[問題] 成管會,差異分析的問題

看板Accounting作者 (愛喝咖啡)時間12年前 (2012/03/28 22:57), 編輯推噓1(102)
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甲診所以病人就診的次數來衡量其診所的看診作業活動。 上個月預計有1,500次的病人就診數,而實際為1,600次。 甲診所預計變動製造費用為每一病人就診一次$20, 預計固定製造費用為每月$21,000。上個月實際變動製造費用為$30,000, 實際固定製造費用為$24,000。請問甲診所上個月總製造費用差異為何? (A)1,000有利 (B)1,000不利 (C)2,000有利 (D)2,000不利 答案B 解答為:$24,000+30,000=54,000 $21,000+$20*1600=53,000 差異不利$1000 ============================= 但我覺得這解答只是製造費用的"彈性預算差異"啊 為何不能這樣算:$24,000+30,000=54,000 $14*1600+$20*1600=54,400 然後400有利 我覺得這樣才有包括"彈性預算差異"&"生產數量差異"啊 麻煩前輩解惑了 感謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 125.230.7.8

03/29 00:31, , 1F
會不會因為這是服務業,不會有所謂的生產數量差
03/29 00:31, 1F

03/29 00:31, , 2F
而且你的Fr應該是預計固定成本除以預計產能
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跟預計數量不太一樣, 淺見
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