[新聞] ATM取不出錢來,在台灣可能是一件激起民怨的事情。
【ETtoday新聞雲】ATM取不出錢來
http://www.ettoday.net/news/20121030/120667.htm
ATM取不出錢來,在台灣可能是一件激起民怨的事情。
但在日本不是。日本人工貴,要銀行不分晝夜派人送現鈔到ATM補錢,極費成本。所以,
休假日,ATM也跟著休假,很稀鬆平常。如果休假日仍想提領現鈔,剩下的選擇,就是便
利商店裡的ATM。
當然,到便利商店ATM提錢也非全無代價,代價就是手續費高。最高可以到日幣210圓,相
當於台幣75圓,兩碗滷肉飯。如果你提錢就是為了買滷肉飯果腹,你得先付兩碗滷肉飯的
代價,然後總算吃到一碗滷肉飯。幸虧日本沒滷肉飯,所以心理比較能承受。
最要命的是:你連付兩碗滷肉飯的代價都願意了,依舊取不出錢來。比方說那天週日晚上
,我出差從東京來大阪,在大阪的便利商店領錢。ATM機器的畫面告訴我:我的這家銀行
卡片,過了周日晚上9點,就取不出錢來。
我身上還有一千日幣現金,過一個晚上,明天再提錢,不成問題。當下也沒多想,既然來
到便利商店,就買點啥吧。我買了罐飲料,到櫃檯結帳。
店員是中國大陸工讀生(從胸口名牌和口音可以辨認)。就在結帳時,一個小姐也拿著她的
銀行卡走到櫃檯前,看似有話跟店員說。看她手中拿著和我同一家銀行的提款卡,我幾乎
可以猜到她遇到什麼問題了。
「不就是和我一樣,過了9點領不出錢,在那裡困擾嗎?」我心想著,這種事情,出自銀
行規定,投訴店員也沒用。不知這位中國店員的日語,能否應付這種場面。需不需要我英
雄救美,幫著這個店員對這日本小姐解釋一下呢?解釋完後,日本小姐對我滿心感激,要
我留下名字,我揮揮手,告訴她:「您不用謝我了,只要記住,我是台灣來的。」然後扯
扯衣領,頭也不回地就走,這不僅是美事,簡直倜儻風流。
我浮想連翩個半天,但畢竟啥也沒做。事實是:我付完了錢就走了。
台灣目前能維持這樣的服務水準,很多是因為建立在低人事成本上。就以24小時ATM來說
,如果一口氣把人事成本提升到先進國家的水平,「24小時服務」就不會是那麼理所當然
。和我同樣作「顧問」的網友,大概也心有同感。客戶普偏要求「又大又便宜」的服務,
最終就是反映到專案品質上,本應投入十人的專案,預算東省西坎之下,只能投入四人,
又要開發系統,又要準備文件,天下哪有白吃的滷肉飯?結果,你拿在手上、看似沉澱澱
的「交付成果」,其實質量根本不堪聞問。
服務,是一種看不到形體的商品。台灣客戶普遍認為這種看不見形體的東西是不值錢的東
西。這想法大錯。買到便宜的專業服務,不像買到便宜的衣服。衣服再便宜,還可以穿幾
個禮拜;七折八扣的專業水平,可能一天也用不了。
從ATM這件小事,我悟出了服務與成本不可切割的關係。想要便利店ATM維持高水準的服務
水平,代價就是兩碗滷肉飯。送鈔的人也要休息。要讓他們維持全年無休的送鈔服務,我
們就得付出相應代價。只要撐到明天天亮,ATM補鈔了,手續費就能降到一碗滷肉飯。於
是,那天我抱著這樣的領悟,一夜無事,一覺到天明。
第二天,早上接近12點,客戶公司午休時間,我預備再去ATM提錢。但不知怎地,全身上
下找不到提款卡。
我開始慌了。我出差來大阪客戶處,信用卡全留在東京家中。身上只有幾百圓日幣,又不
能開口向客戶借錢,我最終可能落得走回東京。
最糟糕的畫面全在我腦海中翻攪。我試著冷靜,極力回想昨晚到今天發生過的事情:我走
出了車站、吃了一頓飯、路過便利商店、想到要領錢。我進了便利店,操作ATM。對,在
那時,提款卡還在的。我操作完ATM,放回皮包,我相信我放回皮包了,因為這是慣性動
作。然後我又買了別的東西。從那之後,我沒再碰提款卡、甚至沒再碰皮包。然後我開始
思考「服務水準與人事成本的關係」,然後睡覺。
一切看似行雲流水,我應該沒犯錯。皮包既然沒被偷,提款卡不可能憑空消失。但是,此
時此刻提款卡找不到,是明擺的事實。我靠著身上僅剩的幾百圓,吃了一點飯團當午餐。
如果提款卡仍找不到,這身上的幾百圓僅可以供我買三頓飯團。日本的銀行要補領提款卡
得花上一個禮拜。我做了長期抗戰的心理準備。
我又開始拚命回想。出車站、吃飯、進便利店、回飯店....。突然,我把畫面停格在那個
便利店那個日本小姐的身上。我確實見到她拿著與我同樣銀行的提款卡,似是有話要說。
「她拿的是我的提款卡!」我突然恍然大悟。她不是因為取不出錢,向店員抱怨;她是因
為發現了有個十三點把提款卡忘在ATM上,所以想交給店員招領!
我一整個下午忐忑不安,就等著下班趕到便利店問個清楚。只要讓我找到提款卡,我一定
好好愛惜它、海枯石爛此情不渝;我一定戒之慎之,不會用個ATM還滿腦子想著「服務水
準與人事成本的關係」的大道理。
下班時間一到,我坐電車趕回飯店附近的那家便利店,詢問店員有無失物招領。
「您丟了什麼東西呢?」店員問道。
「提款卡。我可能在你們店裡操作提款機時,忘在那裡了。」我指著ATM解釋道。
店員像是心裡有數了。他再問:「是哪家銀行的卡呢?」
「XX銀行」我搶答,就怕引起懷疑。
「您的姓名?」
「侯XX」我再搶答。口齒清晰,態度誠懇。
店員不急不徐拿出一張提款卡,交給了我。我大喜過望,連連稱謝。這種憑空而來的喜悅
,真的筆墨難以形容。我突然興起了一種想法:如果一天之內,都找不到讓自己快樂的事
情,可以試著丟提款卡。運氣好,就能換來「筆墨難以形容的快樂」。
至於文章中段所說的,「服務水準與人事成本的關係」的這類的話,我認為還是有點道理
的。我們不應該因人廢言,不能因為這人丟過提款卡,就沒資格談道理。
●作者老侯,碩畢,在日本謀生的台灣上班族。以上言論不代表本報立場。ET論壇歡迎更
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★心得:日本的銀行設置ATM比台灣的銀行賺錢。
答案很簡單,因為日本的銀行的ATM的手續費比台灣收得多。
在台灣,ATM 24小時 服務被視作理所當然。但在日本,ATM還有「營業時間」,
跟銀行一樣,大部分的ATM都是服務到晚上九點就不提供服務了。
然後要到早上8、9點ATM才提供服務。
但設在銀行裡的ATM的收費也是採不同時間制。例如銀行營業時間內 (通常是下午4點)
使用ATM進行同行交易的話,如存款,是不收手續費,但下午4點到了,銀行鐵門拉下,
用銀行的ATM進行存、提款,就要收手續費,就算是同家銀行的金融卡也是一樣,
因為超過時間了。
那如果是用不同銀行的金融卡在營業時間外用ATM,那手續費更貴。
因此在日本,常常會看到上班時間,很多人都在排隊用ATM,但等到下班時間,如
5、6點後,反而比較少人用ATM就是這個道理。
在日本,ATM常常會有公告「使用時間」和「手續費」一覽表:
http://www.aeonbank.co.jp/atm/card/bank/a/images/index_img_06.gif




在台灣,銀行如果學日本的金融業設置ATM這樣收費,大概立委又會跳出來管吧。
就像是之前立委李應元就跳出來要管各家銀行匯款收費制度
http://www.ptt.cc/bbs/Bank_Service/M.1382189483.A.87F.html
http://newtalk.tw/news/2013/10/19/41118.html
在日本,銀行收費有很大的彈性,可能就是這樣,才造成日本和台灣ATM收費的差異吧。
◆ From: 163.13.33.22
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※ pkuguy:轉錄至看板 Finance 02/04 13:16