Fw: 當年宇昌生技成立後天下對何大一的訪談

看板Bioindustry作者CErline (蝸牛麵包)時間12年前 (2011/12/17 17:42)推噓7(7推 0噓 13→)

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※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1EuZYWFJ ] 作者: wonderverge (不問歲月任風歌) 看板: Gossiping 標題: 當年宇昌生技成立後天下對何大一的訪談時間: Sat Dec 10 00:34:36 2011 依邱毅所言，蔡英文都有這麼多問題了，那我想請問邱毅誇獎她又支持宇昌生技的何大一，是否應該也要抓起來調查？事實是邱毅不敢動何大一，因為他的抹黑技倆對何大一不止無用，還會激起更多人的怒火。看看何大一在訪談中是怎麼稱讚蔡英文的好嗎…？整件事明明是蔡英文用自己最大的努力撐起這間重要的生技公司，讓台灣這個國家得以在藥物開發上保持競爭力，卻要被邱毅血口噴人的指為圖利，這是為什麼？你覺得一個正常人要信邱毅還是何大一？ http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5003453&page=1 「過度急於避免所有風險，就是接受平庸和放棄領導權」——出自前普林斯頓大學校長哈洛夏普羅的這段話，一直是國際愛滋權威何大一很喜歡的格言。「就像這次的宇昌生技。有風險，但是我們要做，」何大一說。「有些重要時刻，你必須要相信你所要做的事。」一九九六年《時代雜誌》的年度風雲人物、全球愛滋病權威、三個孩子的父親；這次，何大一扮演的，是一個盡己所能為台灣做事的海外歸人，也是他從沒扮演過的生技公司創辦人。回國時間短短兩天，何大一在宇昌生技的成立記者會後，接受了《天下雜誌》的獨家專訪。問：宇昌生技的成功，對台灣有什麼策略性的意義？答：宇昌的意義遠超過新藥帶來的商業層面。　首先，這個藥讓我們有機會擁有一件通過美國食品藥物管理局（ＦＤＡ）的藥，這會是台灣的第一個新藥。這對台灣的國際地位會有幫助，因為現在除了美國、歐洲和日本以外，很少有國家能為全世界製造藥品。其次，如果這個藥通過檢驗，我們就能製造它。Genentech 已經同意協助一同製造。這麼一來，我們就有機會建立一座通過ＦＤＡ審查的工廠，台灣將有能力製造臨床級（clinical grade）的藥品。第三，有了這樣的工廠，能讓台灣生產一些現在沒有能力生產的東西，如重要的疫苗。這些都是很重要的策略性好處（strategic gains）。我們會專心讓這件事非常成功，讓它成長，得到策略性的好處。如果這對台灣是對的模式，就能夠複製這樣的策略。問：過去台灣的策略有何不同？答：台灣有在全世界各地工作，很棒的人才，但是沒有統一的策略：過去人才回來，自己創一家小公司，沒有網羅各階層最好的人才，仔細的經營。如果看美國成功的公司，是在各層面都有很好的人：不只是好的科學人才，也要有好的發展人才，還要有強大的投資者，一些真正懂得這個領域，而且能夠等待長期回收的投資者。因為生技是長程的產業，風險也是更高的，因此我們必須要有擁有同樣心態的人。同時，生技也很少能夠依照原訂計劃成功，這也是為什麼好的管理和科學人才那麼重要。計劃總是要不斷調整，最後公司會成功，但不會依照原訂的計劃。繼續「張忠謀」的故事問：回來幫忙宇昌，是不是有點落葉歸根的感覺？答：這裡有需求，而且我們能奉獻，這是很棒的。在很多方面，我和陳良博、翁啟惠，都看著台灣的ＩＴ產業成長：這麼成功，這麼能讓國人驕傲。我們也都看著張忠謀，認定是他讓這一切成為可能。但如果你看張忠謀的故事，他之前是德州儀器的副總裁，非常成功，我想也有很好的生活，他有相當成功的第一段職涯，他是沒必要回來台灣的。但他在五十多歲的時候在台灣開始努力，幾乎是他的第二職涯。我認為我現在已經到了對自己學術領域達成的事情，感到很自在的狀態。十或十五年前，我還在努力，確保自己能在領域中達到某個位置。我不是說我已經站在學術的最頂峰了，但至少我對所處的位置很自在，所以能開始思考其他事情。我下一步要做什麼？我也還不是很知道答案。但看起來投入這個案子，能幫忙台灣，也能夠開始做一件和以往不同的事情。我從沒有開過公司，如果要開，其實在美國會比較容易，如法規環境等等；而且對我來說，我在那裡長大，語言等對我都比較自在。但我想，回來有一種特別的意義。這群人一起工作，都覺得這是我們能一同出力協助的國家目標。過去一年，我和翁院長、楊育民（Genentech 產品營運執行副總裁）很緊密的合作，我感覺我是在和很棒的人共事。很聰明，而且很正直、投入。他們投入工作，堅持卓越、堅持幫助台灣。在工作關係中，讓我印象深刻的是，每個人都這麼努力。過去六個月，我們每個人，都必須和黑莓機一起生活，不管我們在哪裡，就是溝通溝通。長遠的企業需要正直的領導人問：蔡英文沒有做過生意，延請她出任董事長，看重的是什麼特質？答：一個公司要成功，從投資、科學、臨床、管理到領導，都要是最棒的人。如果坐下來和她（蔡英文）談話，無疑會感受到她是很聰明的；她也有領導者的特質，能好好與人談話，能說服人，有這樣的魅力。但很重要的是，她很正直，這是很重要的，經驗對我們來說反而比較不重要，因為管理企業可以學習，而且我們能依賴很棒的企業人，如台積電的張忠謀。但最終，我們需要的是擁有正確性格的領導者。因為我們要走的是一個長遠的企業。「正直」對於要走長遠的企業來說，是很重要的。如果只是要走短程，或許可以忽略正直，忘記願景，讓公司上市，賺到錢，但我們不是要做這個。我們不是為錢而做宇昌，我們是以建立這樣的公司為典範而做的。問：你對成功的定義是什麼？答：我想成功的定義是綜合的。但最終，成功是什麼令你的心中覺得滿意自在。對我來說，我是一個科學家，我想成為一個成功的科學家，我也對於目前所處的狀態覺得自在——我有一些讓我覺得驕傲的成就，即使我明天就死去，我也對我所達成的感到開心，這是成功的一個指標。　第二個，就是家庭的價值。我擁有一個令我開心的家庭。　第三，就是一個人的工作意義和重要性。我有百萬富翁、億萬富翁的朋友告訴我，他想和我交換，因為我們做的事情真的碰觸到人們的生命。這種意義性，讓我很開心。　問：尋求工作的意義，發揮影響力，好像是這個團隊的共同特質。答：我們在計劃TaiMed（宇昌）時，就希望它有意義，特別是對台灣。這是我們的目標。這不是一個能用錢衡量的成功。何大一　◆1952年生，十二歲隨父親移居美國。　◆加州理工學院學士、哈佛大學醫學院博士。　◆愛滋病雞尾酒療法發明人。　◆1996年《時代雜誌》年度風雲人物　◆中研院院士、美國科學院院士 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.227.138.143

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HCCLandRover

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人家發明AIDS雞尾酒療法，應該比你在這邊上PTT權威

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現在是規定不能獲利嗎？沒有蔡家預先投資頂出民間出資的部份，這個局就肯定流局，以風險和成敗的機率論，那是她應得的，少在那邊假肖。

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將自己的身家、專業，以及寶貴時光投入的人，在國民黨的選戰抹黑策略中根本不會在意這人的奉獻犧牲。他們為了讓馬英九勝選，已經近乎不擇手段了。用盡全部的黨政資源和媒體裙帶關係只為追殺蔡英文…悲哀啊 (保留原po推文，以下刪除) ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ※ 轉錄者: CErline (218.165.96.186), 時間: 12/17/2011 17:42:16

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