Fw: [新聞] 施振榮：學歷再高對社會沒貢獻也沒用
沒貢獻社會 高學歷也無用. 這句話是沒錯.
但國科會這次找著施老頭開著個咨議會, 可就是自取其辱.
一個把台灣 PC 資訊產業弄到沒 R&D 人才, 被大陸壓過的公司,
如何對得起當年宏碁做PC快陣亡時, 經濟部允許其用徵調來的廠
房建地, 炒地皮炒房再籌資金再起的特殊恩情?
國科會帶頭炒P, 究其根由就是產業轉型.
一個把PC資訊產業做成這模樣的公司, 國科會幹嘛資助成功大學
及高速電腦中心買這家沒 R&D 的雲端高速電腦?
人才國際化就要帶頭唱國際歌. 靠自己才是真的!
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施振榮：沒貢獻社會 高學歷也無用
【聯合報╱記者侯俐安／台北報導】 2013.12.07 03:25 am
科學技術發展諮議會議昨天第二天議程，智榮集團董事長施振榮會中表示，台灣人
才必須國際化。
宏碁董事長施振榮昨天在「科學技術發展諮議會」指出，學歷只是基礎，假如對社
會沒貢獻，即使學歷再高，對社會產生的價值還是有限。他也說，台灣必須把國際
當成舞台，「一個人的價值，在台灣如果是『一』，國際化後可再『加兩個零』。」
施振榮指出，台灣如今面臨的人才問題，是「過去沒有做好」的後果。
政府、企業界必須往前看，思考該提供怎麼樣的舞台，讓受高等教育的人才，可以
不斷學習，對產業、社會產生貢獻。施振榮表示，台灣市場小，必須把國際當成舞
台；要達成目標，恐怕須投資十年以上，「如果今天不決定，我們就晚一天，明天
再不做決定，我們就晚兩天了。」
昨天這場諮議會主題在討論如何建立創新體系。中研院院士王佑曾指出，台灣應要
培養更多思考、實作者，而不是「死讀書的人」。
中研院院士王佑曾以清朝盛世為例子，當年滿族人入主中原時曾宣布丟掉書本、不
要再找讀書人，就是希望人民多觀察、了解世界。他認為，要打造好的體系，必須
鼓勵失敗，不要再因為失敗就處罰，這對政府而言，需要有一致性的策略。
台大副校長陳良基則說，台灣對創新的法規、預算與研究計畫審查，都還停留在廿
、卅年前，大學研究沒有原創性，產業只是「快速的追隨者」，沒有能力研究新技
術、開發新產品，整體競爭力、青年就業率也嚴重下滑。
他強調，創新經濟不應該只是口號，包括經費分配、法令修改，政府都有責任。
這場由國科會主辦的兩天會議，達成多項結論，包含政府在創新的早期階段應扮演
重要角色、吸引國際創新人才，國立大學聘請外籍教授無法領取公務員退休金等不
利攬才法規都應該改變等。會議結論將送行政院參考。
全文網址: 施振榮：沒貢獻社會 高學歷也無用 | 綜合 | 國內要聞 | 聯合新聞網
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8344504.shtml#ixzz2mm4nc0Xs
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噓
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"如何建立創新體系?" 向這群只會利用台灣政府撈錢自私自利的資本家請
教這種問題的答案, 真是向鬼拿藥單.
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施的老婆是鹿港的有錢人, 原來只做進出口代理IC零件及Zilog電腦與主件電路板.
因為有房地產可抵押, 進口零件不必向銀行貸款, 因此有優勢. 是很有商業頭腦.
宏碁唯一可說的R&D是幫朱邦復作了中文天龍終端機. 那是因為朱邦復買了宏碁代
理的 Zilog MCZ 微電腦替軍方做中文電報機研究, 因有軍方市場潛能, 就配合朱
邦復的組字法(偏旁組字其實涉及當時政治禁忌的中文拉丁化, 所以有硬背景後台
的朱敢做這個研究)利用別家現成的Z80微電腦(全亞用錄音帶與電視顯示的Z80教學
系統)由施崇堂做了小鍵盤的中文終端機. 所以同年(1980)朱邦復在宏碁發布中文
終端機與鄭育儒的全亞發布中文微電腦系統. 朱邦復則把小鍵盤的偏旁配置專利賣
給宏碁. 但朱後來又免費釋出.
以中文電腦及輸出入為例, 這個R&D是由學術界從當年國科會發動 TV加工產業轉型
研發做大型電腦終端機而起. 後來演變成要做創新的中文電腦. 中文電腦是充滿了
競爭與變化, 施振榮的老二主義就其觀察的經驗言是其來有自, 陣亡的研究與產業
公司不計其數, 最出名的就是王安公司. 那個研究到相容的中文PC行銷全世界確實
是超過15年. 宏碁的政商關係才是其成功重點, 但這公司本身R&D是老二抄襲的.
宏碁發家的 Zilog MCZ 代理, 能獲取高利的關鍵則是大學裡研究開發者做了關鍵
性的保護破解(Hacking), 並指出如何合法代理以取得優厚的價差利潤. 宏碁一直
就是大學裡資訊科技研發的穫利者, 是個坐享其成, 未做社會回報的商人.
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寫本書要證明甚麼? 今天 這個版的問題 是一堆候隊等教職的博後看不見出路.
產業轉型升級在以前的國科會主委固然看得見, 喊得出. 但若細究, 目標與結
果都不如預期. 從1970-1984, 費了14年研發的終端機, 如同現在手機一樣被南
韓打躺在地上. 宣傳的軟體產業也從來就沒有讓大家有感覺過.
在所有的土博裡, 資訊相關的領域目前還沒有很慘, 那是因為"務實"的人不讓
這行裡真正需要的大學研究完全泡沫化. 比起別的領域是好一些, 但整體的台
灣將來大勢則是不樂觀的.
有很多人都希望有人寫出往日那段振奮人心的研究發展來激勵現在的人. 但若
要我來寫出實質的問題, 理念與作為, 那是現在的台灣人感到不可能的矛盾.
如果說: 整個故事的動機就是如同 "要國際化" 的國際歌裡的最後那句:
這是最後的鬥爭，團結起來到明天，英特納雄耐爾就一定要實現！
那句話就是孫大砲說的 "國際化":
被壓迫民族要聯合世界上 其他的被壓迫民族 團結起來解放自己.
如果這個理念不被放在最高最重要的位置, 那麼辛苦的研究是為了甚麼?!
今天台灣的情況就是一群勞動人民在無言的怠工, 而且也是一群被煮的青蛙.
※ 編輯: ggg12345 來自: 140.115.4.45 (12/08 15:57)
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批宏碁當然是沒有意義. 不過施振榮在去年宏碁未出事前, 就參與教育部人才培育
白皮書指導委員會，由中研院士劉兆漢、曾志朗及宏碁集團創辦人施振榮先生擔任
召集人. 從三個召集人來看, 所謂敗軍之將不可言勇, 這裡面是不可能有啥銳氣,
而其焦點與盲點幾乎都會集中到資訊教育領域.
施本身在穩當經營方面是可取的, 但在開創機會上是老二主義. 雖然 Apple Jobs
已亡, 但韓國與大陸比之台灣, 在衝勁上是能更快速學習與力拼的. 這時候是需
要巧勁的領導人.
當年的 Multitec 造 MPF2 在外形上至少不同於其他全抄的 APPLE II 仿冒品.
這事的發生只能說是 "無知". 如果是到世界的鄉村去服務落後國家, 這個事業
就變成劫富濟貧, 壞事變好事. 如果再進步一點再多一些原設計沒有, 但能服務
落後國家的功能, 那就是青出於藍勝於藍. 量產低價搶市是一種騙了就跑的行為
那就是海撈一票沒有考慮商譽. 當年還得經濟部指導他做品牌.
105年的少子化, 想藉引進外籍生填補, 可是若少了吸引全世界的明星產業與出路,
這個引進外生就會事倍功半. 目前 GDP 下縮, 免不了到處縮減, 但通常再怎麼縮
都會有個重點優先, 若重點投錯在緊縮時期是很難有意志力堅持, 這就會形成著著
皆輸, 終至整個敗亡.
宏碁一季大虧 133億, 虧在那裡? 雖是商業機密但並沒有被揭露. 施的角色與位置
必須謹慎再審視. 本來危機就是轉機, 這個"轉"字都不適合目前的三位總召個性.
"轉" 之所以發生, 是當機能立斷!
※ 編輯: ggg12345 來自: 140.115.4.45 (12/09 12:30)