[閒聊] 菜鳥店長週記06--給你們的一封信
很久沒寫週記了,因為前一陣子文枯思竭江郎才盡,再加上沒日沒夜的辛勤工作只差
沒有精盡人亡(因為用不到)。畢竟只是以假寫散文之名,行抒發心情之實,而且沒
什麼特別重大的事情好瞎掰與著墨(除了在廁所裡撿到一盒空的保險套盒以外…),
所以這才發現當初標題設定一週寫一篇實在是太自以為了!
不過為了回應同業的正妹店長和漂亮媽咪鈴娘的催稿與鼓勵,所以一定會繼續寫下去。
以下的事情是為了你和妳所寫的,所以請你和妳要耐住性子看完!
綜觀四月份至六月份的店裡的業績,是持平的,沒有衰退但是也沒有特別成長。
但是因為成本開銷的攀升,所以導致利潤減少,所以請你們原諒。
某些在經營上的難題就交給我來處理。
去外面跟人家提案合作拉贊助被笑被打槍被數落,笑撞球產業沒行情沒市場小弟
我也沒吭聲過。
反正人家不要就拉倒,老子自己想辦法處理,因為我知道不小心運氣好有朝一日
老子壯大了就換成是你來求我,不是我去求你。
到時候我會先拿塊冰塊冰敷一下屁股再給他們的熱臉來貼。
但是,你們該配合的首要工作是:「把最基本而且簡單的事情做好!」
什麼意思?拿打撞球來比喻,以前的年代資訊封閉,你沒看過Efren Reyes用N字型解球
還真的不知道可以那樣子處理(http://www.youtube.com/watch?v=qq_2k-k0pd4)
,但是
現在你再看到別人打N字型解球會覺得很屌嗎?
在現在這個時代,絕大多數的經營不是在比誰更有天份發明了什麼獨創全球、造福社會、
增進百姓福祉的商品或服務,而是很單純的在比賽誰犯的錯少。
因為當大家的條件幾乎都相當的時候,失誤愈少贏面就愈高,另外再加上一點點運氣
(你以為facebook或是團購網之前沒有一樣的網站或經營模式嗎?)如此而以,這是很
簡單的一個邏輯。
你和妳很認真的約客人打球我有看在眼裡,我真的感到很欣慰。因為你和妳有把我說的
話放在心上。
我被說過一次球檯為什麼沒刷之後,每次也都會記得要刷球檯!因為我有把你和妳告訴
我的話放在心上。
其實你和妳和老板甚至連熟客都知道:客人是很敏感的!雖然他們說不出明確的問題,
但是他們是感覺得到環境有變髒亂或是有地方不對勁的!
所以,在接下來的日子裡,請撥個十分之一的時間,當你和妳忙著更新臉書狀態時,
順便更新一下空了的衛生紙;在用靈巧的手指按讚及回留言之時,撿一下掉落在死角處
的垃圾;在整理爆滿的垃圾訊息之時,順便清一下爆滿的垃圾桶。
真正的重點是什麼?我要先告訴你和妳一個真實的故事!
我有個朋友去學開飛機了(不只一個考上機師哩,好幾個都考上,真屌!),
他告訴我第一個教練教完他,他覺得壓力很大!因為那個教練告訴他開飛機很難,
因為有上千個規定和程序該做。
之後,換另一個教練教他(跟駕訓班不一樣,即使是同樣的課程,飛行學校大部份還是
會輪不同的教練指導),他突然覺得豁然開朗!因為這個教練只告訴他三項絕對不要做
的事情,其它的就隨便你了。
我的朋友後來覺得開飛機其實是一件簡單的事。
開撞球場,說實在的本來就也沒辦法跟別家店差異化到那裡去,但是答應提供給客人
一個清新禁菸、整齊乾淨,最舒服的撞球空間,就必須要以此為出發點去行動。
做生意首要是要講信用,信用要靠時間來累積的。
他馬的講了一個漏漏長的故事只是要告訴你和妳,我不想像第一個教練一樣做一大堆
硬性的規定,因為我自己也討厭被這樣約束。我們店不需要像麥當勞一樣有上百本的
標準作業程序,恁杯也懶得把它寫出來。你和妳只要記得就算我不在店裡的時候,
環境不管是「看起來、聽起來、聞起來、摸起來」都要保持著「不要髒、不要亂;
要乾淨、要舒服」,其它的就隨便你和妳了。
現在店裡的確是賺不了什麼錢,但是你和妳要知道我現在的過程是在鋪路佈局做梗,
是在做球讓下顆球更好打!之後依然是有個更大的計劃要執行,就跟我一開始答應要
給你和妳的一樣。這件承諾不是哄你和妳的笑話,是一定要做到!
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在廁所裡撿到一盒空的保險套盒請連結http://ppt.cc/LgO4
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