Re: [閒聊] 劉保佑會是台灣賈伯斯嗎？

看板Baseball作者 (亂世狂刀)時間14年前 (2011/05/02 00:06), 編輯推噓28(30推 2噓 35→)
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※ 引述《bbrret (沈澱心情，沈靜)》之銘言： : 看了上一期的壹週刊（517期） : 內有一篇企業人專訪「勇闖荒徑 達達國際集團董事長劉保佑」 : 開頭是 : 從家電、鞋子、球隊、休閒俱樂部，劉保佑專挑別人搞垮的事業，重塑山頭。 : 20年前大家都往中國設廠，他卻往墨西哥賣家電；鞋子是女人的最愛，他以手工男鞋立下 : 口碑；職棒越打越散，他砸錢經營主場，高薪挖角球員；不婚當道，他在荒涼的交流道下 : 開設豪華婚姻廣場。 : 他喜愛登山，對荒徑情有獨鍾，事業也一樣，大家不敢碰的，他越帶勁搞大。劉保佑說： : 「沒人看好沒關係，我看好自己就行。」 : 還有一段提到 : 劉保佑自有想法：「做事業要是聽別人的，大錯特錯，我從來不管別人怎麼想。」這就是 : 劉保佑，別人笑他太瘋癲，他卻笑別人看不穿。 : 裡面還有講到他不做代工，要做品牌 : 賣鞋子要先賣觀念等等 : 接手辣扭後也是做了很多創新，做別人不敢做的 : 黑熊風暴後用辣米糕再出發，更是用力投資，要把中職這個品牌做起來 : 就像蘋果一樣 : 雖然目前有某兩個競爭廠商完全沒有想加入戰局 : 但是感覺有一股力量正在推動、改變 : 或許劉保佑做到的那天（ex：補強完全反應戰績、球迷，甚至出現盈餘） : 另外兩家也才會像雙A一樣從後追趕吧？ 他有缺點，獨斷。但是運氣很好 從很多方面來說他是個很成功也不錯的有良知的商人 但是離所謂的聖人還差的老遠就是了 敢做別人不敢做的，其實並不一定就是對的 當大家走對的路，而你想要特立獨行其實會死的更慘 他不跑中國跑墨西哥只能說他賭對了，不過商人不就是賭徒嗎 至於回國投資職棒也是很棒的賭注，la new快速壓過以價格壓迫新開鞋業的阿瘦 只是快速開設也讓後期很慘收了一堆就是了 有些鄉民覺的有問題，他或他的團隊竟然完全看不出來真的很扯 我記得當初還沒開始狂收時，就有鄉民說這樣開後面不會有問題嗎 而以回鄉的心情設球隊在高雄也是個完全失敗的例子 其實就算沒有放水案，陳金鋒沒有受傷 高雄的票房也只能很緩慢的進步，高雄的消費能力就是這樣 而受傷最大的就是同處於南邊的獅隊 獅隊在山基進來前，可沒有熊隊那種陳金鋒神主牌怎樣都不會倒的 CCF+喊的很大的高雄(熊)屬地化也拉住了基本盤，可也就是這樣 當設立在統一獅旁邊的時候，就有不少人看出很多問題了 可劉保佑還是死都要做，還有一堆人護航他說你不知道他為什麼開在高雄就別說嘴 他很多動作確實會吸引不少人去支持他，因為他有魄力去做 可正不正確就是另一回事 相比象隊的老闆，劉保佑就是一個有魄力但獨斷又不會輕易改變的人 只是最後失敗收場的話，自己受傷很大也傷到別人 如果當初六隊沒縮或是縮成五隊，有一隊或是兄弟跑去桃園設主場 那困死在高雄又不肯省吃減用的劉保佑就會變的很慘 只能說他運氣很好，碰上死不肯設主場的兄弟 跟南部某人敗選的時機，再加桃園政府大力邀請支持球隊北上 今年傷兵回歸打線火熱，放水案立法。北上時機不輸給CCF回來的時候 他說到底，就只是一個相當獨斷，然後當最後不行的時候 會非常有魄力去改變的一個商人，該改變就全力去做不拖泥帶水 只是看看對高雄球迷的收尾，只能說商人還是商人。 要他怪自己做錯決定還滿困難的，通常都是底下的來扛黑鍋或狗吠一通就是了 當初北上，以北部市場要給球員近似統一的薪水並不難 硬要斷獨獨行，打出戰績拿到跟統一球員天差地別的薪水 雖然說球員的道德觀佔大部份，但是他也要負擔一些責任 比起兄弟象省錢、全國，牛隊賣泰山、不請洋將、半季調薪 真的設點在獅隊旁的高雄又喊要球員、球迷一起擔的決定完全就完勝上面這二隊 開店過多、設點在高雄完全失敗 這二個重擊有可能讓他想法有所改變。上桃園應該也是他賭注職業最後的機會了 能不能把握就看他了。 兄弟象老闆說到底，就是沒錢而己。不然經營其實比劉保佑強多了(年紀差很大也是主因) 兄弟象最大的問題也是資本太少，在之前黑暗時期 能做的也就是幫球星大量加薪，讓後面的球隊都跟進把球星薪資拉高 不過除非職業環境不斷轉好，不然他們的資本也就只能這樣玩而以 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.227.235.125
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純推經營之神洪瑞河
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其實當老闆的幾乎都很獨斷
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或是換句話說 獨斷的才會當老闆
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劉保佑灑錢沒話說 但是經營真的不如統一
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牛牛球團的錢是四個裡面第二的，也沒看他好好經營過
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就經營球隊眉角 操控球迷力量這方面 洪還是略勝一籌
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就是有沒有心和有沒有腦
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光是看黑熊黑黑一堆 就知道這球隊管理不佳
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不排除解散
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興農超摳 黑的卻不多..
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我覺得LM票房再好 還是很難達到跟統一集團相同薪水等級
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很少老闆不獨斷吧.楊天發.洪瑞河都有這種傾向~
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牛牛剛接手的時候跟現在劉保佑差不多喔..
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文章不錯推一個 只是有錯字 可以更好一點
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牛牛那個超市賠三億 影響很大吧....所以可以理解
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如果職棒是六隊或五隊~劉不會很慘~因為他會直接收隊吧
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takuminauki您是認為統一獅經營得很好喔.別讓我笑了吧...
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我也覺得當初劉擴店真的太誇張了~雖然一時很搶眼~但賣鞋
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又不是像小七一樣~天天都有人要去買~尤其它的定位又是在
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每天賽後都在那邊斤斤計較今天幾支安打、選幾個壞球，
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然後再算獎金發紅包，這種格局是職棒該有的嗎？
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超市可以賠三億 真有他的
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男性/ 中高價位~哪有人能常常買= =
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問個問題，當初打完亞職LA NEW好像有趁機在東京設門市
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結果後來如何啊?
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超市賠三億的皇孫現在就是在經營牛牛的哦XD
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應該還在吧 @~@
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本來就是黑球搞爛他的計畫..他說要把職棒當廣告宣傳
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桃園票房好是因為附近學生超級多吧
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上次看2CH對於台灣捐款的反應 有人說要多買一些台灣產
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品 其中有幾個人提到要去買LA NEW的鞋子
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當他企業招牌...可以理解他的想法...
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花在棒球隊的錢等於宣傳廣告費用很划的來啊...
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只是招牌黑了..對他真的是重傷...企業形象回不來
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我覺得統一在林增祥之後真的很好 乾淨不說 行銷也進步
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這幾年沒打假球的話..他的計畫至少不會變自婊..
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統一球迷越來越多 連棒球版都變統二版
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COST DOWN是最弱的經營方式
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噓
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一次是運氣好，很多次就代表有一定的實力了 紅明顯
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看到LA NEW門市就想到黑熊...
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老板獨斷有他自己的想法 他當然要去試才知道行不行 難道
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還要想鄉民的意見 鄉民的意見又亂七八糟的就一定是對嗎
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而且遇到黑球一點也不算運氣好...
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生意場上本來就是成王敗寇了 堅持自己理想去做就好了
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takuminauki,林增祥連他自己都...還乾淨.陽森又怎麼說?
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他第一時間沒有處理掉陽森.加上之前知道陽森手已經壞了還
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給他複數年合約.這兩個人之間沒鬼.我是不信啦...
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0增強當初處理掉小朱跟吳俊良可是果斷的很...
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結果?一個還在打球.一個在辣米哥...
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我覺得成功的人一定有他的堅持，也就是你說的獨斷
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這麼晚還有人反串...
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好的結果就被稱為堅持不好的結果就被稱為獨斷 如此罷了XD
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沒有獨斷的問題只有決策能力與過程的問題吧...
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「獨斷」這種文學式的講法實在意義很小
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這篇不錯 有內容推一個
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甚麼時候變成知道陽森手壞掉還簽複數約了阿...
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職20開打前簽約,職19的表現是手壞掉?
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以前有一則(天兵陽森 不知韌帶斷半年)的新聞.但網路只有
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標題...
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球隊在簽約之前就知道他韌帶斷了...
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恩..想起來了..當時的確有韌帶斷掉新聞..要求季末開刀的..
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但是陽森職20還是上了60多場,並沒有簽了就直接養傷..
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當時我在這裡跟其他獅迷討論過那個約.一致的結論是不可解.
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噓
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放屁 最好就是高雄失敗沒票房不打假球的話 票房有那麼慘嗎
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起初辣妞戰績那麼差 還不是越來越多球迷挺到辣妞變總冠軍
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這篇不錯 有內容推一個
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