[心得] 投保是理財的第一步(遇對的業務買對的 …

看板CFP作者 (別再給我打分數了--)時間18年前 (2007/11/07 21:00), 編輯推噓14(14013)
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「さあ、油断せず行こう」 「完ぺきパーぺキパ-フェクトってね!」 「あと100ゲームやる?」 (http://0rz.tw/243fc Δ業務員之死- -尋找替您規劃正確保障的業務員- 資料來源:http://0rz.tw/5639S udn聯合理財網路文章 2007年3月26日 =================================================================== 在講保險業務員/保險經紀人(保代)之死之前,有幾個情形要描述給各位看看 。 [楔子一] 有關保險業務員/保險經紀人(保代)的新聞有二大類,一種是報導事實,另一 種為衝刺業績。 報導事實的,保險發展中心資料庫記錄全台人壽保險業務員的總數由2002年的 約25萬人降到2005年的約20萬人,這是一例,某某保險公司將業務部門全數裁 員的新聞也是一例。事實說明,業務人員逐年減少,基本上反映的是,實質的 業務需求並不需要這麼多業務員。 為衝刺業績的,某某保險公司大舉增員的新聞是一例,特別是在每年畢業潮前 夕,打著年輕高薪、主管培訓名義所發的新聞。實際真的如此嗎?國泰人壽這 間公司夠大、形象也夠好,是吧!它在94年度的業務員「第13個月定著率」只 有 43.2%,意思是,年初進來的人,在隔年年初有將近六成的人都離職怠工了 。為什麼? (學而不思則罔,宜思考數字背後的意義) =================================================================== [楔子二] 台灣現約2400 萬人,保發中心統計全台業務員在2005年約20萬人。換算下來 ,一個業務員平均服務24,000,000/200,000 =120人。想一下,你的業務員一 年花多少時間在你身上?一年下來只服務120個人,卻能有百萬年薪,要如何 達成?保險公司強調MDRT(年收入百萬) 這件事,對誰有利? (業績板上的表現都是自己-良心-的表現) ==================================================================== [正題] 台灣的保險環境有一個不正常的生態 -- 花了大錢卻不足以提供優良的保障! 保險公司教育業務員透過他的人脈賣高保費的產品,卻未強制要求業務員也要 同時照顧到客戶的風險需求。 針對30歲男子有300萬壽險需求,賣終身險首年抽傭大概是賣定期險的十倍。 如果要年收入破百萬,假設專賣終身險的業務員只要有 40 個這種需求的客戶 即可,而專賣定期險的業務員卻要找到400個!專賣定期險的業務員,即使有辦 法達到平均120個客戶,年收入也不過30萬,合月薪約2萬5千(佔業務員極大成 本的油料錢和電話費大概就要用掉其中的5000元以上)。如果要賺多的話,就要 賣給消費者貴貴的儲蓄險、終身險、投資型保單,偏偏我推廣的是會讓業務員 餓肚子的便宜又實用的定期險。 (以上說明長期低保額之責任在銷售業務員,想此筆者亦多所感慨) 這樣知道為什麼多數業務員都喜歡直接賣終身險、儲蓄險或投資型保單了吧! 因為不賣活不下去,這也是整體業務員平均職業生命不長的原因。^^||從上面 來看,業務員/保代之死,死於二種原因,一種是賣不出高傭金的產品,另一 種是沒有足夠的客戶讓他賣低傭金的產品。 (逆向思考--1.賣出高佣金、2.有足夠客戶可賣低佣金商品之業務可存活) 所以,大家要珍惜真正會為客戶風險需求著想的業務員,支持他們去改變保險 販售生態。因為你對這類業務員的實質支持,讓他們能夠生存,而他們的生存 ,又能間接幫助你的親朋好友得到較佳的風險需求照顧,這樣才是好的正向循 環。             ==================================================================== 以下結語同為本版:5873篇 411/07 dunntw □ [問題] 保險方面 ← 有感 結語:人的價值觀可大體區分為二:1.物質面 2.精神面 「我堅決相信,財富不能引領人類向前」(Einstein)← 此話屬於後者 引領業務們向前的,究竟是~什麼? --令人玩味-- 附註:某版有個團體說:PO該版面的文章自以為能幫人,會不會太自命清高了? 所以這篇感想文,我PO這裡試試看好了 ^^ 對了~他們自己PO版面時會改稱「分享」-不能質疑外-還要有禮貌(汗) 回覆版面的各位,要小心唷--別太自命清高 ^^" --淺見,謝謝-- ---- --朱雀橋邊野草花,烏衣巷口夕陽斜。-- --舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家。-- 烏衣巷˙劉禹錫(772-842) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 124.8.24.83 ※ 編輯: elvies 來自: 124.8.24.83 (11/07 21:02)

11/07 21:21, , 1F
只針對一點定期壽險佣金絕對不會只有終壽的十分之ㄧ
11/07 21:21, 1F

11/07 21:26, , 2F
他說的應該是$$而不是比例吧
11/07 21:26, 2F

11/07 21:30, , 3F
"佣金率"差不多 保費差很多 佣金就差很多~
11/07 21:30, 3F

11/07 21:31, , 4F
push~~~~~~~~~
11/07 21:31, 4F

11/07 21:39, , 5F
佣金不是問題吧 服務跟買到對的東西才是重點
11/07 21:39, 5F

11/07 21:40, , 6F
對業務來講 是很大問題喔 ~ 就像作者探討的活不活的下去
11/07 21:40, 6F

11/07 21:43, , 7F
更別提定期壽險之難賣 ~ 保額低真的是一個巴掌拍不響的問題
11/07 21:43, 7F

11/07 21:47, , 8F
給1f~會不會是指"實際上收到的佣金"呢??
11/07 21:47, 8F

11/07 21:49, , 9F
p大說的好一個巴掌拍不響啊這個問題至今無解阿以台灣人的心
11/07 21:49, 9F

11/07 21:51, , 10F
態來說
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11/07 22:01, , 11F
但是 業務不推才是主因阿 ~ 如果長期有推保額也不會這麼低
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11/07 22:14, , 12F
一、佣金制度有問題二、業務員受的是賣保單的教育
11/07 22:14, 12F

11/07 22:16, , 13F
客戶喜歡終身外加拿的回來的 定期險不好推=.=
11/07 22:16, 13F

11/07 22:16, , 14F
三、消費者沒有理財規劃意識
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11/07 22:17, , 15F
樓上剛好命中我提的第三點…
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11/07 22:18, , 16F
要認真寫…其實問是一大堆
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11/07 22:18, , 17F
問題
11/07 22:18, 17F

11/07 22:24, , 18F
補充一點…賣對的保單做到MDRT我才會佩服這種人
11/07 22:24, 18F

11/07 22:26, , 19F
賣到對的好野人就好了 XD ~
11/07 22:26, 19F

11/07 22:27, , 20F
追根究底 問題還是出在業務身上 劣幣驅逐良幣比較多(攤)
11/07 22:27, 20F

11/07 22:38, , 21F
這個環境也讓良幣活不下去
11/07 22:38, 21F

11/07 23:35, , 22F
我好像沒聽過有誰賣定期險上MDRT的咧? 連分享都沒有...
11/07 23:35, 22F

11/07 23:36, , 23F
有誰有賣定期險的好話術啊? 呵呵....似乎沒聽過溜....
11/07 23:36, 23F

11/07 23:38, , 24F
我看了呀~~
11/07 23:38, 24F

11/07 23:38, , 25F
噗~推錯
11/07 23:38, 25F

11/07 23:57, , 26F
推定期壽險....
11/07 23:57, 26F

11/09 14:17, , 27F
一定要推依下!!
11/09 14:17, 27F
※ 編輯: elvies 來自: 124.8.30.164 (10/19 18:46)
文章代碼(AID): #17CRRrJ_ (CFP)