Re: 經理不建議我買投資型保單

看板CFP作者 (馬孟起興兵雪恨)時間17年前 (2007/01/31 12:12), 編輯推噓2(202)
留言4則, 3人參與, 最新討論串45/67 (看更多)
在這邊潛水也半年多了,投資型保單這個問題就像是月經文一樣,反覆討論。 小弟自己是南山人壽的保險業務員,好長的一陣子,因為看到版上的討論,讓 我自己對投資型商品這個東西產生極大的疑惑,也造成我銷售上的困擾,在我 看了這麼多文章跟討論後,我自己是有了以下的看法,如有不認同,勿戰我, 畢竟每個人有自己的思想自由。小弟也會盡量謹慎發言。 我想針對每個客戶的狀況,業務員也要做適當的調整,個人覺得在版上會常筆 戰的原因之一,就是大家真的懂,一個比一個還要會算,對理財工具也有相當 程度的瞭解,所以大家算出一個結論「買基金+買定期壽險」會好過買投資型 保單,當我看到這個結論的時候,我也問過自己的主管,主管也告訴我,事情 是這樣沒錯,當然這之後主管也跟我有一些討論啦,這不是重點。之後我反覆 的思量,再加上銷售上遇到的一些問題,我想通了一些事情。 1-如果遇到真的很懂投資理財的客戶,也跟大家一樣這麼會算,的確投資型商 品以投資的角度來看,這不是一個好的選擇,這時候投資型保單對客戶剩下 的價值應該就是保障而已了,我想這個部分跟買定期壽險是有相當的不同的 2-如果遇到的是根本沒時間管理自己財富的客戶,那我想投資型保單就是一個 可以幫他做理財的工具(請注意,我是說理財,不是說投資理財),我也有 客戶這輩子跟數字絕緣,你叫他看數字好像要他的命一樣,有多餘的錢放在 他身上,他也是花掉而已,保險業務員不過是幫他開始他的理財計畫的第一 步罷了。 3-理財工具這麼多,無論是去買基金,還是買投資型商品,如果能長期且持續 不間斷的執行,只要能達成客戶的理財目標,我想不論是什麼商品都是好的 。大家無非都是希望未來可以過比較好的生活而已。精打細算的人多,但是 不見得都有毅力執行自己的理財計畫,十個想法不如一個做,昨天的經濟日 報裡面也有提到,女性在海外基金的獲利上勝過男性,原因是女性較知道如 何運用小錢投資術累積財富,也比較相信複利的力量,透過每年或每次提撥 一筆款項、細水長流的方式作理財規劃。 4-投資型保單絕大部分的爭議,我想是來自於業務員的銷售手法吧,這方面牽 涉到個人的道德問題,我說在多也不能改變人家的作法,顧好自己就好。至 少做到現在,我覺得針對客戶的理財目標,我都給予不同的建議,有時候還 讓客戶去買別家的保單....嗚嗚~我是不是太傻了 OS:真的想看看19%或者18%的建議書....XD 5-投資型保單還是有他設計的優點在,對某些族群來說,他的確是有他投資理 財的效果在,在全盤的否定一個理財計畫之前,還是先考慮自己有沒有執行 的決心跟知識吧。 6-執行理財計畫的人,請明確的知道自己的理財目標為何!這是我很常問客戶 的一句話,如果客戶的出發點都是報酬率跟獲利,那我會建議他尋找別的理 財工具,不論是買基金甚至是股票,我覺得都是可以嘗試的。 OS:大概就是太有良心了,對的起客戶,對不起肚子...呵呵 7-投資型保單的立場跟單純的投資立場不同,保險公司先想到的是風險,而不 是獲利,在客戶的生命有了保障,再來執行理財計畫,投資型保單將兩者結 合,至少我覺得對某些懶人理財的客戶來說,這是比較方便的。 恩,早上沒吃早餐,腦袋混沌,也不知道我在說什麼,做個總結吧!我想投資 理財商品很多,投資型商品不見得適合每個人,但是也會有適合他的人,我們 無法幫別人決定他的未來,自己的未來自己決定,清楚的瞭解自己的理財目標 ,如果有能力自己就多做功課多學習,如果沒時間,交給你信任的人,不論是 保險業務員還是理專,長期且持續的理財計畫,相信不管是投資型保單還是基 金都能為您的未來生活加分,最後要說的是....不管如何,人身保險是所有理 財計畫前要先準備好的喔~XD!! ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~祝福大家2007賺大錢~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ -- 重複一遍,勿戰我!感恩~ -- http://www.wretch.cc/blog/glayluna -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 222.156.10.127

01/31 16:50, , 1F
您說的很好..重點不是選何種投資理財工具...
01/31 16:50, 1F

01/31 16:52, , 2F
而是"執行"力!!
01/31 16:52, 2F

01/31 17:22, , 3F
保險業需要多一點你這種人 別讓劣幣驅逐良幣啦 加油...
01/31 17:22, 3F

02/04 00:03, , 4F
推~~保險業需要你這樣的人+1
02/04 00:03, 4F
文章代碼(AID): #15m1T53f (CFP)
討論串 (同標題文章)
文章代碼(AID): #15m1T53f (CFP)