[作業] 資訊管理學 9648034

看板CSMU-HSA96作者 (咖啡茵)時間16年前 (2008/05/08 21:46), 編輯推噓0(000)
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一.門診~診間醫令系統 這次的報告讓我知道診間醫令系統的功用,護理人員可以使用此 系統幫醫生輸入醫囑,醫生也可以用此系統來查看病歷、記載病歷、開立處方,替看病的 人省下不少時間,比以前總是用手寫的還快,因為當門診病患一多時,老舊的手寫方式將 會耽誤很多病人看病的時間,所以現在的大醫院都傾向於使用此系統,讓病患得到更好的 服務品質和醫療措施、減少看診時間,加上傳遞其醫療資訊時也十分迅速,列印批價結帳 時也很方便,所以我覺得現在我們越來越不能少了診間醫令系統的幫助了,它幫助了醫療 人員和病患提升了很多醫療品質。 Q1:SOAP與批價間的關係? A醫療人員的判斷和P醫療計畫有深切的關係,醫生診斷病情後, 開出病人醫囑,然後病人必須先批價完才能領取藥物。 Q2紙本病歷的修改和電子病歷的修改該如何控管?哪一個控管達到追蹤效果?why?電子病歷 的控管比較易達到追蹤效果,修改時方便又簡單,而紙本病歷要修改時還要再找出來,塗 塗改改的並不像電子病歷方便 二.行政管理 醫院行政之主要任務就是建立一套完善的制度來維繫醫療事務、醫療照護與經營 管理三項運作之進行。 1.醫療事務─ 掛號管理 批價管理 住院管理 帳務管理 病歷管理 申報管理 2.醫療照護─ 醫令管理 藥品管理 放射管理 檢查管理 檢驗管理 營養管理 3.經營管理─ 績效管理 採購管理 庫存管理 人事管理 會計管理 出納管理 醫療事務的兩大重點 1.描寫整個案件的特性 2.描寫各個項目的特性 Q1.封閉式醫院和開放式醫院有何不同?對醫師報酬給付計算差別為何? 開放式醫院:醫師--基層醫師與醫院契約/基層醫師和醫院關係--合作且共利互利 病人住院之決定權--基層醫師/病人住院之後照護醫師--基層醫師/醫師報酬 --以醫院整體報酬下去分攤 優點: 持續性照顧 缺點: 基層醫師有誘因過度讓病人住院 封閉式醫院:醫師--醫院專聘醫師/基層醫師和醫院關係--獨立且競爭/病人住院之決定權 --醫院專聘醫師/病人住院之照護醫師--醫院專聘醫師/醫師報酬--各科醫師獨立計算 優點: 較細的醫療分工與專業化(再分級醫療制度下) 缺點: 缺乏持續性照護 Q2.為什麼現在有一床難求的現象?許多久病的人或是不少因為住院可以領保險金的人, 還有健保的支付所以不少生小病的人也常常佔住了床位,造成一位難求,或是一些有權力 的人,藉由關說想要住單人房,所以浪費了不少醫院空間和資源 Q3.醫院病床分哪些種類? 一般病床:急性一般病床     特殊病床:加護病床(成人、兒童、新生兒)、腎治療床、嬰兒床、嬰兒病床、觀察床(急 診觀察床、其他觀察床)、手術恢復床、呼吸照護病床 Q4.「巴爾赫拉」是什麼? 以病人為第一考量的醫院,十分尊重生命的價值 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.126.48.42
文章代碼(AID): #188mGpDP (CSMU-HSA96)