[打屁] 副主管半年來的心得

看板CPU_FC711作者zzz1219 (FREEDOM)時間18年前 (2007/07/05 23:39)推噓7(7推 0噓 0→)

留言7則, 5人參與討論串1/1

在95年12月1日我接獲到彰化縣消防局的派令王xx→芬園分隊分隊長→備註：支援東區副主管這個派令前完全沒有風聲，也從沒有人當過這麼樣的職務不過很幸運的我是第一個調來東區的原因大概是因為全彰化市的業務都由這個20個人的分隊包辦當副主管的原因可能是局長想讓我先不用接觸義消這裡的主管是一個消佐班的學長高分隊長很照顧我，不過可能是其處世以和為貴分隊的同仁顯得很鬆散來這裡沒多久我遇到很多次的救災也大約學會了火場搶救的一些心得在這裡也和各位未來的主管們分享一下火場搶救時第一重要是出勤時間，聽到警鈴聲響各位同學請以報無線電出勤為第一優先第二是現場的回報到現場之後必須要回報到達現場之後回報燃燒狀況，有無需要支援第三是趕緊尋找屋主或是相關人詢問有無人受困若沒有人受困可回報：經詢問某某某後得知無人受困不過我的建議是如果可以的話等殘火處理完再回報。若有人受困，請緊快派人著空呼器搶救另在回報無線電時有幾個時間點要記得回報出水，攻擊，控制，熄滅，殘火處理然後救災時另一個重要的關鍵是水源一定要想辦法找到水，若真的沒有水源請趕快叫水庫車支援現場也請用1.5英吋出水攻擊雖然大家都覺得當個副主管很輕鬆，沒責任什麼的不過因為我也是個分隊長長官看我的角度又會跟一個小隊長副主管不同長官會用要求主管的角度要求我但我在分隊實質權力又僅僅是個副主管開大隊會報我也是得上去被責難分隊有差錯也是2個分隊長一起被罵分隊還有一個小隊長就落得輕鬆在外勤其實不繁忙不過精神上倒是很緊繃分隊20個人，扣除幹部有17個隊員，17個心思實在是很難管制因為主管管理的方式比較人性化所以同仁都比較鬆散各式簿冊容易出差錯在外勤系統登打也容易忘記登打車輛保養上也不是那麼落實前陣子分隊有同仁因為深值班睡覺救護案件沒接報導致分隊變成重點督導單位今天也蒙彥泊和一群局本部長官蒞隊督導只有一個慘字可以形容希望各位同學未來調外勤的時候態度要強硬點這樣分隊才會步上軌道在內勤有內勤的好在外勤有外勤的好 -- 123 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 125.233.78.70

推

tf900530

07/06 07:58, , 1^F

07/06 07:58, 1^F

推

davidcpu

07/06 14:18, , 2^F

07/06 14:18, 2^F

推

HangWei

07/07 00:53, , 3^F

07/07 00:53, 3^F