Re: [徵才]RAISE 計畫機械或物理相關背景博士徵才

看板AfterPhD作者 (太陽研究社社長)時間6年前 (2019/11/17 00:45), 6年前編輯推噓7(7042)
留言49則, 8人參與, 6年前最新討論串3/4 (看更多)
身為曾經Raise計畫的單位承辦人員 我還是肯定這個計畫的正面宗旨 很多團隊其實也很認真 大家也不要對團隊有太嚴厲的指責 畢竟這件事情本來就超級困難的...... 首先 計畫應該要反過來執行 也就是用類似千里馬計畫的方式 千里馬計畫的就業版 如果獲得甄選 就取得6萬元補助 然後自行去找尋媒合廠商 必須要在三個月內直接去實習 否則就取消資格 如果培訓菁英找到的媒合廠商 要提供給執行單位審查資格 以杜絕很多假廠商濫竽充數 目前各校的執行人士都很困擾 因為博士通常都是學有專精的人士 其實 承辦人員有幾個人能夠給意見? 只有博士自己最了解自己要怎樣去產業 或是要怎樣踏出第一步 而Raise計畫的媒合培訓金 只是降低培訓菁英跟培訓廠商的障礙而已 因為台灣企業會不想用博士的原因 有一個原因就是 博士起薪通常比較高 而且念到博士的人 也不希望起薪太低 而起薪高的 通常要簽人事時 會簽到比較高層 如果一些小公司 幾乎都要簽到總經理 那 對於用人單位來說 其實是很有壓力的 因為當用人單位要用這個人的時候 一來要付出比較高昂的成本 二來是 要承擔失敗的風險又大 這時候碩士就產生優勢了 一個公司可能一年來來去去一堆碩士 但是博士可能幾個而已(大型企業例外) 所以導致某幾家公司一堆博士 但是中小型公司幾乎請不到 一來薪資卡死 二來博士也覺得沒保障 回到正題 如果要選公司 新創基本上大概九成可以拿掉 可是政府機關很喜歡新創公司或是創業的 實際上幾乎都會失敗 扣除有想法想透過Raise計畫來撐過草創一年的公司外 基本上 新創公司很多都只是要一年的免費勞工 而且你取得的資歷 將來在業界也不見得會被承認 至於學院派的新創公司 那更是黑中之黑 千萬不要選 至於回到原po 首先我先相信貴公司是有誠意找人才的前提下 我建議 貴公司可以跟對方談 如果在起薪無法增加的前提下 可以用季津貼或是獎金的方式 讓對方覺得貴公司有誠意 一來是 如果真的要解決問題 貴公司其實不應該怕花一點錢 而貴公司怕的是花了錢 又解決不了問題 也許三個月對方展現能力時 也可以提供一些獎金 至於年終獎金 因為Raise計畫不編列年終獎金科目 但是正派思維的公司都會編列 如果對方可以一年表現很好 不妨提供 如果有人想知道相關的計畫細項 可以私信我 我會忠實回覆我看的情況 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 150.116.216.247 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/AfterPhD/M.1573922757.A.93C.html ※ 編輯: zaizen (150.116.216.247 臺灣), 11/17/2019 00:51:39

11/17 01:41, 6年前 , 1F
「計畫應該要反過來執行,千里馬計畫的就業版」 +1
11/17 01:41, 1F

11/17 02:42, 6年前 , 2F
其實就是廣設大學供養博士人才翻版
11/17 02:42, 2F

11/17 02:45, 6年前 , 3F
你們進學校/公司 我用人稅金供養你們
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11/17 02:46, 6年前 , 4F
不求有回收 就預算執行完/我有做事 你別上街鬧我政權
11/17 02:46, 4F

11/17 02:49, 6年前 , 5F
( 廣設大學爽到校董/小三 這次換爽到小公司/小四 )
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11/17 07:11, 6年前 , 6F
這是完全錯誤的政策! 找產業工作是個人的事情
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11/17 07:12, 6年前 , 7F
科技部應該把經費投資在讓受過博士訓練的人如何發揮價值
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11/17 07:13, 6年前 , 8F
科技研發 如果沒有前沿的工作項目 是不可能有利於產業的
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11/17 07:14, 6年前 , 9F
不要太短視 研究學者專題計畫是很好的政策
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11/17 07:15, 6年前 , 10F
讓這些人有機會獨立展現自己的能耐 成果也有助於長遠
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11/17 07:15, 6年前 , 11F
公司想找人解決問題 就得有專業的思維 不給高薪只想便宜
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11/17 07:17, 6年前 , 12F
那就做低端產品就好 該碩士程度工作 也無須所謂的花大錢
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11/17 07:18, 6年前 , 13F
科技部啊! 好好想想 除非你們打從心裡認為
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11/17 07:18, 6年前 , 14F
博士並無博士價值...
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11/17 07:47, 6年前 , 15F
樓上的前面是在講學界的部分吧...主要是如何篩選公司
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11/17 08:27, 6年前 , 16F
如何篩選公司 這是得有市場需求 才要去篩選
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11/17 08:27, 6年前 , 17F
做低端產品的公司 何須找有博士訓練的人呢?
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11/17 08:29, 6年前 , 18F
博士的程度有好有差 好的自己會去找出路找公司...
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11/17 08:29, 6年前 , 19F
公司有好有差 好的自然會想找到好人才幫助公司
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11/17 08:30, 6年前 , 20F
難道 現在科技部 是要幫 雙方程度都不佳做媒合嗎?
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11/17 08:32, 6年前 , 21F
錯誤的思維 提出的錯誤方案 盡早結束 免得產生更多錯誤
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11/17 11:57, 6年前 , 22F
我不是RAISE計畫承辦人,倒是跟著上過兩門台大生技中心有
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11/17 11:58, 6年前 , 23F
開放給RAISE博後的課程,其中一門「生物技術與智慧財產權
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11/17 11:59, 6年前 , 24F
」是利用一個週末六日兩天的時間,從學習專利申請與審查實
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11/17 12:01, 6年前 , 25F
務到在第二天下午課程結束前小組報告一項生醫研究題材的智
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11/17 12:02, 6年前 , 26F
財布局分析案。那個週末一起來修課的RAISE博士們很開心能
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11/17 12:04, 6年前 , 27F
有這種實用的課程可以選修 ← 有些產學落差是可以嘗試著透
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11/17 12:05, 6年前 , 28F
過在職訓練橋接的,這是我覺得或許RAISE計畫該做成千里馬
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11/17 12:05, 6年前 , 29F
就業版的原因。
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11/17 12:57, 6年前 , 30F
這篇寫得很好,這個做法的確可以解決現在的問題。
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11/17 13:01, 6年前 , 31F
支持做成千里馬就業版,這樣可以讓博士有一筆經費直接去找有
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11/17 13:02, 6年前 , 32F
需要大量研發人員的公司試水溫也試身價,這樣對產業才是正面
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11/17 13:02, 6年前 , 33F
發展,現在看到的情況是一些阿貓阿狗根本沒做研發的廠商硬是
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11/17 13:03, 6年前 , 34F
去跟政府申請名額雇用博士來當免洗勞工,然後才怪人才流失
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11/17 13:04, 6年前 , 35F
眼高手低,花了這麼多時間拿到學位誰會想冒險去這種沒有前景
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11/17 13:04, 6年前 , 36F
的公司賣命?!
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台灣產業要轉型,向上提升,本來就要導入一些高端的人才進去業界 但是現在高端的人才就卡死住了 首先某家公司收集了大量大量的博士前去工作(我就不點名了) 而公司內部政治運作時 一定有人會希望轉型提升,但是轉型提升往往就面臨到風險 所以最好討論結果不做,這很常見,尤其是越有悠久歷史的公司越嚴重 大家都知道要轉型,但是大家都不想去承擔風險 這個計畫某種程度就是協助處理這件事情 此外,博士自己也承擔風險,博士會不願意去這些公司的原因是 一來薪水可能不如預期,二來未知 Raise計畫某種程度上就是彌平這中間的落差 ※ 編輯: zaizen (150.116.216.247 臺灣), 11/17/2019 13:46:09

11/17 14:20, 6年前 , 37F
自己拿經費去找不覺得頗怪? 怎麼不直接去那間公司面試就
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11/17 14:20, 6年前 , 38F
好?
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11/17 15:16, 6年前 , 39F
樓上,有能力又帶著錢來的誰不願意
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11/17 15:27, 6年前 , 40F
那如果大家都拿錢去GG呢?? 畢竟那邊的未來性高啊
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11/17 15:28, 6年前 , 41F
那不是和原本Raise的宗旨有衝突? 變成還是大企業獲利啊
11/17 15:28, 41F

11/17 17:06, 6年前 , 42F
如果大家都拿錢去GG就表示其他產業沒有競爭力啊!
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11/17 17:07, 6年前 , 43F
如果其他產業若是真的求才若渴,應該拿出好的牛肉吸引人才去
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11/17 17:08, 6年前 , 44F
應徵而不是靠這種齊頭式的“就業計畫”找免洗人才
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11/17 17:10, 6年前 , 45F
講難聽點台GG不用靠這種計畫人才就會自己找上門了
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11/17 17:14, 6年前 , 46F
這就是市場需求,科技部完全弄錯方向。
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11/17 17:24, 6年前 , 47F
另外回答原po的問題,你講的那間公司據我所知是以軍事化管理
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11/17 17:24, 6年前 , 48F
方式經營,有些很有想法聰明拿書卷的進去最後發展不太順利,
11/17 17:24, 48F

11/17 17:25, 6年前 , 49F
反倒是平庸但辦事能力強的有機會升遷
11/17 17:25, 49F
文章代碼(AID): #1Tq2V5ay (AfterPhD)
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