[請益] 成管會一題觀念請教

看板Accounting作者 (:))時間10年前 (2016/01/21 23:15), 編輯推噓2(204)
留言6則, 3人參與, 最新討論串1/1
因為題目很長,我先說我的問題好了~就是 (1) 為何變動成本用"實際",固定成本用"預計"呢? (2) 承(1),只要提到分攤則所有情況都是用(1)的觀念處理嗎? 題目:西陵企業生產電話與傳真機,維修部門提供服務給公司其他兩個 營業部門「電話部門」及「傳真部門」,維修部門之變動成本預 算是依據營業部門所生產的機具數量,維修部門之固定成本則依 據營業部門在尖峰時間所生產之機具數量。 下列為相關成本資料: 服務部門: 變動成本-預算 $6/每具 固定成本-預算 $328,000 變動成本-實際 $254,014 固定成本-實際 $331,940 電話部門: 尖峰時刻產能需求量(%) 35% 預算數 12,000 實際數 12,010 傳真部門: 尖峰時刻產能需求量(%) 65% 預算數 29,000 實際數 28,960 試作: 維修部門在年底時應分別分攤多少成本給電話部門及傳真部門? Ans: 分攤給電話部門成本: $6x12,010 + $328,000x35% = $186,860 分攤給傳真部門成本: $6x28,960 + $328,000x65% = $386,960 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.66.137.152 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Accounting/M.1453389353.A.0D4.html

01/22 00:19, , 1F
想法是:如果固定成本採用實際數,會把服務部門的不效
01/22 00:19, 1F

01/22 00:19, , 2F
率轉移到作業部門上,因此採用預算數分攤,剩餘未分攤
01/22 00:19, 2F

01/22 00:19, , 3F
即為服務部門自行承擔,有錯麻煩幫忙指正
01/22 00:19, 3F

01/22 01:24, , 4F
樓上正解,為的是不會因為別部門的效率而影響本部門的
01/22 01:24, 4F

01/22 01:24, , 5F
盈利
01/22 01:24, 5F

01/22 01:44, , 6F
原來如此~謝謝2位s大的回覆
01/22 01:44, 6F
文章代碼(AID): #1MeFOf3K (Accounting)