[閒聊] 中職經營方向 落實屬地主義已回收
這個我好像很久以前就提過
落實屬地主義
明確的主客場
台北 目前沒有 建議義大可去台北 因為消費高
桃園 LAMIGO
台中 中信
台南 統一
高雄 平均消費力低 不宜作主場
有強大主場觀眾 才有票房 才有能回本的收益
君不見以前LAMIGO在高雄 球場總是空蕩蕩
可是到了桃園 球隊戰績好 球迷也捧場 人氣開始增加
已經可以與統一 兄弟 相比
小熊也好幾年沒冠軍 可是人氣不低 所以球迷消費人口很重要
這跟主客場制 屬地主義有很大關係
要經營長久 要挑觀眾人多的城市
而像NBA的OKC那種 是球隊戰績要好 不然的話OKC票房大概會像76人一樣
再來 像米國 道奇這種豪門球隊 是有股份的
所以才有魔術強森的經營團隊之說 因為他有股份
股份制 這樣才不會單打獨鬥 很難經營
這個團隊母企業經營不好 他可以賣股
讓有心的團隊去買他的股票
所以 米國才會有叫 洛杉磯道奇隊 (地名在前)
企業主認同道奇球隊 願意與之一起努力永續經營
所以中職脫離草創後 該走正確經營方向 也就是全市場化 全職業化
這當中要落實屬地主義 並且球隊發行股票
例如: 高雄犀牛隊
義大股份51% 其他股東股份49% 則經營權為義大 但義大要在股東會向股東報告
今天要是其他高雄企業認同高雄球隊 他可以取得比義大更高的股份
例如: 遠百股份60% 其他股東40% 則經營權為遠百
他是高雄隊 但後面隨他命名 例如: 高雄SOGO隊 XD
就是循這樣的模式
只有這個方針 才能永續經營 就看高雄其他企業有沒有要接手
我是覺得 台灣至少可以有6支球隊
分別是
台北 (市場夠大 甚至可養兩支球隊
桃園
高雄 / 新竹 (二選一
台中
台南
就看能否這樣經營 這樣才能長久
還有很多離離叩叩的經營細則 再說 因為大方向要先確立才行
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芙蘭: 往妖精花園的路線 就是這樣 這樣 然後那樣
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By H-game "Ariadne"
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