[新聞] 博士失業比率飆高 「要他們端茶都很難」

看板AfterPhD作者 (水豚酷外公。)時間11年前 (2012/09/30 14:48), 編輯推噓8(8推 0噓 80→)
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http://mag.udn.com/mag/campus/storypage.jsp?f_ART_ID=415587 博士失業比率飆高 「要他們端茶都很難」 2012/09/30 【聯合報╱記者許雅筑、鄭宏斌／台北報導】 根據行政院主計總處統計，過去五年來，擁有大學以上學歷者的平均失業率為各類學歷之 冠。博士生畢業一年後，待業或失業比率最高達百分之四點五；換句話說，每年約四千名 博士畢業生中，就有一百八十人找不到工作。 根據教育部民國一百零一年版教育統計，博士畢業生近廿年來成長快速，在八十學年度時 ，博士畢業生有六百零八人，九十九學年度則增加至三千八百四十六人，足足多了五點三 倍，超過大學生、碩士生增加幅度。 但博士畢業生在就業職場上卻處處碰壁，教育部近三年調查博士生畢業一年後動向，待業 或失業中比率介於百分之三點七至四點五間。這群高學歷菁英，求職時不願屈就，寧可回 到校園擔任助教或進行博士後研究。獲博士學位者近八成進入教育界、一成進入政府部門 ，進入民間企業者不到一成。 立委陳學聖說，不少人拜託他替子女介紹工作，他們的學歷不是碩士就是博士；但博士對 企業主而言「很難用」，擔心他們太有主見、放不下身段或把公司當成跳板。他在找研究 助理時，也不喜歡博士，因為要他們端個茶都「很困難」。 立委鄭麗君也說，身邊有許多博士畢業的朋友，正面臨求職困難的窘境，有些人無法進入 校園擔任正式教職，只能當流浪兼課講師，「一個禮拜即使兼滿了課，還是只有兩萬多元 」。她感嘆，「現在年輕人好像不讀碩士，就會被笑。」但一味鼓勵深造，只會讓學歷貶 值，而文憑也不該是唯一辨識標準。 鄭麗君指出，「高學歷、高失業率」起因於就業機會減少與低薪化趨勢，政府應帶動產業 創新、發展知識經濟，此外也要鼓勵學生適性發展，加強技職體系，而非催眠孩子「念得 愈高愈好」。 立委李貴敏建議高等教育建立「產學合作」制度。立委陳碧涵則認為，問題癥結在於教育 政策缺乏「前瞻性」，沒有考慮到未來產業趨勢及各類人才需求數目，導致部分領域博士 過剩。 ＝＝＝ 博士失業問題／教職搶到爆 高學歷變阻力 2012/09/30 【聯合報╱記者陳智華／台北報導】 教育部次長陳德華昨天指出，台灣多數博士畢業後都想教書，但受少子化影響，大學教職 飽和，教育部已控管博士招生名額，「只會少，不會多」。多位大學校長則建議，讀博士 前要思考自己的興趣和將來要做什麼。 陳德華說，台灣博士畢業後到大專校院教書比率高達七、八成，不像國外博士畢業後很多 到產業界工作；目前一年畢業的博士生人數約三千五百人，教職不可能那麼多，教育部已 要求系所招博士生連續三年報到率未達七成，就要減招。教育部也希望大學替學生想出路 ，不要只是一味招生。 大葉大學校長武東星表示，社會傳統觀念是學歷愈高愈好，實際並非如此，「現在拿博士 身分找工作，反而是阻力。」 各大學培養出的博士良莠不齊，且因在學校的訓練就是發 表論文，能力可能也不符企業需求。 東華大學校長吳茂昆說，博士就業情況不好跟課程不活絡有關，在學習過程中，應增加跟 產業互動。 政大校長吳思華指出，台灣應該培養具國際移動能力的博士生，「做到全世界都想來挖你 的博士畢業生，才是頂尖大學。」 ＝＝＝ 回校做研究…企業愛碩士 博士走回頭路 2012/09/30 【聯合報╱記者鄭宏斌／台北報導】 「現在台灣的博士已經供過於求了！」畢業於成大資源工程學系博士班的「志偉」（化名 ）說，不少博士找不到大學教職，業界又偏好聘請碩士，導致求職期長，最後還是只能重 回學校做「博士後研究」，暫時圖個溫飽。 志偉三年前取得博士學位後，陸續向幾家民間企業投履歷都石沉大海，後來擔任博士後研 究，每月領取國科會約五萬多元薪水。但博士後研究是一年一聘，並非穩定工作，他做了 兩年，終於在去年找到業界工作。 志偉表示，身邊許多博士朋友也面臨求職問題，待業期長達一年半載。他說，以前博士少 ，畢業後可順利找到教職，後來大量增開博士班，產生一堆「土博士」，在就業市場上供 過於求，「現在學弟妹們也不太想念博士班了」。 「擔心找不到工作是一定的！」正就讀中山物理所博士班四年級的陳芋廷說，讀博士雖對 學術研究有幫助，但不一定有助於求職，「業界可能找碩士生就好了」。 但他並不悲觀，因為讀博士班仍有助益，除學習如何解決問題，還能研究新題材，人生觀 也會改變，「當初想讀博士，就是對學術研究有興趣啊！」他不怕求職困難，也期盼老闆 看到的是他的能力，而非學歷，「先減薪也沒關係，讓老闆看到工作能力後，再爭取加薪 空間」。 -- 人只要有了孩子，想的都是虛胖的未來，孩子明明並不那麼需要你，男孩子長到十幾 二十，滿腦子精蟲，女孩子則每一吋肌膚都在保養打扮中。 你開始厭惡油水汪汪的眼睛，動情的嗓音，顫抖的嘴唇，香水太香，費洛蒙比灰塵可 怕，危機四伏，超短迷你裙下少女白豔又纖細的腿，你從不知那有多煽情，或者少男的眼 鏡後那雙充滿肉慾的眼睛，這世界太色情了，讓人躲無可躲。 周芬伶，〈蘭花辭〉 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 1.160.129.116
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"培養國際移動能力的博士生"如果是把優秀的台灣人都送出去
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感覺也是有點怪. 如果是像美國那樣吸引國外優秀學生來念
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PhD,利用這些外國天才的腦力幫忙寫paper,榨乾你的ideas後
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再把你踢回home country,這種移動就還不錯
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問題是要學美國那樣子,你的學校跟妳學校的師資要先有國際
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級的吸引力. 不然忙半天也只能用獎學金找一堆來泡夜店的
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外籍生
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泡夜店的外籍生跟真政優秀的外籍生 在計算教育部承辦人
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績效 或者學校評鑑的時候 都是一樣的
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那為什麼要花力氣吸引優秀的外籍生 隨便去米國找流浪漢
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來台灣就好啦
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反正面子工程 看起來校園裡面有外國人走動就好了
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推
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先減薪也沒關係，讓老闆看到工作能力後，再爭取加薪
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既然有一個人願意減薪 那就是整體的薪資跟著一起往下拉
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然後久而久之 薪水全部殺到最低點 會不會有這種結果??
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推
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那個立委才好笑..國家和家庭花這個多資源培養一個博士..
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難道是要他們去端茶嗎???邏輯很怪!!
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台灣的產業就是靠低成本生產. 甚至在可預見的將來也是這樣
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(經貿特區,本外勞基本薪資脫鉤...)
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如此的產業結構本來就不太需要PhD
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或許是該檢討為何國家和家庭需要花這麼多資源去培養博士了
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國家培養博士是要來端茶的？這什麼立委...
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"端茶"是修辭假借法 用來比喻非學術以外的工作
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此指博士彎不下腰來的問題 自尊心太重卻不知自己斤兩
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在階級意識的師範體系 學生們倒是很早就在學"端茶"
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KEY錯 是"學術以外的工作"
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推
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問題是博士要找一份工作非常難,(學術界-難),業界不一定
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需要,且大家只求一個穩定的工作有那摩難?
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博士真的有這麼難用嗎 講的好像沒辦法被操似的
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"擔心他們太有主見"這又是什麼意思 乾脆弄個機械軍團好了
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而且博士要是沒有意見 那你請他來是幹啥的 不就是出腦袋嗎
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應該是怕"不合群" 對企業而言 "團隊"是很重要的
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"把公司當成跳板" 公司如果出個好代價留人才 誰會想落跑
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台灣企業有很多奇怪的想法 從學術的角度來看會很好笑。
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輪班星人也用了很多博士啊 還不是具有競爭力
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比如說，我朋友去某間公司，對方問他要如何針對A領域做
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行銷。問他有沒有什麼產品，是所有A領域的人都會想要的？
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問題是A領域實際上相當的大，從維他命到實驗室裡面上千萬
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的儀器都有人在做研究。怎麼可能會"一個"產品是A領域的人
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都會用到的？-_- 又問那B領域呢？B領域的分子上千種，又
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怎麼可能會有一個inhibitor是B領域的人都會用的？
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那你一個PhD點破這個事實，台灣企業就會開始抱怨了。
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哎呦，PhD不能端茶，沒有團隊精神...
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推
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博士長於知識,公司想賺錢但對行銷頭痛,就問市場情報知識
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甚麼是病老人最想要的,不就長生不老藥?沒藥就是延命機器!
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只是博士要回答的更深入更細一點,談全世界那行最先進的!
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然道博士研究的不是被認為有價值且具關鍵性的未知環節?
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我想說的是 如果你問了錯的問題 當然沒良心一點的人
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可以堆砌專有名詞出來講出企業"期待"的答案。
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但是事實上，錯的問題，是得不到真正正確的答案的..
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您對這問答太當真,這是學術研究好習慣,但未必是好領導人!
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我們討論的結果是，這個公司行銷的方向錯了。
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當別人在建立品牌的時候，他們在找神奇子彈。
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結果就是神奇子彈沒有找到，品牌也沒有建立起來。下場就是
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被人家打趴。
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同時期開始的公司，一個已經飛上天了，另一個還在地上爬。
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相比之下，另一間類似的公司頭腦就清楚很多，講明了是要
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建立品牌，增加品牌的能見度。
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推
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要博士端茶不難相親或貴客來拜訪都能,餘派博端茶頭殼壞掉
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推
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做任何事不就是要先顧肚子,博士也是人阿~誰說博士就不能
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端茶,應該是說大部份的企業都不喜歡博士,再說,是誰說不念
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碩士很丟臉?幾年後,台灣每個人的最低學歷都是碩士,這樣一
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來會有更多人去念博士,這樣的問題一定會發生的.....
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端茶精神不是只叫博士端茶 而是當"真得"需要端茶時
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這些博士有沒有那個覺悟 自己該放下身段來端茶
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講更白點 有沒有為完成工作任務 願意適度犧牲的精神
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這樣才能從高不可攀的雲端 下凡來做業界的實務......
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推
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先減薪在加薪的邏輯也很奇怪
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當你自己放低薪水門檻那為什麼老闆還要幫你加薪呢?
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你自己都表明這樣就可以了 又何必再增加呢?
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其實我不是很理解GodButterfly的意思 可以舉例嗎？
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我倒覺得，很多博士研究做得好卻不懂做人處事
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作人有時也和找工作成功與否有關
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自己是資工領域 因此舉相關例子 見過有些博士認為寫
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程式是下面的人在做的事 不需要他親自動手 自己只要
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拼命想點子和創意 然後叫下面的人去實現即可
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這可能在某些公司文化或 Project 不趕時還過得去
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但是當團隊 Project 快趕不出來時 有這種想法的博士
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還不願意配合團隊"下凡"來幫忙趕程式或做些"基層"必
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要事務 還覺得那不關他的事情 是其他人的問題
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試問站在公司高層的角度 會怎麼看待這件事情？
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一、團隊趕不出來 Project，時間掌控能力有問題
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10/03 11:52, , 83F
二、團隊出了問題，卻覺得不甘你的事，沒有團隊觀念
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10/03 11:53, , 84F
三、完全沒有想解決問題的態度 連"下凡"來幫忙都不肯
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10/03 11:55, , 85F
之外 也沒任何能解決問題的實質作為
10/03 11:55, 85F
推
10/03 23:05, , 86F
政大本身都不收自己培養出的新鮮博了，還肖想國外來挖
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11/11 20:52, , 87F
問題是博士要找一份工作 https://daxiv.com
11/11 20:52, 87F
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01/06 21:39, 5年前 , 88F
比如說，我朋友去某間公 https://noxiv.com
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