[其他] 介紹葡萄牙Wsports7的希望聯賽

看板Asia作者 (有你們真好)時間9年前 (2014/08/18 15:55), 編輯推噓0(0推 0噓 0→)
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摘要：至2013年6月份，在留葡第一期40多名球員回到國內、重返各地方隊後，中國足協 與葡萄牙方面的合作就徹底劃上句號。換而言之，這個“希望聯賽”實質是中國人自己花 錢、在葡萄牙打造出來的一個培養精英人才的“歐洲基地與搖籃”。 　 本報今年3月3日曾介紹過，中國人在葡萄牙註冊的“Wsports7”體育公司利用多年來 在葡萄牙足壇建立起來的人脈關係，從今年1月份開始推出“希望聯賽”，讓國內來的年輕 球員能夠有正規的比賽，從中得到鍛煉和提升，增加對歐洲足球的理解，以便將來能有更 多的機會加盟歐洲球隊。如果沒有來到實地採訪，不會認識到這項賽事對於目前中國年輕 球員有多大現實意義，也無法理解到創辦這個賽事背後的付出是何等的艱辛。 　　足協易主，大留洋專案中斷 　　要全面而系統地瞭解“希望聯賽”，就不能不提及當初韋迪時代所力推的“留學葡萄 牙專案”。 　　2011年底，第一批41名小球員來到葡萄牙，開始為期2年的留洋生活。當時，這些球 員是分散在8家不同的俱樂部，平時跟隨所在俱樂部的U19或U17青年隊訓練，然後一周至 少集中一次，整隊參加熱身賽。而達到葡萄牙足協規定註冊年齡的，則可以代表所在俱樂 部青年隊參加正規的聯賽。在為期兩年的實踐過程中，這種“分散-集中-再分散-再集中 ”模式所暴露出來的最大問題就是缺少正規的比賽。儘管留葡希望隊在留學期間平均每年 累計參加的比賽超過80場，但畢竟全部都是熱身賽性質，隊員感受不到壓力。 　　正是因為在實踐中發現了問題，與中國足協合作的“Wsports7”體育公司提出了全新 的設想：從2013年夏開始的第二期，以全新的聯賽模式取代熱身賽，讓年輕球員能夠在壓 力中得到更多的鍛煉，實戰也更有對抗性。這一設想得到了現任中國足協元老團成員、中 國青少年足球留洋教父級人物朱廣滬的大力支持。從中國足球職業化開始，無論是健力寶 青年隊留學巴西、還是08之星隊奔赴德國巴特基辛根，抑或是留葡專案以及河北精英留學 巴西專案，中國青少年球員每次留洋，朱廣滬不是親歷者就是追隨者，對留洋問題上的利 弊得失都很清楚。而這一設想同樣得到了時任足協掌門人韋迪的大力支持。正因為此，“ Wsports7”體育公司從2012年夏便開始著手創辦聯賽事宜，畢竟一個聯賽的啟動所涉及到 的事物並不像所想像的那麼簡單。 但是，誰也沒有想到，韋迪在2013年初調離中國足協後“留葡專案”出現變故，前任 領導作出的決定或正在執行的事物被繼任者完全推翻的故事在足協再次重演。而當初韋迪 在任時，中國足協內部對於留葡一事也有著很大的分歧，甚至曾有人天真地提出：為什麼 一定要把年輕球員送往葡萄牙？可實際情況是：即便是韋迪在任期間，除了萬達、河北精 英以及留葡等兩三個留洋專案外，未見有任何其他大規模的青少年球員留洋。至2013年6月 份，在留葡第一期40多名球員回到國內、重返各地方隊後，中國足協與葡萄牙方面的合作 就徹底劃上句號。具有諷刺意味的是，當足協組建95年齡段國青隊，發現國內無人可用時 ，卻又想到了葡萄牙還有不少可用之人…… 　　留葡專案第一期最終之所以能夠成行，與贊助商500.com以及阿迪達斯的資金支持是 密不可分的，畢竟40多名年輕球員在葡萄牙期間的訓練、比賽涉及到費用外，日常生活更 是需要不小的支出。如果在留葡專案展開第二期時，中國足協能夠繼續合作，則整個留洋 也不會像現在這樣艱難，效果也會更加明顯。但遺憾的是，隨著掌門易人、中國足協中止 留葡專案的合作，幾個贊助商也徹底結束了資金方面的支持，儘管這些贊助商很願意繼續 支持中國青少年留洋，而且也準備好了相應的資金，他們所需要的就是中國足協的一個態 度，但中國足協在韋迪離開後，始終不願表明一個起碼的態度，對於任何一方的電話、傳 真或郵件，就是一個“拖”——既不說搞、也不說不搞。 　　於是，失去了資金上的支持，整個留洋專案也就陷入了困境。當年，中國足協與德國 巴特基辛根方面的合作在2005年荷蘭世青賽結束之後就此劃上句號，根本原因也是因為資 金問題。 　　無奈之下，Wsports7公司只能硬著頭皮，拿出先前的積蓄硬撐，讓“希望聯賽”正式 啟動。 改變觀念 魯能力挺留洋 　　創辦“希望聯賽”的本意，是希望讓中國的年輕球員有更多的正規比賽可打，從而得 到鍛煉和提升。如果中國方面不組隊參賽，“希望聯賽”也就失去了其存在的意義和價值 。但中國方面組隊的話，就需要有球員。可在中國足協中止了留葡專案後，球員的來源遇 到了麻煩。 　　由於國內高層對足球運動越來越重視，各地方也越來越注重青少年球員，早早地就把 孩子的所屬權掌握在自己的手中。中國足協出面的第一期留葡，雖然不是同齡球員中最好 的，但至少還確保能有球員出來。沒有了中國足協作為擔保，各地方也就更不願意放小球 員們出國。 　　在Wsports公司運作“希望聯賽”陷入困境之際，以魯能為代表的國內俱樂部和地方 足協強勢介入，令整個事情出現了轉機。這些年來，魯能一直在堅持著注重青少年後備梯 隊的培養，但魯能方面也意識到了自身梯隊建設中所出現的問題，因而，在劉宇擔任了俱 樂部老總之後，就決定改變目前青少年球員培養的模式，大膽走出去。這一下使得希望聯 賽“活”了起來。 　　在2013年底，93年齡段的6名球員率先來到了葡萄牙。在2014年初，95年齡段的7名球 員在隨隊結束為期兩個月的波爾圖集訓後，直接轉戰里斯本，加入到了留葡大軍中。之後 ，魯能俱樂部又將97-98年齡段甚至1999年出生的近10名球員送到了葡萄牙。換而言之， 魯能一家俱樂部就已經有將近20名球員來到了葡萄牙。這與2011年留葡第一期時的態度形 成了鮮明的反差。當初，赴國內選拔的卡洛斯教練曾相中了魯能93年齡段隊伍中的9名球 員，俱樂部一個都不放，為做姿態，只是放行95年齡段的陳哲超一人。 導致魯能做出全力支持，放行所有球員的決定的，根本還是因為魯能已經意識到了過去15 年來魯能足校在培養青少年球員方面所遇到的瓶頸，他們希望讓更多的年輕球員走出去、 在足球氛圍和環境更好的葡萄牙經受鍛煉與成長，以此來突破這個困擾多年的“瓶頸”。 　　更為重要的是，魯能還有一個鮮為人知的的“雄心壯志”：用未來5到8年的時間培養 出一批亞洲級甚至世界級的頂級球員，讓代表未來中國國家隊出場的11名主力球員中，有 超過2/3的球員全部都出自魯能！換而言之，魯能不僅僅是希望為俱樂部自身培養人才， 更是希望為國家培養人才、為中國足球培養人才，承擔起一個國企應有的責任和義務。 　　恰恰是因為有了這樣的責任感和使命感，魯能在全方位評估後，決定和Wsports7公司 進行全面合作，這才有了近20名隸屬於魯能俱樂部的球員來到葡萄牙。而且，魯能方面已 經明確表態：如果有歐洲俱樂部相中魯能的小球員，俱樂部願意一分錢不要，就放這些小 球員直接加盟歐洲球會，目的就是讓年輕球員有一個更為寬廣的發展與成長舞臺！或許， 用不了多長時間，從魯能走出去的第一位留洋歐洲五大聯賽的年輕球員就會變成現實了。 　　魯能的介入，讓球員的問題得到了有效緩解。在這個過程中，魯能也支付了一定的代 培費用，多少緩解了Wsports7公司資金方面的壓力。當然，相比於整個聯賽的運營，這些 費用依然只是杯水車薪。 經紀公司自掏腰包辦聯賽 　　每一個走出國門的中國人都有其艱辛的創業故事。作為一家在葡萄牙註冊的中國公司 ，想要在異國他鄉搞一個正式的足球聯賽，這本身就是一個非常複雜的過程，首先必須要 獲得當地足協的支持。“希望聯賽”想要正式創辦，首先就必須要獲得葡萄牙足協的認可 和授權。只有在經過嚴格的審查，獲得批准後，才能拿到辦賽資格。如果沒有多年的關係 沉澱與積累，貿然去找葡萄牙足協、提出創辦一項聯賽，獲得批准的機率幾乎為零。而在 獲得批准之後，向葡萄牙足協上交聯賽管理費是必不可少的。 　　在獲得葡萄牙足協的授權後，聯賽需要參賽隊伍。像“希望聯賽”成年組和青年組兩 個組別目前各有12支隊伍，除了中國的青少年各一支隊伍外，還需要葡萄牙當地的兩個組 別各11支球隊參加，才能確保聯賽的順利展開。要說服這20多家俱樂部派隊參賽，本身就 是一個較為複雜和漫長的過程。而這些俱樂部本身需要參加葡萄牙足協名下的正式聯賽， 包括全國性聯賽或地區性聯賽，這些俱樂部為何肯派隊參加中國人組織的“希望聯賽”？ 他們能從這項賽事中獲得怎樣的利益？如何保障這些俱樂部的利益……所有這些都是很現 實的問題。所以，這也是Wsports公司早在2012年下半年就開始和葡萄牙當地俱樂部接洽 、商談的原因，希望能夠經過一年左右的時間準備，在2013-14年度新賽季之初亦即留葡 第二期開始之際，全面啟動“希望聯賽”。 但是，當各項準備工作都已接近完成，葡萄牙足協正式批准、當地眾俱樂部也答應派隊參 賽之際，中國足協卻突然中止了這個留洋專案。中止意味著贊助經費沒有了，這顯然完全 打亂了原先的計畫，對於Wsports7公司的打擊也就可想而知。如果直接通知葡萄牙足協、 當地各俱樂部取消‘希望聯賽’，這對公司信譽的負面影響是顯而易見的。更為重要的是 ，很容易讓葡萄牙人得出“中國人辦事不靠譜”的結論，影響未來其他專案和領域的合作 。足球運動在葡萄牙的地位相當高，足球領域內的任何“小事”都隨時可能變成“大事” ，類似的情況並不是沒有出現過：2008年北京奧運會前，中國足協曾和義大利足協達成過 合作協議，但因某些原因，中國足協單方面宣佈中止合作，義大利足協至今也不願意和中 國足協再合作，雙方的“梁子”就此結下了。 　　就是在這樣的背景下，Wsports公司決定自掏腰包，將賽事如期進行下去，只不過在 時間上順延了近半個賽季。 千萬人民幣運營聯賽 　　坦率地說，如果不是連續跟隨中國兩支青少年隊伍採訪，尤其是親眼目睹聯賽的運作 ，記者不敢相信整個聯賽的運作規範程度絲毫不亞於國內的中超聯賽。 　　首先，Wsports7公司為了賽事的運作，專門在里斯本市中心的一幢辦公樓租用了辦公 室，而且專門聘請了六七名工作人員和翻譯人員，負責賽事的各項統計。這些工作人員會 對每輪聯賽結束之後的相關數據進行統計、發佈，包括積分榜、射手榜、助攻榜、紅黃牌 統計等等；有專門人員負責賽事錄影的整理、編輯，當然主要以中國兩支球隊參加的比賽 為主；有專人負責落實場地、裁判、比賽監督等等。此外還負責與當地足協、葡萄牙足協 的溝通。 　　租用辦公室和聘請這些工作人員，本身就是一筆不小的開支。而且，據瞭解，聘請的 專業人員的基本工資是葡萄牙當地同類公司員工基本工資的近一倍。用公司負責人陳琪的 話來說，“多花錢就是為了找專業人用更專業的心來做好專業的事”。 　　在確定參加聯賽的隊伍後，聯賽運作公司專門為參賽球員、教練製作參賽證。所有球 員都必須是在葡萄牙足協註冊的球員，而每隊的教練、隊醫等人員最多只能有5人。每一 場聯賽前，裁判首先就是檢查參賽證，而比賽監督則會到各隊的替補席上，檢查坐在替補 席上的工作人員的參賽證，如果沒有參賽證，則不得坐在替補席上。 　　出於安全考慮，每一場聯賽都需要有安保人員到場。如果安保人員不到場，比賽則不 能開始。而這些安保人員的費用，同樣是由賽事組織者承擔。一個組別的賽事一個賽季有 264場比賽，兩個組別賽事就超過520場比賽，所有比賽的安保費用全部由Wsports7公司承 擔。不僅如此，葡萄牙足協或地方足協派遣的裁判和比賽監督四人的費用，也全部都是由 公司承擔。 更為重要的是，為了讓參加聯賽的隊伍能夠參加比賽時更加投入，以便讓中國球員能夠真 正在實戰中經受鍛煉，賽事組織方還策劃了一系列的獎勵舉措。譬如，這項聯賽採用的是 主客場制，葡萄牙和歐洲其他眾多國家一樣，目前經濟情況不是很理想，俱樂部的經費也 有限，因而，組織者為客場比賽的隊伍提供交通費用。當然，由於葡萄牙地方不算很大， 一般都是乘坐大巴參加客場比賽，提供交通費用主要就是大巴車的燃油費用、司機的補助 的。每一個球隊一年11個客場比賽，所有費用也全部由公司承擔。 　　這樣，如果把所有這些費用累加起來，一個賽季至少超過人民幣1000萬元。這還僅僅 只是“希望聯賽”的辦賽基本費用，如果考慮留葡40多中國球員本身的那些費用，花銷顯 然更大。僅以40多名球員一日三餐為例，一天至少要超過1000歐元，即人民幣8700元、接 近1萬元。至於住、行、學習等費用尚未涉及。 靠傭金回報杯水車薪 　　留葡專案投入如此之巨大，外人自然會提出這樣的問題：如果沒有回報，誰會願意這 麼幹？提出這樣的疑問很正常，先前國內有太多的足球經紀人因為諸多不良紀錄而給人留 下了非常不好的印象，國內俱樂部和足協也對眾多經紀人相當抵觸。不過，對Wsports7公 司而言，如果說有回報的話，首先就是代培費用。譬如像魯能和其他地方將球員送往葡萄 牙，支付一定的培訓費。其次，未來如果能夠有球員經過葡萄牙的培訓和鍛煉後，被歐洲 俱樂部相中並轉會的話，轉會過程中按國際足聯相關規定的傭金歸該公司。 　　就以魯能俱樂部的球員為例，先前，因為韋世豪、唐詩兩名年輕球員被“挖牆腳”， 俱樂部先前培養過程中所有的付出全部“付之東流”。也正因為此，魯能汲取了教訓，與 現有的球員都明確了合同關係。魯能方面也和Wsports7公司達成一致，如果有魯能球員能 夠被歐洲其他俱樂部相中，期間的傭金歸代培方。 　　當然，主辦“希望聯賽”相關的商務權益也都歸Wsports7公司，但葡萄牙或歐洲的公 司顯然不可能來贊助這一聯賽，而國內對這項賽事本身以及意義並不瞭解，因而短時間內 也無可能。當初，Wsports7公司之所以設想創辦這個聯賽，很重要一點就是在中國足協的 支持下，不少贊助商有意繼續合作，也就可以在資金上給予一定的支持。如今，公司只能 是自掏腰包，全部承擔這項賽事運作的費用。 　　而公司之所以如此大投入，根本點還是希望能夠讓中國的青少年球員能夠有更快提高 、能夠成材。以目前國內青少年球員培養的現狀及自身水準，中國球員從國內直接加盟歐 洲俱樂部的機率不會很大，打上比賽難度更大。而創設這個聯賽，等於是設立了一個“留 洋預科”，中國的青少年球員通過這樣的比賽，先熟悉和瞭解歐洲的真正足球、適應這裏 的比賽環境和氛圍，盡可能縮短與歐洲足球之間的差距，從而有更多的機會在歐洲足壇展 現自己。換而言之，這個“希望聯賽”實質是中國人自己花錢、在葡萄牙打造出來的一個 培養精英人才的“歐洲基地與搖籃”。 百度連結：http://tieba.baidu.com/p/3029367045 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.93.58.121 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Asia/M.1408348547.A.645.html
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