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討論串[閒聊] 今年進場人數與統一行銷的想法...
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剛剛看了今年主場觀眾人數，感覺統一和義大不是非常妙. "如果如果"爪爪提早拉開距離，加上五月開始變熱. 且Lamigo熱度似乎稍退，我覺得CPBL整體票房不是很樂觀. 標題提到統一，是因為我覺得統一冠名7-11但沒有好好利用. 一般人幾乎每天都會經過或是消費的的便利商店. 裡面卻沒有讓人感覺到職棒的
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不好意思，我是統一的鐵粉，. 建議原PO要寫這些之前，要不要先好好做一下功課，. 搞不懂是來秀下限還是帶風向的？. 統一獅旗艦店全台灣幾乎每個縣市都有，新莊有高志綱形象店，. 台中有唐肇廷、陳鏞基形象店，台南有郭泓志形象店，屏東有潘武雄形象店，. 雖然沒有每間都做，但好幾間店都有邀請該店形象主角的選
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這基本是年經文了 身為一個七年級獅迷 這一兩年的統一真的整個大倒車. 並且可以很現實也很殘酷的告訴原PO. 那種單一行銷點的概念完全無法去炒熱什麼. 或許可以這麼說 在林增祥被炒之後 統一的行銷基本就死了. 那些主觀美學的設計就不提了. 最主要的是企業文化！. 我可以大膽的說 只要球團領隊一直是企業
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原文恕刪. 統一對於台南其實我覺得統一真的有在做. 而且做的不少 只是不知為何就是很容易被忽略. 統一台南球場觀光行銷. 很明顯就是想做出棒球村的感覺. 親自衝台南球場. 真的感覺有棒球文化村的感覺. 但是不知為何沒有被台南當作觀光的一種宣傳. 再來 統一其實在網路影片行銷都有不少的努力. 但感覺就
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統一目前遇到最大的問題就是三個字"一般般". 球場一般般. 活動一般般. 啦啦隊一般般. 行銷一般般. 而且統一大部分都是在當追隨者的腳色，看到其他隊有什麼idea做紅了，. 才想拿來照抄，最後也變不出什麼吸引人的把戲出來，簡單的說就是失敗的copy cat。. 做不出差異化的東西，永遠只是在替別人
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