Re: [徵才]RAISE 計畫機械或物理相關背景博士徵才
身為曾經Raise計畫的單位承辦人員
我還是肯定這個計畫的正面宗旨
很多團隊其實也很認真
大家也不要對團隊有太嚴厲的指責
畢竟這件事情本來就超級困難的......
首先 計畫應該要反過來執行
也就是用類似千里馬計畫的方式 千里馬計畫的就業版
如果獲得甄選 就取得6萬元補助 然後自行去找尋媒合廠商
必須要在三個月內直接去實習 否則就取消資格
如果培訓菁英找到的媒合廠商 要提供給執行單位審查資格
以杜絕很多假廠商濫竽充數
目前各校的執行人士都很困擾
因為博士通常都是學有專精的人士
其實 承辦人員有幾個人能夠給意見?
只有博士自己最了解自己要怎樣去產業 或是要怎樣踏出第一步
而Raise計畫的媒合培訓金 只是降低培訓菁英跟培訓廠商的障礙而已
因為台灣企業會不想用博士的原因 有一個原因就是
博士起薪通常比較高 而且念到博士的人 也不希望起薪太低
而起薪高的 通常要簽人事時 會簽到比較高層
如果一些小公司 幾乎都要簽到總經理
那 對於用人單位來說 其實是很有壓力的
因為當用人單位要用這個人的時候 一來要付出比較高昂的成本
二來是 要承擔失敗的風險又大
這時候碩士就產生優勢了
一個公司可能一年來來去去一堆碩士 但是博士可能幾個而已(大型企業例外)
所以導致某幾家公司一堆博士 但是中小型公司幾乎請不到
一來薪資卡死 二來博士也覺得沒保障
回到正題
如果要選公司 新創基本上大概九成可以拿掉
可是政府機關很喜歡新創公司或是創業的
實際上幾乎都會失敗 扣除有想法想透過Raise計畫來撐過草創一年的公司外
基本上 新創公司很多都只是要一年的免費勞工
而且你取得的資歷 將來在業界也不見得會被承認
至於學院派的新創公司 那更是黑中之黑 千萬不要選
至於回到原po
首先我先相信貴公司是有誠意找人才的前提下
我建議 貴公司可以跟對方談 如果在起薪無法增加的前提下
可以用季津貼或是獎金的方式 讓對方覺得貴公司有誠意
一來是 如果真的要解決問題 貴公司其實不應該怕花一點錢
而貴公司怕的是花了錢 又解決不了問題
也許三個月對方展現能力時 也可以提供一些獎金
至於年終獎金 因為Raise計畫不編列年終獎金科目
但是正派思維的公司都會編列
如果對方可以一年表現很好 不妨提供
如果有人想知道相關的計畫細項
可以私信我 我會忠實回覆我看的情況
--
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※ 編輯: zaizen (150.116.216.247 臺灣), 11/17/2019 00:51:39
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台灣產業要轉型,向上提升,本來就要導入一些高端的人才進去業界
但是現在高端的人才就卡死住了
首先某家公司收集了大量大量的博士前去工作(我就不點名了)
而公司內部政治運作時
一定有人會希望轉型提升,但是轉型提升往往就面臨到風險
所以最好討論結果不做,這很常見,尤其是越有悠久歷史的公司越嚴重
大家都知道要轉型,但是大家都不想去承擔風險
這個計畫某種程度就是協助處理這件事情
此外,博士自己也承擔風險,博士會不願意去這些公司的原因是
一來薪水可能不如預期,二來未知
Raise計畫某種程度上就是彌平這中間的落差
※ 編輯: zaizen (150.116.216.247 臺灣), 11/17/2019 13:46:09
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