後疫情時代Gucci持續虧損,你有審美疲勞嗎?
[代友PO]
哈囉大家好,
在PTT 上潛水很久了,很喜歡看大家的購物心得。在看板規的時候發現有板友對品牌故事
有興趣,所以想跟大家分享一下我在IG寫的分析專欄”時尚商談室” 聊聊GUCCI的營收下
滑,極繁的設計,交流意見 :)
如果與版規不符,還請板主或板有提醒,會刪文。
原文刊載在@fashion.biz.review
https://i.imgur.com/iIzjWwg.jpg
2月初時Gucci公布財報,2020年9到12月收益較去年下降10%,跌幅超越投資分析師預測(
-4%)。許多財經媒體紛紛惶恐Gucci的神話是不是要墜毀了...
後疫情時代,Gucci的危機
投資人對Gucci的未來感到擔憂不是沒有原因。即使也受疫情影響,LVMH依然交出漂亮收
益成績單(+18%)。這顯示疫情可能不是造成Gucci虧損的唯一因素。
許多評論家就表示,多年來Gucci極繁主義的設計可能造成審美疲勞、而且風格強烈的印
花、亮片、動物設計也難以吸引到風格較簡約的客群。
在數據上,也可以發現其品牌聲量有些疲軟,在Google上Gucci的搜尋量較前幾年少、但
他的對手Dior和LV則保持穩定成長。
Gucci的策略
對此,集團的CEO表示他們早有準備。
自Michele接任創意總監後,Gucci的收益規模在4年內成長約2.7倍,亮眼成績寫下精品業
傳奇。
但Gucci早已預期收益不可能永遠暴風增長。
隨著業務規模擴大,唯設法吸引更廣大的客戶群才能確保收益繼續穩定成長。
因此,Gucci 有計劃將推出較簡約的設計、例如再版經典的「賈姬包」來吸引不同客層;
也將持續透過跨界合作(Disney, The North Face,美妝家飾...),為顧客帶來更多驚喜、
建立與不同消費者之間的連結。
未來可期
綜合以上,過去累積的資本實力讓Gucci絕對有預算能投資可以使品牌繼續成功的項目。
但它面臨的挑戰將是時間成本、及能否找到設計與商業間的平衡 — 在不失去品牌核心風
格的前提下,吸引更廣的客群。
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以上,歡迎留言跟我分享你的想法,
我覺得我相比一開始的驚艷,現在是有點審美疲勞,常常把Gucci 的設計當作藝術品看。
不過可以期待一下品牌之後應該會多出一些符合大眾口味的商品。你覺得呢?
如果想看更多類似分析,可以追蹤我的IG @fashion.biz.review
或是在這裡留言,讓我知道你對什麼主題有興趣,之後我可以把類似的文章貼上來。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 82.129.106.213 (英國)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Brand/M.1615304894.A.4CC.html
※ 編輯: p26760051 (82.129.106.213 英國), 03/09/2021 23:49:11
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感謝推推!
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LVMH集團通常不會個別公布旗下品牌(LV, Dior, Celine, Givenchy...) 的營收表現,
不過財報有提到Dior的波比包跟家居服系列表現很好。
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Balenciaga 隸屬雲集團(Gucci母公司),它的業績也沒有被個別公布
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謝謝你!因為我開始工作後都在英國,翻的時候真的很常不確定這個字的中文是什麼。謝
謝你的意見,很有用我會去改
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感謝以上的回應:)
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不要這樣~~ 其實我文章內有寫是較去年銷售下降-10%,但虧損這個詞真的用錯了
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哈哈哈你這比喻我好喜歡!可以想像那個畫面
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這邊講的時代是從Michele掌權到現在(2015),他上任的6年內幫Gucci規模成長2.75倍,
是業界人士都驚嘆的奇蹟般成績。但近幾年業績真的慢慢疲軟,才會讓人討論他創造的業
績神話是不是消失了
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不會不會,我可以分享一下其實我寫的標題已經很輕了XD 因為Gucci業績下滑程度超過投
資分析師預測非常多(-10% vs 預測 -4%) ,很多權威財經媒體都直接寫 “Kering’s G
ucci Problem”, “ Gucci sales disappoint”, “Gucci stumbles”
※ 編輯: p26760051 (82.129.106.213 英國), 03/10/2021 22:40:49
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