種資訊交流。
另一方面，在生物科技的學校養成過程中，很注重的是學生「獨力完成」一個
project的能力。然而當跑到業界之後，「在團隊中工作」可能是一個常態。而在團隊
裡面，除了「有效執行」的能力之外，「傾聽」以及「溝通協調」也是不可避免的一
部份。尤其學歷越高的人，通常也因為在這個領域中累積了足夠的知識，反而比較
不善於去傾聽別人的聲音。這也是所有的講者都強調的一個重點。
4. 到底可以做什麼工作？
以我的想法，與其問到底可以做什麼工作，倒不如問，「我到底對什麼有興趣」
喜歡和人交流的，salesman或者marketing都是一個好方向。（當然不可能一找就找
到，但是參照上面，可以逐漸累積能力，比方說工作兩三年之後繼續念個MBA之類的）
喜歡做研究的，業界更是不乏研究的機會。
喜歡挑戰問題，又有特殊的idea的，可以嘗試自己創業。
喜歡結合專業領域與其他領域的，可以嘗試分析師或者專利。
以我對我自己的檢討，會三心二意，通常是看到了別人有成就，想要和他一樣
卻不知道如何/不想要那麼努力而去達到那樣的地步。能力是可以一步一步培養，
決心，才是決定一個人成就的關鍵。常常都是因為自己太懶惰，不想蒐集資訊、
不想不厭其煩地一再嘗試、不想拉下臉來詢問別人意見等等。
台灣的生物科技投資環境的確不如美國，但是並不是一事無成。最近無論是CRO
生物晶片代工、或者原料藥製造等，台灣似乎都慢慢找到自己的利基市場。大家一起
為了生物科技的明天努力吧！
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