Re: [發問] 受喜惡影響而失去工作熱情適用什麼花精呢

看板Aromatherapy作者 (amychu)時間3年前 (2020/10/29 23:20), 3年前編輯推噓5(508)
留言13則, 4人參與, 3年前最新討論串3/3 (看更多)
※ 引述《mitty (幸福如履薄冰)》之銘言: : 謝謝板友的鼓勵 : 我再多描述細節 : 我其實蠻喜歡我的工作內容 : 但或許真的在這家公司待久了(11年) : 開始看膩一些公司的陋習跟生態 : 我知道很少有工作不委屈的 : 我想我的直屬主管應該也是對一些事情感到失望 : 她也開始調整她自己吧? : 我跟其他同事們 : 開始有一種,主管跟我們不是在同條船上的感覺 : 遇到跨部門協調事情 : 她對外說詞會是:我的組員覺得你們%^#%%^^,所以希望你們怎樣怎樣配合 : 這倒也還好,至少是為我們發聲 : 但有一點我真的很受傷 : 她會扯我們後腿 : 舉例:之前更上一階的主管舉辦教育訓練,電話跟她詢問我們是否有意願參加 : 她沒有徵詢我們的想法 : 直接壓低音量跟對方說~沒有啦!我們組員都很負面,這種議題她們不會有興趣啦 : 我真的超級無敵傻眼,對她的印象壞到最極致 : 對她來說,事情永遠是派給能力相對較好的員工做 : 我也可以理解這種心態,畢竟對主管來說,任務可以完成當然是第一考量 : 但是,對於這些員工,她卻帶著,做好是應該,做不好是你們這些老人退步了 : 常常出包的員工,偶爾一件事辦好,卻獲得極大表揚 : 這.......叫人情何以堪呢? : 慢慢地,我對工作的積極度下降了 : 我只求自己不出包,不要太爛,我並不想把事情做到最好 : 我覺得我的心態變得很不健康,我並不想這樣 : 但進到公司就是沒勁,看到她也覺得厭煩 : 我很想找回正常的自己啊!!! : 鵝耳櫔是針對「缺乏投入的熱忱」我本是想買來對付禮拜一症候群的 : 自己這樣把事情梳理一遍後 : 感覺是不是也可以試試這支來改善上述狀況呢? : 謝謝做看到這裡的大家 : 如果有其他意見 : 拜託請跟我分享 : ※ 引述《mitty (幸福如履薄冰)》之銘言: : : 想請教大家 : : 因為不喜歡公司主管的管理態度 : : 而影響自己對這份工作的熱情 : : 該用什麼花精來把自己導回正軌呢? : : 在版上有搜尋過一篇是被主管霸凌的文章,被推薦可以用矢車菊 : : 但我的狀況也不是被霸凌 : : 已經查看過各單方花精的對應症狀 : : 沒有感覺出哪個花精可以對症>”< : : 故來請教大家 : : 謝謝大家了,最近真的很困擾….嗚嗚 先謝謝原po的回應, 您在回文中首先提到在公司待久了,雖然明知道任何行業都會有好的和不好之處,但無論 理性上怎樣說服自己,但心裡就是有過不去的地方。 針對心理上長期疲累,已經在堅守和快要擺爛(請原諒我用這個詞彙)(是指不出包不被 fire即可)遊走時,這裡建議服用橄欖(Olive)。 再者,比起心理的疲累,我覺得影響您工作意願的更是原po公司針對像您這樣的資深或 過往表現良好的員工傾向採取「做得好是應該,做不好就該被責罵」的方針。 站在上司的角度應該是「妳都待這麼久了,該會的應該老早就會了,公司每月也都按時發 薪水(搞不好還有獎金),我們並沒有虧待員工,領錢辦事把事情做好不是裡所當然的嗎? 還要多說什麼?」 但是站在原po,甚至是站在大部分員工的角度,薪水真的只是成就感的一部分,原po要的 可能是「上司讚美和肯定我多年辛苦的付出和奉獻」,或是「上司不肯定我就算了,那就 一視同仁都不要讚美就好,也許我還不會如此氣憤。但是上司怎麼可以肯定工作表現還不 如我的新進/常出包同仁,甚至扯我後腿,那麼我過去的付出算是什麼?!」 如果我沒有解讀錯原po的情緒,那麼針對原po氣憤上司不給肯定(甚至還落井下石),並且 (心裡隱約可能)羨慕天兵同仁只要作對一小件事,就能得到自己想要的讚美,自己沒有 受到公平的對待,我建議原po服用冬青(Holly)+楊柳(Willow)+櫻桃李(Cheery Plum) 最後針對心理受傷,我最愛建議服用聖星百合(Star of Bethlehem),這支花精超像媽媽 無條件的愛,能夠秀秀並支持受傷的心願意繼續走下去。 雖然原po提到是職業倦怠,但站在第三者的眼光,我認為是不平和憤怒讓妳停止往前 走。另外,巴哈花精開立的上限一般是七隻,我這裡總共開立了五支,並沒有超過。 如果文字中有不當的用語,先跟原po說抱歉,原po請不要放在心上。 我發文是要給予幫助的,無意傷害一顆已經在難過的心。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.169.83 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Aromatherapy/M.1603984858.A.37F.html ※ 編輯: amychu1006 (49.216.169.83 臺灣), 10/29/2020 23:27:48 ※ 編輯: amychu1006 (49.216.169.83 臺灣), 10/29/2020 23:29:55 ※ 編輯: amychu1006 (49.216.169.83 臺灣), 10/29/2020 23:37:32 ※ 編輯: amychu1006 (49.216.169.83 臺灣), 10/29/2020 23:43:50 ※ 編輯: amychu1006 (49.216.169.83 臺灣), 10/29/2020 23:45:21

10/30 00:04, 3年前 , 1F
謝謝您給予的不同面向看法,容我再補充說明,其實
10/30 00:04, 1F

10/30 00:04, 3年前 , 2F
公司待我們是,做得好跟不好,薪資獎金沒有太大差
10/30 00:04, 2F

10/30 00:04, 3年前 , 3F
異,反而給資深員工「能者只是多勞的感覺」,而至
10/30 00:04, 3F

10/30 00:04, 3年前 , 4F
於讚美,嗚嗚,其實如果是讚美新人完全可以被理解,
10/30 00:04, 4F

10/30 00:04, 3年前 , 5F
偏偏那位表現不好的同仁,其實也算半資深了,但主
10/30 00:04, 5F

10/30 00:04, 3年前 , 6F
管認為他反應慢、不知變通,如果偶爾表現正常反而
10/30 00:04, 6F

10/30 00:04, 3年前 , 7F
值得鼓勵。大家待遇差不多,那...到底資深又能力不
10/30 00:04, 7F

10/30 00:04, 3年前 , 8F
錯的同仁,價值在哪裡呢?
10/30 00:04, 8F

10/30 08:17, 3年前 , 9F
覺得在職場上的感受跟原原po有70%雷同....真的很辛
10/30 08:17, 9F

10/30 08:17, 3年前 , 10F
苦....
10/30 08:17, 10F

10/30 11:06, 3年前 , 11F
to a22732,這真的是大多數職場會有的問題QQ
10/30 11:06, 11F

10/30 15:27, 3年前 , 12F
推這篇~
10/30 15:27, 12F

10/30 20:49, 3年前 , 13F
推~有解惑的感覺!
10/30 20:49, 13F
文章代碼(AID): #1VcjtQD_ (Aromatherapy)
討論串 (同標題文章)
文章代碼(AID): #1VcjtQD_ (Aromatherapy)