[新聞] 在台外銀子行 越做越小

看板Bank_Service作者 (janice)時間8年前 (2016/03/15 11:06), 7年前編輯推噓10(13313)
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【新聞】在台外銀子行 越做越小 https://uc.udn.com.tw/photo/2017/01/11/realtime/3057883.jpg
http://udn.com/news/story/7239/1563096 來源: 聯合報 記者孫中英/台北報導 金管會近年鼓勵銀行出國打亞洲盃,但來台灣拚「台灣盃」的外商銀行子行,卻在併購本 國銀行後,獲利每下愈況。在台五大外銀子行,除匯豐銀行外,包括花旗、渣打、澳盛及 星展銀行去年獲利都創下過去五年最差成績;銀行業者認為,台灣經濟不振、本土市場萎 縮,讓在台外銀子行陷入「越做越小」的困境。 https://uc.udn.com.tw/photo/2017/03/20/98/3302533.jpg
美系龍頭、花旗銀行曾在台灣創下「一家分行一年可賺一百億元」的傳奇,但去年全市場 有14家銀行稅前就賺到100億元,卻「沒有一家是外商」。曾締造獲利佳績的花旗銀行, 去年在台全年獲利跌破100億元,是六年來最差成績,其他四家外銀子行獲利表現同樣不 佳。 花旗銀行(台灣)董事長管國霖指出,去年全體銀行獲利表現都較前一年衰退,且金融營 業稅率提高,讓銀行營運成本增加;他強調,花旗是以「集團」在台灣營運,除子行外, 還有證券及保代公司,只看「子行」獲利表現,並非全貌,花旗在台表現仍相當穩健。 目前五大外銀子行,都是併購本國銀行後,才從過去的一家或數家「分行」升格為「子行 」;例如花旗併購華僑銀行、渣打併購新竹商銀、匯豐併購中華銀行、澳盛銀(前身荷蘭 銀行)併台東企銀。 外銀在台灣成立子行後,也代表正式開打「台灣杯」,但擁有多家分行後,例如花旗有近 60家分行、匯豐也有37家分行,獲利反而下降。金融業者認為,關鍵之一可能是近年經濟 不振,讓台灣金融市場正在萎縮。 此外,還有一個市場都知道,但外銀卻不敢承認的原因,就是當年部分外銀是接手「問題 金融機構」,但有些問題銀行的財務黑洞比預期還大,讓這些外銀深陷泥沼。 國泰世華(柬埔寨)銀行董事長梁敬思指出,銀行跟著客戶跑,當產業都離開台灣、台商 自大陸跑到東南亞,銀行也得跟著西進或南向,台灣本土金融市場日益萎縮;本地金融市 場越來越小,卻又擠了一堆銀行,金管會才積極鼓勵國銀出國打亞洲杯,但外銀子行,卻 只能在本地營運,受困於台灣市場越來越小、獲利也跟著衰退。 【相關新聞】降低成本 花旗、匯豐裁撤分行 http://udn.com/news/story/7239/1563098 聯合報 記者孫中英/台北報導 近幾年多家外銀子行大動作在台灣縮減分行,檯面上理由都是,因應數位金融浪潮,「實 體分行」已非主流;但部分外銀集團、尤其是多家歐系銀行去年嚴重虧損,面臨補強資本 壓力,因應嚴峻經營情勢,只好降低海外營運成本。 花旗與匯豐銀行日前公告,今年3月起,將各自裁撤4家分行。渣打銀行去年就向金管會申 請,要裁撤6家分行,澳盛銀行近期雖未裁撤分行,但是去年將南部一家分行自一樓遷至 七樓,用意也是要節省成本。 匯豐銀行已經連續3年裁撤在台分行,分行總家數也自併購中華銀行後的最多46家,降到 現在的37家;匯豐表示,3月19日裁撤永和、信義、新莊及竹北四家分行後,還有33家分 行。根據中央銀行統計,到今年一月底,花旗在台灣仍有59家分行,三月裁撤中和、樹林 、岡山及屏東分行之後,將減至55家分行。 相較於外銀的大動作,本國銀行到目前為止,僅合作金庫銀行向金管會申請要裁減分行, 其餘像台灣工銀因為要自工銀改制為商業銀行,還跟金管會申請要「買」分行執照。 除外銀子行縮減台灣分行家數外,歐系金融集團,包括德意志、巴克萊及渣打集團去年獲 利都不佳,英商巴克萊已在1月宣布全面撤出台灣,一口氣裁掉在台分行及證券公司,影 響員工人數約50多人。 來自澳洲的澳盛銀行去年也縮編台灣金融處人員,但澳盛銀行強調,是總部策略改變,且 人員縮編地區,除台灣之外,還有大陸、香港、新加坡及越南等亞洲據點,都一併調整。 新聞分析/國銀打亞洲杯殷鑑 http://udn.com/news/story/7239/1563100 來源:2016-03-15 03:01 聯合報 本報記者孫中英 2006到2008年,在政策鼓勵下,5家外商銀行陸續在台灣併購本地銀行,並改制為「子行 」;本來以為外銀成立子行後,對本地「投資承諾」可更深,外銀也會因為併購後、規模 擴大,提高獲利空間。但沒想到在台灣設立子行的外銀,反而水土不服,獲利急轉直下。 根據金管會資料,近3年全體外銀(包括分、子行)在台資產年年成長,但成長來自於「 在台外銀分行」,而非「外銀子行」;除資產下挫,外銀子行加總平均的ROA、ROE(資產 及淨值報酬率)也連年下滑,甚至低於全體國銀的平均表現。 外銀子行在台灣「越做越小」,問題到底出在哪裡?金融業者除舉出本土市場萎縮外,外 銀併購本地銀行後,未能產生綜效,也是關鍵原因。 就有一家大型民營銀行總經理說,外銀併購本國銀行後,獲利完全沒成長,若他是總部的 CEO,可能要對這個投資打個大問號。另外,還有人怪罪,部分外銀是接手問題金融機構 後「消化不良」,遭財務黑洞吞蝕潛在獲利。 此外,台灣金融鎖國數十年,雖然金管會前主委曾銘宗任內已大喊開放,但很多銀行認為 ,開放程度「還不到位」,且只要牽涉到外匯業務或兩岸事務,金管會都不能「單獨決策 」,限縮市場進一步發展。 再偉大的世界級金融品牌,出國發展,也會有踢到鐵板的可能。正在打「亞洲杯」的國銀 ,許多都是在大陸或東南亞市場,接手「外資」拋出的股權,其中也不乏問題金融機構, 外銀在台子行的前車之鑑,值得借鏡,到國外打仗,還是要找到利基市場,而不是為併購 而併購。 心得:的確,外商銀在台灣的分行真的愈來愈少,加上現在歐美本身也不景氣。 也許未來有的外商銀甚至不只裁分行,而是整個退出台灣市場,像之前的荷蘭銀行一樣。 -- ●數位銀行 http://www.books.com.tw/products/0010654247 ●金融英文:重點整理 http://www.books.com.tw/products/0010597439 ●銀行英語會話●http://www.books.com.tw/products/0010636911 ●金融英語單字大全●http://www.books.com.tw/products/0010690882 ●2015銀行招考題庫完全攻略●http://www.books.com.tw/products/0010663735 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 163.13.35.161 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Bank_Service/M.1458011179.A.8F7.html

03/15 11:41, , 1F
退出的是RBS吧 荷蘭銀行是因為被RBS收購合併 不是退出
03/15 11:41, 1F

03/15 11:53, , 2F
澳盛最好直接撤出台灣!
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03/15 13:36, , 3F
外銀唯利是圖的經營方式不適合台灣貪小便宜的客戶群
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03/15 14:00, , 4F
外銀目標向來都是財大氣粗的盤子
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03/15 15:04, , 5F
外銀想來收帳管費,收不到當然自然賺不好
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03/15 15:04, , 6F
但講坦白台灣新舊銀行服務不差,費用也不高
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03/15 15:05, , 7F
所以外商其實水土不服早就是大問題,台灣是很妙的市場
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03/15 15:05, , 8F
外國人來投資不見得會有好處,尤其在這轉型正義的時代
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03/15 15:48, , 9F
帥啊,
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03/15 20:47, , 10F
渣打不要撤掉就好 其他無所謂
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03/15 22:12, , 11F
渣打就是新聞中收到爛攤子的呀…
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03/15 22:18, , 12F
花旗那個嘴臉,最好滾出台灣
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03/15 22:43, , 13F
新竹商銀以前也很慘嗎?
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就渣打跟花旗沒收到地雷吧....
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03/16 01:06, , 15F
花枝的好是需要特殊的方法才能體會到的,要有一點小技
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巧才能吃到的它
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03/16 01:19, , 17F
花旗只要不好賺立刻拔腿就跑,會留在台灣,肯定非常好
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03/16 01:20, , 18F
賺,他對美國人也是一樣的,摳又唯利是途
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03/16 08:12, , 19F
雖然我也討厭外銀高高在上的嘴臉,但他們的行銷優惠活
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03/16 08:12, , 20F
動往往比較靈活,有留意就吃得到...沒這麼差啦!而且
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03/16 08:12, , 21F
我覺得澳盛的網銀很好用!!我愛渣打=澳盛>匯豐>花枝
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03/16 12:27, , 22F
可能是花旗台灣化之後就只會cost down,
03/16 12:27, 22F

03/16 12:27, , 23F
不懂怎麼創新
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美國有的州花旗都撤了 台灣還有近60間肯定有賺頭
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03/17 16:09, , 25F
台灣人想利用花旗 反而被花旗利用
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03/19 00:29, , 26F
花旗活存每個月計息,投資商品齊全,達到門檻跨行、國
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03/19 00:29, , 27F
提款有優惠,如果要投資可以找花旗,生活費可以找中信
03/19 00:29, 27F

03/19 00:29, , 28F
,因為不會到7提款卻出現它行的ATM。
03/19 00:29, 28F

03/27 17:15, , 29F
匯豐第二名這麼賺喔..
03/27 17:15, 29F
※ 編輯: pkuguy (163.13.35.166), 03/25/2017 13:41:37
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