Re: [問題] 幾題成會問題!!

看板Accounting作者 (BoySlave)時間14年前 (2011/05/30 21:15), 編輯推噓1(101)
留言2則, 2人參與, 最新討論串1/1
※ 引述《rightQ (rightQ)》之銘言: : 煩請各位高手幫我解個疑惑!!感恩!! : 1.( )乙公司有過時存貨其成本$50,000,殘值$15,000, : 今若加工另製則可售得$60,000,但需負擔加工成本$42,000, : 問加工結果為:(A)賺得$18,000 (B)賺得35,000 (C)損失32,000 : (D)損失17,000 : 答案為C : 2. ( )丁公司有一些閒置的存貨,其原始成本$50,000,目前市價$20,000。 : 若該公司投入18,000加工成本,則可售得$55,000。請問該公司若將存貨再加工 : ,則有何影響? (A)增加損失$3,000 (B)增加損$13,000 (C)增加獲利$7,000 : (D)增加獲利$17,000。 : 答案為D : 1.2題有點類似,但我不懂應該要如何區分其差別,且答案算出來都與解答不一樣 看清楚他的問法,第一題問的是加工結果,也就是損益; 第二題問的是有何影響,也就是加工與不加工的差異。 解第一題損益,那就是售價扣除成本就能夠得到答案。 60000 - (50000+42000) = (32000) 解第二題,那就先算不加工的損益與加工後的損益,兩者差異就是影響。 不加工: 20000 - 50000 = (30000) 加工後: 55000 - (50000+18000) = (13000) 變動數: (13000) - (30000) = 17000(獲利增加) 也能用簡單的觀念判斷是否應該加工,利用增額收入與增額成本的比較來輔助決策。 以第二題為例。 增額收入: 55000 - 20000 = 35000 增額成本: 18000 →35000 - 18000 = 17000 (加工能令獲利增加17000,因此可加工。) : 3.( )在選擇購買兩部新機器中之一部以替換舊機器時,應考慮之有關事項為: : (A)舊機器之歷史成本 (B)未來之變動成本而非固定成本 : (C)兩種不同方案下之未來成本 (D)未來之固定成本而非變動成本。 : 答案為D 我選C 題目沒有提到生產方式改變等等,因此假定生產方式並沒有因為替換新機器而變動, 此時未來成本中就不會在變動成本上產生差異(因為沒有多投入原料或人力), 但是選擇不同機器,也許需要負擔不同的未來成本,基於生產方式沒變的假設, 這些成本與產量變動無關,因此這些有差異的未來成本剩下固定成本,所以選D。 這是從答案推回去的想法,若是不知道答案我也覺得是C。 不知道其他板友有什麼看法? : 4.( )丁公司暫時有未用的產能,但閒置的工廠設備可用以製造低利產品。如果該產品 : 銷貨超過下列何項,即可生產? : (A)變動成本 (B)固定成本 (C)變動成本加閒置設備的機會成本 : (D)間接成本加上閒置設備的機會成本。 : 答案為C (為何要考慮閒置設備的機會成本呢?) 因為低利產品或許不只一項,又或者閒置設備有更有利的用途。 C選項比A選項更保險,理由是假設考量低利產品有多重選擇的時候,A就錯了。 相反的,若是只有單一種低利產品可生產,那C還是對,因為機會成本等於0。 : 5.( )假設一產品每一單位的售價為$20,固定成本為$400,單位變動成本為$4,又假設 : 營業利益為$2000,試問損益兩平點為多少? : (A)25單位 (B)50單位 (C)100單位 (D)150單位 : 我的答案出現了兩種版本 一種為A 另一種為D : 請問到底哪一個才是正確的呢? 如果把營業利益算進來答案就為D : 那到底是???? 這是文字陷阱,損益兩平點指的就是損益取得平衡(等於零)時的銷售點, 此時,營業利益只是一個多餘且想誤導人的題材。 一般有預設利益的問法會是:需銷售多少單位才能達到目標? 因此,本題答案應是25單位。 -- 你可以叫我男奴。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.41.207.85

05/31 00:02, , 1F
推~成會就是討厭在文字上的變化~男奴講解的好清楚~有學到^^
05/31 00:02, 1F

06/01 00:04, , 2F
感謝男奴熱心解答~
06/01 00:04, 2F
文章代碼(AID): #1DuvY9dn (Accounting)